NORMATIVA SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Enviado por DENIR0 • 15 de Junio de 2019 • Resúmenes • 3.226 Palabras (13 Páginas) • 133 Visitas
PROYECTO FINAL
NORMATIVA SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
DENIS REYES PARRA
IACC
03-06-2019
DESARROLLO
1.- Elija una empresa y elabore una política integrada de calidad y ambiente, considerando los
puntos fundamentales de la ISO. Luego señale cuáles son las partes interesadas e
identifique los riesgos y oportunidades para el sistema de gestión integrada de calidad y
ambiente. Para este último siga la siguiente planilla:
Empresa elegida:
Enap refinerías Bio BIO
Enap refinerías Bio Bio es una empresa de gran trayectoria a nivel mundial cuyo giro principal corresponde a la exploración, refinación, producción y ventas los hidrocarburos y derivados, tales como; Gas oil, Kerosoeno, Gasolina, entre otros.
Enap mantiene sus operaciones las veinticuatro horas al día y todos los días mediante turnos de día y noche para la obtención de los productos derivados del petróleo.
Enap está enfocada en dar respuesta a los requerimientos de sus clientes ubicados en el sector industrial, comercial, transporte, minería y plantas de energía.
Enap trabaja incansablemente para que los servicios prestados se desarrollen de una manera eficiente y ágil bajo la supervisión de las normas y estándares.
El principio guía se basa en el desarrollo sustentable, es por esto que en los procesos operacionales se prioriza el cero daños a las personas y el cuidado del medio ambiente.
Enap Refinerías Bio Bio es una empresa que mantiene solidos estándares, conformados por el sistema de gestión medioambiental (ISO14001) y el sistema de gestión de calidad (ISO 9001).
En base a lo anterior, Enap realiza evaluaciones periódicas de los peligros y el control de los riesgos, estimando los recursos necesarios y comprometiéndose para salvaguardar a sus trabajadores y el cuidado del medio ambiente.
Política Integrada de Enap en calidad y medio Ambiente
a.- Dar cumplimiento a cada uno de los ámbitos legales presentes en la gestión de calidad, seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
b.- Estimar todas las medidas necesarias para prevenir y reducir el impacto al medio ambiente, gracias a la implementación de su programa de gestión medioambiental. En el cual se busca monitorear, evaluar y minimizar los impactos que puedan llegar a afectar la integridad de los trabajadores, medio ambiente y partes interesadas.
c.- Trabajar en la prevención de las enfermedades profesionales y accidentes laborales ocurridos por causa u ocasión del trabajo.
d.- Capacitar e incentivar a la mejora continua de los integrantes que conforman la organización en temas de avances en la tecnología asociada a la actividad de la empresa y a las exigencias del mercado.
e.- Identificar y dar respuesta a las necesidades de los clientes y partes interesadas por medio del cumplimiento de los requerimientos y plazos establecidos.
f.- Auditar y revisar periódicamente la eficiencia y eficacia del Sistema Integrado con el objetivo de identificar aspectos a mejorar y destinar nuevas herramientas y recursos para el objetivo de la mejora continua.
Como podemos señalar la creación e implementación de un Sistema de Gestión de calidad es obligación directa de la gerencia de Enap y el cumplimiento y mantención de esta es responsabilidad de cada uno de los integrantes que conforman la empresa.
Partes Interesadas | Amenazas | Oportunidades |
.- Personas: Empleados directos e indirectos, comunidad en general. .- Empresas: Transporte, minería, pesqueras, centrales eléctricas. | .- Derrame de químicos nocivos para la salud y emanación de gases peligrosos. .- Riesgos de explosividad en las áreas de proceso. .- Riesgos de fatalidad. .- Alza en el valor de los combustibles. | .- Fuente de energía. .- Fuente de ingreso laboral y desarrollo profesional para los empleados. |
.- Proveedores: Insumos y materias primas. | .- Certificación de los insumos y materias primas. .- Procedimientos e instructivos de ingreso a las instalaciones. .- Certificación de los vehículos de movilización para poder ingresar al interior de la planta. .- | .- Los proveedores tiene la opción de negociar. .- Los proveedores si realizan el trabajo respetando los procedimientos y estándares pueden licitar nuevos contratos. |
Colaboradores: Empresas contratistas | .- Peligros y riesgos asociados a las áreas de trabajo para el personal contratista. .- Perdida de proyectos por mala coordinación y gestión. .- Certificación y capacitación para poder trabajar dentro de las instalaciones. | .- Las empresas contratistas si realizan los trabajos bajo los estándares y procedimientos establecidos pueden participar en la Licitación de nuevos proyectos. .- Bonos de seguridad y producción. .- Buenas recomendaciones. |
Clientes: Empresas compra y venta de combustibles y sus derivados. | .- Alza del valor de los combustibles. .- Procedimientos rigurosos de ingreso y tránsito por las áreas de carga de combustible. | .- Los clientes pueden entablar negociaciones con la empresa. .- Apertura de nuevos estaciones de servicentros a lo largo del país. |
2.- Confeccione 2 objetivos de calidad (eficiencia, eficacia o efectividad) y 1 objetivo
ambiental, que sean coherentes con la política del punto 1, y determine qué herramientas se
utilizarán para la recolección de información
A.- OBJETIVOS DE CALIDAD
A.1.- Establecer y difundir detalladamente los puntos claves y determinantes de la política de calidad a cada uno de los integrantes de la organización en un periodo de ocho semanas, tanto personal directo como indirecto, para el compromiso, seguimiento y sobretodo cumplimiento de los puntos que en ella se exponen.
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