NATURALEZA DEL PROYECTO

INDICE

CONTENIDO

1. NATURALEZA DEL PROYECTO

1. INTRODUCCION
2. ANTECEDENTES

1. IMPORTACION ILEGAL
2. IMPORTACION LEGAL

1. NOMBRE DE LA EMPRESA
2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

4.1. UBICACIÓN

4.2. AREAS DE FUNCION

4.2.1. AREA DE ADMINISTRACION FINANCIERA

4.2.2. AREA DE IMPORTACION

4.2.3. AREA DE COMERCIALIZACION

4.3. PRODUCTOS DE LA EMPRESA

4.3.1. MARCAS

1. MISION DE LA EMPRESA

5.1. MISION

5.2. VISION

1. OBJETIVOS

6.1. OBJETIVOS A CORTO PLAZO

6.2. OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO

1. VENTAJAS COMPETITIVAS
2. ANALISIS DE LA INDUSTRIA
3. PRODUCTO Y/O SERVICIO DE LA EMPRESA
4. CALIFICACIONES PARA ENTRA EN EL AREA

10.1. CONOCIMIENTOS PARA LA IMPORTACION

10.2. CONOCIMIENTO DEL AREA DE ADMINISTRACION

10.3. CONCIENCIA DE CALIDAD Y PRECIO

1. EL MERCADO

1. OBJETIVO DE LA MERCADOTECNIA

1. OBJETIVOS A CORTO PLAZO

1.2. OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO

1.3. OBJETIVOS A LARGO PLAZO

1. ANALISIS DEL SECTOR

2.1 PROVEEDORES

2.2. COMPRADORES

2.3. PROYECCION DE LA DEMANDA

2.4. MERCADO LOCAL

2.5. COMPETIDORES

2.6. COMPETIDORES ACTUALES

2.7. COMPETIDORES PORTENCIALES

2.8. COMPETIDORES SUSTITUTOS

1. INVESTIGACION DE MERCADO

3.1. ENCUESTA

        3.2. DIAGRAMAS EN PASTEL

1. ESTUDIO DE MERCADO

4.1. CLIENTES FINALES

4.2. CLIENTES INTERMEDIARIOS

1. DISTRIBUCION Y PUNTOS DE VENTAS

5.1 CANAL DE DISTRIBUCION

5.2. TRANPORTES

1. PROMOCION DEL PRODUCTO Y/O SERVICIOS
2. FIJACION Y POLITICAS DEL PRECIO
3. PLAN DE INTRODUCCION DEL MERCADO
4. RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO

9.1. AMENAZAS O RIESGOS

9.2. OPORUNIDADES

1. FODA

10.1. FORTALEZAS

10.2. OPORTUNIDADES

10.3. DEBILIDADES

10.4. AMENAZAS

        11.SISTEMA Y PLAN DE VENTAS

CAPITULO III           PRODUCCION

1. OBJETIVOS DE LA AREA DE PRODUCCION
2. ESPECIFICACIONES DEL SERVICIO
3. DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION
4. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
5. CARACTERISTICAS DE LA TECNOLOGIA
6. EQUIPO E INSTALACIONES
7. MATERIA PRIMA
8. CAPACIDAD INSTALADA
9. MANEJO DE INVENTARIOS
10. UBICACIÓN DE LA EMPRESA
11. DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA Y OFICINAS
12. MANO DE OBRA REQUERIDA

I. NATURALEZA DEL PROYECTO

1. INTRODUCCION

La empresa NEW MODE será creado para cumplir las exigencias y necesidades de la población pero principalmente el de las  mujeres porque nuestros productos serán para el sexo femenino en el nivel primario y después seguiremos con el publico masculino siempre tomando en cuenta la calidad a bajo costo para nuestros consumidores finales

Consideramos que en nuestro país no tenemos muchas fabricas de calzados como se ve con la ropa. Debido a la falta de conocimiento sobre tecnología porque realizando a mano nos lleva mucho tiempo y su costo seria muy elevado es por este motivo que muchos productores particulares fabrican pero en porcentaje minino

También tenemos que contar que todo lo novedoso o de moda proviene del exterior es por eso que las empresas bolivianas no tienen mucho éxito por falta de diseñadores a la hora de producir sus productos

Por estos motivos la empresa NEW MODE se dedicara a la importación de calzados brasileros para distribuirlos en nuestro país para tratar de satisfacer las necesidades  de nuestros consumidores tomando en cuenta el medio económico en el que nuestro país se encuentra y las exigencias que nuestros país tiene a la hora de comprar un  calzado buscan comodidad y elegancia porque la mayor parte de la población tiene que usar un calzado muy a menudo 

2. ANTECEDENTES

Los calzados son un producto muy importante en nuestra sociedad actual. Tanto que llego al punto de que requerimos de varios calzados por persona  porque no podemos usar un par para todas las situaciones del dia a dia.

Necesitamos uno para el trabajo, para salir, para estar en la casa para hacer deporte, etc.

Debido a esto las empresas de importación de calzados crecieron en un porcentaje considerable, volviéndonos en una sociedad de consumistas

Abriendo dos puertas de importación de los productos hacia el interior del país que son:   

2.1 IMPORTACION ILEGAL

Haciendo averiguaciones sobre la importación ilegal o el contrabando pudimos llegar a conocer que no pagan los aranceles adecuados a la aduana, esquivan los controles de las fronteras, controles del COA, y tampoco facturan por todo esto es una competencia muy fuerte para los importadores legales por que no tienen muchos gastos y esto les reduce el precio para poder vender sus productos mas bajos pero siempre corriendo el riesgo de llegar a perder todo su patrimonio 

2.2 LA IMPORTACION LEGAL

En cambio la importación legal es otra forma de importar y de evitarse problemas y conflictos con impuestos nacionales, aduana nacional, etc. Aunque tengamos mas gastos tenemos también la ventaja de poder facturar para la libre circulación de nuestros productos sin necesidad de estar preocupándonos de que si podemos perder nuestro patrimonio de la noche a la mañana y esto nos da la seguridad de garantizar nuestras ganancias a todos nuestros socios.

3. NOMBRE DE LA EMPRESA

La empresa tendrá el nombre de “NEW MODE” que proviene del ingles que recibe el significado de “NUEVA MODA”

Será una empresa que se dedicara a la importación de calzados brasileros. Será una empresa de sociedad de responsabilidad limitada “SRL”

4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

4.1 UBICACIÓN

Realizando el estudio correspondiente para la ubicaion se llego a tomar  en cuenta que para nuestra empresa seria opcional ubicarse por la zona de la San Martin, Esteban Arce, por la avenida de la 25 de Mayo .Otra opción seria por el mercado donde se comercializa la ropa americana a medio uso.

Nosotros tomaremos la estrategia de ubicarnos en el mercado donde se  comercializa la ropa americana a medio uso  que esta en el sector de la calle riberalta entre Barrientos y republica a una cuadra del templo san carlos. Numero de casa 611 a lado de la tienda MI BARRIO antes de llegar a la canchita del Barrio Obrero en plena subida calle riberalta.

[pic 1]

4.2 AREAS DE FUNCIONES:  Seran

 4.2.1 AREA DE ADMINISTRACION FINANCIERA: Para este campo contrataremos un administrador para que nos lleve a cumplir los objetivos trazados de la empresa, el se encargara de guiar, planear y controlar nuestra inversión económica, estará en constante contacto con el área de comercialización

4.2.2 AREA DE PRODUCCION O IMPORTACION: Estará a cargo un especializado en comercio  internacional o comercio exterior el se encargara de todo el proceso de la importación , pago de aranceles contratación de servicios de transporte para trasladar la mercadería fuera del país hasta entregarnos en almacen o bodega dando su informe al administrador para sacar detalles de precios y gastos del producto y tener el precio final para su comercialización

4.2.3 AREA DE COMERCIALIZACION: Estará a cargo de un Administrador de Empresas con amplios conocimientos en Marketing, tiene como función principal buscar las mejores alternativas para  comercializar el producto en los mejores precios a través de un buen manejo de los precios de mercado  actual de los calzados y también debe utilizar los mejores canales de comunicación para llegar al consumidor final que en este caso son todas las personas de sexo femenino.

4.3 PRODUCTOS DE LA EMPRESA

4.3.1 MARCAS:

MOLECA: por que es una marca ya muy conocido y tiene modelos mas para el uso diario por la comodidad que ofrece el precio es el mas económico en el sector de los calzados brasileros.

BEIRA RIO : Es una empresa que tiene los modelos mas variados y el precios  es intermedio en todos sus productos.

VIZZANO : El precio es un poco elevado pero vale la pena por los detalles y acabados que tiene mas que todo en fechas festivas como fin de año. por que son productos elegantes para una ocasión especial como graduaciones, matrimonios, quince años, etc.

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