NO ES MAGIA ES LOGISTICA

TECNOLO EN GESTION LOGISTICA

SUBACTIVIDAD: 3

APRENDIZ: NATHALIA CAROLINA CORDOBA GUAMAN

APRENDIZ : ONEIDE JACKELINE GUERRERO 

INSTRUCTOR: ANDRES FERNANDO OJEDA

NO ES MAGIA ES LOGISTICA

En conclusión los aspectos que  más me llamo la atención como nos hablaba en el video que hay que saber ciertos trucos para tener un control de la logística por decirlo así, ya  que estamos en un mundo donde  cada vez los consumidores  piden  más calidad en los productos y servicios, mas soluciones, a las empresas y  la logística juega un papel fundamental para alcanzar unos buenos resultados en la gestión empresarial y como él decía si un cliente hace un pedido no solo es ese cliente son cientos miles de paquetes por entregar es ahí donde entra el papel de la logística ya que si no hay una buena planeación vulgarmente quedaríamos locos y sería un completo desastre y saber adaptarse a cada una de la exigencias de los clientes porque todos y cada uno son muy diferentes como bien lo dijo si le pasa por su cabeza cancelar su pedido lo cancela entonces son problemas que las empresas entrar a buscar solución en profesionales en estudiantes  y también nos lleva a reflexionar ya como nos decía que ser profesor no es un trabajo si no que tiene un compromiso con la sociedad en donde el alumno no tiene que aprender más si no cada día mejor porque de nada sirve estar en un clase si no va a comprender o si al otro día ya no lo recuerda entonces aquí esta permito todo el probar, descubrir, jugar el hacer el emocionarse y poder dar soluciones a futuro a una empresa como tal relacionándolo con almacenamiento pues hay que aprovechar cada espacio como ejemplo lo que él nos decía la directora de operaciones la administración en pocas palabras, el jefe de almacén, el picking ya que los operadores logísticos son las que van a realizar cada una estas operaciones en cada área que mientras la mercancía esta almacenada en bodega debe haber un perfecto control, tener una buena visión de todo el proceso, un truco importante la planeación  practicar la logística llegar a lograr los objetivos y el buen cumplimiento con los clientes finales y esto ejecutando como bien lo había dicho en el menor tiempo posible cuando el cliente lo disponga, debemos contar con una muy buena infraestructura para poder ejercer la logística desde la organización el alistamiento el empaque recibo y despacho de mercancías para poder llevar a cabo una buena logística en el ámbito del almacenamiento y muchas áreas más teniendo todo bien planeado, organizando y estructurado ya que son los puntos claves como bien no lo decía en el video los más principales trucos para llegar a ese toque esencial de tener una buena logística

Actividad 3.4: Actividad de aprendizaje: IDENTIFICAR LOS FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL LAYOUT DE UN ALMACEN, BODEGA.

APRENDIZ: NATHALIA CAROLINA CORDOBA GUAMAN 

APRENDIZ : ONEIDE JACKELINE GUERRERO 

FACTORES DEL LAYOUT DE UNA BODEGA

Es el proceso donde se define el espacio tanto interno como externo de una bodega que se lo realiza sobre un plano todas y cada una de las instalaciones ya que el layout de una bodega es la manera más eficiente para saber cuántas existencias se está albergando ya sea de materias primas o de productos ya terminados para esto deben contar con  instalaciones como una  zona de distribución tanto interior como exterior, se debe tener en cuenta las alturas o pisos que tiene  el almacén  para sus respectivas  instalaciones eléctricas, ventilación, condiciones ambientales, suministros, elementos de seguridad y sus estanterías y ver  cuánta mercancía va a alcanzar y cuántas pisos va a tener cada una de estas estanterías, se debe tener una planeación bien organizada y estudiada  en la distribución de cómo va quedar la bodega o almacén  que cubra todas las  áreas que se necesita aprovechando el espacio, que las personas tengan acceso fácil a la mercancía, contar con pasillos para facilitar la colación de los productos en las estanterías tener una buena táctica para almacenar con mayor velocidad de movimiento posible, algunas zonas que se debe tener en cuenta también son zonas de carga y descarga, zona de recepción, zona de almacenaje, zona de preparación de pedidos, zona de distribución como bien lo había dicho, dichas áreas se la planifica desde un plano al igual que para la planta de producción tener un plano de la estructura de sus paredes, columnas puestas y pasillos cuando ya se tenga estos factores claros ya situaran esta área también se debe respetar el flujo del producto tener disposiciones y proponer de ideas que faciliten que no haya despilfarros y al igual que tener flexibilidad estos productos  a mi parecer se debe tener muy bien planificadas todas y cada de las areas que lleva una bodega tanto en su interior como en su exterior ya que si no esta bien estructurada esto va a traer problemas a futuro en esta bodega o almacen  en toda su área administrativa seria todo muy descontrolado y retrasarias todas las operaciones es por ello que antes de realizar esto debemos realizar un plano de toda las instalaciones   no obstante sea cual sea la situación la distribución de una instalación debe ser acorde con un buen sistema de almacenamiento que cubra todas y cada una de estas necesidades se plantea en el layout.

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