Modelo estrategico Mediterraneo Exprés
Enviado por Marysol Yepez Pozo • 1 de Marzo de 2023 • Ensayos • 486 Palabras (2 Páginas) • 85 Visitas
MEDITERRANEO EXPRES
Mediterráneo Exprés es una organización especializada en logística al servicio del transporte de muebles con más de 50 años de experiencia en el sector. Nos dirigimos principalmente a fabricantes, importadores y exportadores de muebles, tiendas de decoración, almacenes de distribución mayoristas y minoristas, así como a profesionales liberales relacionados con el sector del mueble, con total fiabilidad y seriedad en las entregas y contrareembolso. Desde 2018, Mediterráneo Exprés entró en el prestigioso Grupo MACH-3000, la alianza europea especializada en la logística del mueble en toda Europa. MACH- 3000 cuenta con una cuidada selección de empresas para ofrecer servicios globales de transporte y logística tanto B2B como B2C. Esta alianza conserva en el mismo grupo otras empresas de transporte como Jan Krediet (Holanda), LGT Logistics A/S (Dinamarca), DB Schenker (Italia), Girard Agediss (Francia) o KLOG Transport Solutions (Portugal). Mediante esta alianza, Mediterráneo Exprés adquiere la capacidad de poder recoger mobiliario en cualquier país europeo semanalmente para distribuir en España y Portugal.
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Como primer punto, considero importante conocer los siguientes conceptos que nos ayudarán a entender mejor el contexto del caso de estudio:
- MACH-3000 es un grupo de varios especialistas globales en logística de muebles que ofrecen un transporte de muebles asequible y de alta calidad, no solo en su propio país, sino también en el extranjero.
- SERVICIO B2B es un servicio de transporte de muebles de empresa a empresa que consiste en recoger mobiliario en una dirección comercial (como la del fabricante o un agente importador) y se entregan en otra dirección comercial (como un agente importador, un minorista de muebles o un proyecto).
- SERVICIO B2C es un servicio de transporte de muebles de empresa a consumidor empresa que consiste en recoger mobiliario en una dirección comercial (como un agente importador o un minorista de muebles) y se entregan en un hogar o proyecto privado.
Un concepto muy importante es el de cadena de suministro, como indica el ebook “es el conjunto de elementos y procesos que integran el proceso de generación, transformación, distribución y entrega de un producto, desde la gestión de la materia prima hasta la recepción final por parte del cliente.” Y para su gestión se debe establecer un plan estratégico en el que se deben definir:
● Porcentaje y áreas de externalización.
● Modelo de distribución física.
● Gestión de inventarios.
● Sistemas y recursos.
● Modelo de proveedores y compras.
● Plazos de trabajo.
Como es de nuestro conocimiento, previo a la elaboración del plan estratégico, debemos tener conocimiento del mercado y el entorno en el que se desenvolverá Mediterráneo expres al momento que inicie la internacionalización de sus servicios. El análisis del entorno debe abarcar aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológico, ambientales y legales.
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