Monografía Banco Macro Reseña Histórica. Misión. Visión. Valores.
Enviado por Tohu Gomez Dell' Oro • 8 de Abril de 2018 • Monografías • 6.577 Palabras (27 Páginas) • 377 Visitas
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INDICE
Capítulo 1. Resumen Ejecutivo.
- Resumen Ejecutivo. 2
Capítulo 2. Descripción de la empresa.
- Reseña Histórica. Misión. Visión. Valores. 3
- Estructura de Gobierno Corporativo. 4
- Mercados en los que actúa. 6
- Descripción de los productos o servicios. 6
Capítulo 3. Análisis Estratégico.
- Análisis del entorno PESTEL. 8
- Análisis del sector industrial. Matriz 5 fuerzas de Porter. 11
- Análisis interno. Cadena de valor. Cultura corporativa,
matrices de red cultural y marco de referencia cultural. 12
- Análisis FODA. 14
Capítulo 4. Elección Estratégica.
- Describir la estrategia genérica y los drivers de diferenciación. 16
- Matriz BCG. 16
- Matriz de Ansoff. 17
Capítulo 5. Implementación Estratégica.
- Alinear las estrategias funcionales, competitivas y corporativas. 18
- Tablero de Control. 18
Capítulo 6. Conclusiones.
- Conclusiones generales. 20
Capítulo 7. Anexos.
- Anexo 1: Tarjeta de Crédito. 21
- Anexo 2: Tarjeta de Débito. 27
- Anexo 3: Plazo Fijo. 28
- Anexo 4: PyMes y Agro. 29
- Anexo 5: Créditos Personales. 30
- Anexo 6: Créditos Hipotecarios UVis. 31
- Anexo 7: “Mi Huella ANSES”. 32
- Anexo 8: Homebanking. 33
- Anexo 9: Cajeros Automáticos. 34
- Anexo 10: Comex Digital. 35
Capítulo 1. Resumen Ejecutivo.
El siguiente trabajo de investigación surge de la recopilación, estudio y análisis de una organización para desarrollar la tesis final de la materia Administración Estratégica de las Organizaciones, de 3° Año de la Tecnicatura Superior en Administración de los Recursos Humanos, impartida en el Instituto Superior de Formación Docente y Técnica N° 138, de la ciudad de Capitán Sarmiento.
La organización objeto de dicho estudio es Banco Macro S.A.
El siguiente trabajo se compone de 7 capítulos. En el primero encontraremos el resumen ejecutivo del mismo. En el Segundo haremos la descripción de la empresa, donde haremos una reseña histórica de la misma, su misión, su visión y sus valores, también definiremos su estructura de gobierno, los mercados en los que actúa y se describirán los productos o servicios que esta ofrece a sus clientes.
Durante los siguientes tres capítulos haremos un análisis interno y externo del Banco, su estrategia y la implementación de la misma.
El primero de esta trilogía, el capítulo tres del presente trabajo, utilizará, para el análisis, las herramientas PESTEL, Matriz 5 Fuerzas de Porter, Cadena de Valor y FODA. También analizará su cultura corporativa y cómo se comporta.
El capítulo cuatro, segundo en nuestra trilogía estratégica, contiene la descripción de la estrategia genérica del Banco, herramientas de análisis tales como Matriz BCG y Matriz de Ansoff.
El tercer y último capítulo de la trilogía estratégica, el capítulo cinco, hace mención a los niveles de estrategia implementados y su alineación y al tablero de control, el cual releva los datos pertinentes que, valga la redundancia, permita controlar que la organización marche como se planeó y en caso de no hacerlo, re direccionar el curso de acción, en base a lo planeado.
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