Modelos de simulación

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FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

TEC. INGENIERÍA INDUSTRIAL

CICLO II – 2022

SIMULACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES

TEMA:

MODELOS DE SIMULACIÓN

DOCENTE:

Ing. Dagoberto Enrique Ramírez Velásquez

ALUMNOS:

                 LISSETH ARELY BRAN MEJIA                                      TINP990013

                 MIGUEL ERNESTO NAVARRETE ARÉVALO                 TINP164222                  

                 SAMUEL MAURICIO MEDRANO HERNADEZ              TINP996821

Modelos de Simulación

Introducción:

Hoy en día las empresas, industrias o negocios dentro del área de la manufactura realizan de manera exhaustiva y coordinada procesos de simulación para el estudio de sistemas de líneas de espera, modelos de inventarios, modelos de inversión, flujos de efectivo y otros que suelen ser de gran interés para el buen funcionamiento y desempeño de estas.

El hecho de elaborar y aplicar una simulación acelera la comprensión del negocio, del proceso o del sistema y permite explicar, capacitar, mejorar y solventar cualquier situación o afectación posible. Además, con la simulación, se pueden determinar y observar las fallas que se encuentren o que se pudieran presentar dentro del sistema, lo que permitiría saber qué es lo que ocurriría y obtener respuestas a preguntas como ¿Qué pasaría sí?, lo que nos permitirá obtener una mejora en los resultados y el poder hacer cualquier cambio pertinente en él.

Una adecuada aplicación del sistema de cola o línea de espera dentro una empresa, permitiría conocer la de capacidad máxima de atención que esta tendrá, los tiempos de esperas de los clientes y el personal requerido para solventar; y tiene como objetivo establecer un balance equilibrado entre las consideraciones cuantitativas de costos y las cualitativas de servicio.

El correcto orden y administración de inventarios es otro de los principales factores que inciden en el desempeño de las empresas y en las ganancias que se obtienen. Por lo cual es de vital importancia para las empresas contar con un inventario bien administrado y controlado. El enfoque en esta área debe ser el de mantener un nivel óptimo para no generar costos innecesarios.

Desarrollo:

Como sabemos la simulación nos ayuda a medir procesos, a generar esquemas, verificar flujo-gramas y optimizar un sistema ya establecido.

El control de inventarios tiene como objetivo principal mantener todo bajo control, es decir, las cantidades de productos adecuadas en stock, en inventario, validar que los productos que tenemos en físicos son de la misma cantidad que tenemos en nuestros datos del sistema contable.

El inventario se enfoca principalmente en las cantidades, no detalladamente en el producto sino en las existencias de este.

La simulación en esta área nos ayuda a tomar las decisiones correctas con respecto a:

•        ¿Cuánto pedir? – Cada cierto tiempo.

•        ¿Cuándo pedir? – Se solicita una cantidad de producto.

•        ¿A quién pedir? – A un cierto proveedor.

Por ejemplo si una empresa posee 20 unidades en stock decide provisionar su bodega.

¿Cuándo deber hacerlo? ¿Cuándo solo posea 8 unidades, 7 unidades o 5 unidades?

La simulación nos ayuda a tomar estas variables y plantear situaciones en las que notaremos cual es el momento adecuado de reaprovisionar, evitando así el mal uso del capital, retrasos al momento de enviar los productos solicitados y las inexistencias de productos claves para nuestra empresa.

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