Modelo de eficacia de la CCAF
Enviado por Manuel Tutacha • 16 de Diciembre de 2020 • Ensayos • 311 Palabras (2 Páginas) • 261 Visitas
El modelo de eficacia de la CCAF
Modelo de medición del desempeño a largo plazo que fue desarrollado por la Canadian Comprehensive Auditing Foundation para ser puesto en practica en el sector publico debido al uso inapropiado de indicadores financieros.
Se compone de doce atributos de eficacia, cada uno requiere dos tipos de información: descripción “cuantitativa” de las elecciones estratégicas que afectan cada atributo y “cuantitativa” que explique el desempeño concerniente a cada atributo.
El modelo CCAF no especifica los indicadores que debe utilizarse en cada atributo ni el horizonte de tiempo en el cual serán medidos, estos los determina la administración.
Atributos:
- Seguimiento y reporte: Alcance con que se da la identificación, reporte y seguimiento de las materias clave pertenecientes a la fortaleza organizacional y de desempeño
- Protección de activos: Salvaguarda de activos importantes
- Ambiente de trabajo: Modo como la organización provee trabajo evolutivo apropiado y promueve compromiso, iniciativas y seguridad
- Resultados financieros: Se refieren a la igualación y contabilidad de los ingresos y costos y a la contabilidad y valoración de activos, pasivos y equidad.
- Respuesta sensible rápida: Capacidad de la organización para adaptarse a cambios estratégicos
- Costos y productividad: relación entre costos, insumos y productos
- Impactos secundarios: importancia de otras consecuencias significativas que han ocurrido
- Aceptación: Grado en que las personas a las que está dirigido un programa o línea de negocios lo juzgan satisfactorio.
- Logro de resultados deseados: alcance obtenido en las metas y objetivos
- Conveniencia: Es el grado en que el diseño de un programa o sus componentes principales y el nivel de esfuerzo realizado son lógicos a la luz de objetivos específicos
- Relevancia: Grado en que una línea de negocios o un programa cobra sentido respecto a problemas o condiciones a que se pretende responder.
- Dirección de la administración: Claridad, integración y compresión que se tiene de los objetivos de una organización, los programas que desarrolla y los empleados.
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