Night Time Proyecto de negocio
FARFAN1234Apuntes6 de Septiembre de 2017
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Night Time
Proyecto de negocio.
Nombre Alumnos: Matías Barrientos
Paolo Borne
Felipe Castro
Bryan Claros
Pamela Labarca
Alfredo Ponce
Nombre Profesor: Jorge Pinto
Fecha: 14 de Julio del 2014.
Sección: 676
Índice
Contenido
Introducción 3
Objetivo general 4
Objetivo especifico 4
Carta Gantt 5
Misión 6
Visión 6
Estructura de la organización 7
Estructura de costos 8
Análisis FODA 14
Conclusión 16
Introducción
En el siguiente informe se presentara una idea empresarial enfocada en un pub-discotheque, señalando sus objetivos específicos y generales, misión, visión, patentes, permisos, ubicación, estructura, costos, inversión y ganancias.
El propósito de la investigación es aplicar de manera práctica los conocimientos adquiridos en “Administración”.
Antes de desarrollar el informe es necesario tener conocimiento de diversos términos como los son:
Empresa: Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.
Carta Gantt: Herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades.
Análisis Foda: es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Entonces se aplicaran todos estos conceptos en un contexto de la creación de un pub-discotheque.
Objetivo general
El objetivo general es formar una empresa que ofrece un servicio de entretención, buen ambiente y comodidad con productos de calidad a través de una excelente atención e instalaciones atractivas. Queremos satisfacer una necesidad general de una población específica que oscila entre los 20 y 40.
Para lograr esto se arrendará un local ya establecido, luego se remodelará y amoblará para poder ejercer el negocio, este es para un futuro cercano no excediendo el tiempo de 6 meses desde que se inicia el proyecto.
La finalidad es enriquecerse a través de las actividades desarrolladas en este pub-discotheque, primeramente recuperando la inversión inicial y luego obtener ganancias para hacer rentable la empresa.
Objetivo especifico
Uno de los varios objetivos para la empresa es:
- Ver ideas de negocio.
- Realizar una encuesta a nuestros clientes potenciales.
- Buscar que tipo de sociedad conviene.
- Adquirir patentes y permisos.
- Conseguir un local apto para el negocio.
- Conseguir proveedores.
- Comprar los productos necesarios para el local.
- Contratar personal adecuado para el rubro.
Carta Gantt
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Misión
Brindar a nuestros clientes un lugar único, donde se le otorguen todos los elementos necesarios para llevar a cabo una diversión total, atendiendo a todos y cada una de sus necesidades, haciendo de nuestro cliente nuestra prioridad número uno y ofreciendo nosotros lo mejor en cuanto a calidad, atención, seguridad y servicio.
Visión
Tener dentro de la ciudad de Coquimbo un lugar único, de prestigio y calidad donde el público lo reconozca como sus favoritos destacándonos por la relación con el cliente, seguridad y servicio que entregamos para así en un par de años convertirnos en los líderes de este ámbito, creando nuevas sucursales y expandiéndonos por todo el país.
Estructura de la organización
A continuación le mostraremos como estaría organizada la empresa según los puestos de cada persona:
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Estructura de costos
Costos y gastos generales de la apertura | ||
Detalle | Cantidad | Capital |
Costo Implementos | $ 15.750.388 | $ 50.000.000 |
Balance equipamiento I | $ 282.330 |
|
Balance equipamiento II | $ 136.228 |
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insumos básicos | $ 2.760.000 |
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Costo de personal | $ 9.520.000 |
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Tragos Iniciación | $ 10.000.000 |
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Cocina | $400.000 | |
Publicidad Inicial | $ 3.500.000 | |
Total | $ 42.348.946 | $ 50.000.000 |
$ 7.651.054 |
Se pedirá un préstamo de $50.000.000 para poder iniciar el negocio, a continuación le mostraremos los detalles de estos costos:
Cargos | Sueldos | Trabajadores | Total |
Gerente General | $ 2.000.000 | 1 | $ 2.000.000 |
Gerente Marketing | $ 800.000 | 1 | $ 800.000 |
Gerente RRHH | $ 800.000 | 1 | $ 800.000 |
Gerente finanzas | $ 1.200.000 | 1 | $ 1.200.000 |
Dj | $ 220.000 | 2 | $ 440.000 |
Barman | $ 120.000 | 5 | $ 600.000 |
Musico | $ 250.000 | 1 | $ 250.000 |
Contador | $ 70.000 | 1 | $ 70.000 |
Prevencionista | $ 150.000 | 1 | $ 150.000 |
Garzón | $ 100.000 | 6 | $ 600.000 |
Maestro de cocina | $ 500.000 | 1 | $ 500.000 |
Ayudante de cocina | $ 250.000 | 2 | $ 500.000 |
Copero | $ 220.000 | 1 | $ 220.000 |
Animador | $ 250.000 | 1 | $ 250.000 |
Caja | $ 270.000 | 2 | $ 540.000 |
Guardia | $ 200.000 | 3 | $ 600.000 |
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Total |
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| $ 9.520.000 |
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