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TRABAJO EN EQUIPO MODELO DE EFICACIA MODELO DE MADUREZ DE EQUIPO


Enviado por   •  7 de Junio de 2018  •  Resúmenes  •  977 Palabras (4 Páginas)  •  821 Visitas

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[pic 1]                     Universidad de Cartagena

SEDE EL CARMEN DE BOLIVAR

SEMESTRE 7

ALUMNO

ALVARO JOSE RICARDO PULGAR

MATERIA

COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO

TEMA

TRABAJO EN EQUIPO

MODELO DE EFICACIA

MODELO DE MADUREZ DE EQUIPO

PROFESOR (A)

TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo se define como la acción individual dirigida,que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesion del equipo de trabajo.

Un equipo funciona satisfactoriamente cuando sus integrantes trabajan en la misma dieccion, cuando son capaces y cuando respetan los lineamientos que oportunamente se hayan planteado.

El equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Lo esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior al de la suma de sus aportes individuales.

Un grupo de trabajo son dos o mas individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mimo departamento.

Los tipos de equipos que podemos encontrar son los siguientes:

Para resolver problemas: grupo de 5 a 12 empleados.

Auto-dirigidos: grupo de 10 a 15 empleados.

Transfuncionales: empleados del mismo nivel jerárquico.

Virtuales: usan la tecnología de la computadora.

MODELO DE EFICACIA

Este modelo esta basado en los estudios realizados durante los ultimos dies años Don Carew y Eunici Parici del B.T.D.

los cuales reunieron sus experiencias de programas de trabajo en equipo con empresas, con el fin de determinar siete atributos específicos característicos de los equipos eficaces.

Características

  • OBJETIVO COMUN
    Los miembros de un equipo eficaz comparten un objetivo comun, aqui los miembros deben conocer hacia donde se mueve el equipo y de que manera ayudan a alcanzar la meta
  • POTENCIACION
    Los miembros tienen confianza en la capacidad del equipo para superar obstaculos y materializar la vision que tienen, es un sentimiento mutuo que ayuda a tener una sensacion de fuerza colectiva
  • RELACION Y COMUNICACON
    Es un ambiente de relacion y comunicacion abierta, los miembros se sienten libres para expresar opiniones, pensamientos sin ningun temor.
  • RECONOCIMIENTO Y APRECIO
    El lider asi como los miembros reconocen de forma frecuente los exitos individuales y colectivos, se sienten apreciados dentro del equipo
  • FLEXIBILIDAD
    Los miembros del equipo son flexibles y realizan diferentes funciones y tecnicas segun las necesidades, responsabilidad de desarrollo de equipo y liderazgo se comparte.
  • OPTIMO RENDIMIENTO
    Los equipos eficaces generan resultados significativos, hay dedicacion para alcanzar resultados.
  • MOTIVACION
    Los miembros se muestran entusiamados con el trabajo en equipo y se sienten orgullosos de hacer parte de el.

MODELO DE MADURE DEL EQUIPO

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