Necesidades De Una Empresa

Utilidad

Para el ingreso bruto útil tienes que calcular todo lo ingresado restando los gastos directos y los indirectos que son muchos aunque en un balance casi ningún departamento de comercio y planificación lo toma en cuenta el porcentaje de la venta es lo mismo calcula cuanto ingreso por medio de la/s venta/s y réstale los gastos que se generaron en la gestión de la venta (gastos ocultos) el porcentaje de utilidad sobre el costo no siempre se encuentra ya que en medio de esta crisis mundial hay un 70 y mas también % de empresas con déficit pero si lo hay depende del precio de los insumos utilizados el gasto de gestión y el stock que hayan tenido en el mes no siempre se gasta lo mismo porque a veces hay gastos o material del mes pasado que nos sirven en otras ocasiones sin generar gastos y es ahí donde el déficit baja sobre el mes. Son las utilidades que genera la empresa o negocio durante todo el año fiscal, de las cuales a los trabajadores les corresponde participar del 10% sobre la renta gravable manifestada por el patrón en su declaración anual.

Los patrones están obligados a pagar utilidades a sus trabajadores, dentro de un período no mayor de 60 días contados a partir de la fecha en que se presentó o debió presentar la declaración anual ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, se deben pagar cada año entre Mayo y Junio según, ya sea persona física o moral. En general, los trabajadores de una compañía tienen derecho a participar en la distribución de las utilidades generadas por la empresa en un ejercicio comercial (o año fiscal)

En el caso de Perú, se toma como base la utilidad tributaria después de compensar pérdidas de ejercicios anteriores. El porcentaje que corresponde a los trabajadores depende del tipo de negocio o industria al que pertenezca la empresa.

La oportunidad de pago depende de la fecha en que se determinen los resultados de la empresa. Generalmente es entre febrero y abril del año siguiente al que corresponden las utilidades.

Necesidades de una empresa

Una empresa (de cualquier parte del mundo) puede tener las siguientes necesidades.

Distribuidores (CEDIS y canales), clientes nuevos, cambio de mercado target, posicionamiento de producto o servicio, precio, plaza o aplicación de plaza, personal capacitado o incremento de la platilla de personal, financiamiento, instalaciones, infraestructura o renovación de infraestructura, innovación tecnológica, estímulos fiscales, exportar producto terminado o importar componentes. te darás cuenta de que son muchas en muchos campos.

1. Conocer los tipos de necesidades: Una primera definición puede ser La jerarquía de necesidades de Abraham Maslow quien categoriza las necesidades en fisiológicas, de seguridad, de pertenencia, de estima y de auto actualización. Otra aproximación más simple, puede dividir las necesidades en aquellas que son físicas, y aquellas que son sociales.

2. Identificar el valor de la necesidad: Dadas unas condiciones de ingreso, cultura y sicología de las personas, las empresas deben determinar el valor que las personas estarían dispuestas a pagar por cubrir una necesidad identificada. Por ejemplo: El consumidor gusta comer una delicioso helado, pero no estará dispuesto a gastar todo su ingreso en comer este producto.

3. Identificar el bien o servicio adecuado para cubrir la necesidad: Dadas unas jerarquías de necesidades y estimado un valor de la oportunidad se pasa al desarrollo de un producto o servicio capaz de cubrir la necesidad de manera que el consumidor este de acuerdo por el uso, la calidad y el precio del producto que le es ofrecido cubriendo su necesidad, sea esta creada interna o externamente. las empresas están detectando la necesidad de especializase en la búsqueda de pequeños sectores, los denominados nichos de mercado. Este concepto hace referencia a un grupo reducido de personas, empresas u organizaciones que tienen necesidades o deseos específicos y comunes, voluntad para satisfacerlos y la capacidad económica necesaria para realizar las compras que den respuesta a estas inquietudes.

DESCRIPCION DEL MERCADO

El mercado competidor, está formado por las empresas que producen y comercializan productos similares a los del proyecto y por aquellas compañías que sin ofrecer bienes o servicios similares, comparten el mismo mercado objetivo de clientes. Por lo tanto, para la preparación y evaluación de proyectos será imprescindible, conocer la estrategia comercial que se desarrollará para enfrentar de mejor forma la competencia frente al mercado consumidor.

Todas las organizaciones tienen uno o más competidores. No se puede ignorar a la competencia, ya que, representa una fuerza importante que se debe vigilar y ante la que se debe estar preparado para responder. Además más allá de la simple competencia, muchos proyectos dependen de la competencia con otros productos. El mercado consumidor, suele ser el que requiere mayor tiempo para su estudio, por la cantidad de estudios específicos, que deben llevarse a cabo dada la complejidad del consumidor. Los hábitos, gustos y motivaciones de compra serán determinantes al definir al consumidor real (aquel que toma la decisión de compra) y la estrategia comercial a seguir.

Las organizaciones existen para resolver las necesidades de los clientes, ya que, son quienes absorben la producción de la empresa.

ESTUDIO PREELIMINAR TECNICO

Que tiene de innovadora nuestra idea, que tiene de

Excepcional?

¿Puede protegerse con una patente?

¿Quién es el cliente?

¿Que hará el cliente con el producto?,

¿que necesidad

Satisface?

Porque es el producto mejor que otras alternativas

Comparables?

¿Cuáles son las ventajas competitivas de la nueva empresa, y porque un competidor simplemente no las

Podrá copiar?

¡De qué forma llega el producto al cliente?

Puede este producto hacer dinero?

¿Cuáles son sus costos aproximados?

Técnicas del desarrollo tecnológico producto o servicio

¿

...