Modelo Plan Estrategico
Enviado por jcarballo35 • 30 de Noviembre de 2013 • 746 Palabras (3 Páginas) • 462 Visitas
Modelo de Plan de Negocio:
Salón de belleza Wendy´s
Proceso de planificación estratégica.
En este paso, se le pide que determine si las condiciones de su organización permitirán
o no un proceso de planificación en esta oportunidad. También se le pide determinar
si existe el entorno apropiado, un entorno en el que encuentran cooperación,
apoyo, respeto y el deseo de aprender y examinar posibilidades nuevas. En pocas
palabras, es importante que usted prepare y organice su proceso de planificación de
forma que sea constructiva. Tómese un momento para considerar sus objetivos:
- Piense en las razones por las que desea realizar una planificación estratégica.
- Responda a las preguntas siguientes para iniciar el proceso:
¿Para quién es el plan?
Para el salón de belleza Wendy´s que tiene 3 años de laborar como empresa en el mercado y con deseos de desarrollarse y/o crecer y expandirse a nuevos mercados.
¿Qué período cubrirá el plan?
De 2 a 3 años, del 2013 al 2015
¿Qué problemas o temas espera usted que atienda el plan?
Con el plan se espera que se atienda problemas de personal, administrativos y financieros.
¿Qué significa para usted planificación estratégica?
Es un ejercicio que consiste en aclarar lo que una organización trata de
Conseguir y cómo se propone conseguirlo.
¿Qué somos? ¿A que nos dedicamos?
Somos un salón de belleza que se dedica al mantenimiento físico y corporal de las personas.
¿Cuáles son las problemáticas que presenta la empresa?
No cuenta con un local propio.
Incremento en el pago de servicios básicos.
Personal rotativo.
Incumplimiento por parte de algunos proveedores para la adquisición de los productos.
¿Cuáles son las metas por alcanzar de la empresa?
Tener un local propio.
Ampliar el negocio.
Ser líder en el mercado.
¿Qué es lo que nos diferencia de las demás empresas?
La atención al cliente.
La calidad y calidez del servicio.
La sencillez y humildad que nos caracteriza como empresa.
¿Qué espera usted conseguir o lograr?
Conocer la empresa mejor que antes, valorar lo que la empresa hace con éxito y estarán en una mejor situación para planificar lo que contempla su organización.
IDENTIFICACION DE LOS MANDATOS DE LA EMPRESA
Mandatos Fuente Requerimiento Efectos/
Organización
Contribuir con el mejoramiento físico de las personas. LEY DE PROMOCIÓN, FOMENTO Y DESARROLLO DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (LEY MIPYME)
LEY No. 645, Aprobada el 24 de Enero del 2008
Publicada en La Gaceta No. 28 del 08 de Febrero del 2008 Instalaciones adecuadas, los equipos son apropiados, Personal con experiencia. Mejora en el servicio prestado, a la población.
Mayor competitividad en el mercado.
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