Taller de Negocios y Emprendimiento Proyecto My Time My Goal

1.1.- Nivel Macro

1.1.1.- Atractivo del mercado

1.- ¿Tamaño del mercado Objetivo?

Al enfocarnos en la población de entre 15 y 64 años, esta corresponde al 68,6% del total de población de chile, la cual equivale a 12.055.766 personas según la última encuesta censo realizada el año 2017.

2.- ¿Cómo crece actualmente el mercado objetivo?

Este segmento de la población que va entre los 14 y los 64 años, ha aumentado un 2,4% desde la última encuesta censo correspondiente al año 2002.

3.- ¿Cómo se prevé que crezca en el futuro el mercado objetivo?

Basándonos en esta encuesta censo, según la información que entrega desde el año 1992 al año 2002 creció la población en este segmento un 2,2, mientras que desde el años 2002 al año 2017, creció un 2,6. Así siguiendo este lineamiento cada año la población Chilena dentro de este segmento crece un 0,16%, lo cual equivale a aproximadamente 281.184 personas.

4.- Tendencias actuales que pueden afectar para bien o mal tu mercado objetivo

Una de las tendencias que podría afectar para bien nuestro mercado objetivo es que hoy en día, la esperanza de vida va en aumento, por ende las personas que hoy en día se consideran como tercera edad (Mayores de 65 años) podrían entrar a incluirse en nuestro mercado objetivo, debido a que las personas llegan de mejor forma en cuanto a la salud y físicamente a esa edad y son muchos más “joviales” la gente de hoy en día en esa edad, por ende pudiesen ser incluidas dentro de nuestro mercado objetivo.

1.1.2.- Barreras de Entrada

1.- ¿Qué barreras de entrada tiene tu producto/servicio?

Quizás la mayor barrera de entrada existe, es el hecho de que el posible cliente confíe en una alternativa nueva e innovadora, ya que por lo general tiende a utilizar o decidir por las alternativas más comunes y más usadas, si darse la opción de conocer nuevos productos o servicios

2.- ¿Existen productos sustitutos actualmente?

Si, los sustitutos que se podrían considerar son los siguientes:

1. Aplicaciones Móviles del estilo Home workout que ya existen y tienen clientes ganados.
2. Gimnasios y personal training
3. Canales Fitness y estilo de vida de Youtube.

3.- ¿Quiénes son los proveedores y qué poder tienen en el mercado?

1. Los proveedores son Programadores de aplicaciones o plataformas que desarrollen las aplicaciones a nuestro requerimiento.
2. Nutricionistas que apoyen y guíen a los clientes
3. Diseñadores gráficos y web que apoyen a desarrollar nuestra aplicación.
4. Profesores de educacion fisica, preparadores fisicos o personal training que apoyen los clientes en la plataforma.

4.- ¿Quienes son tus clientes y qué poder tienen en el mercado?

Nuestros clientes son personas con gran capacidad para poder evaluar muchas opciones dentro de lo que buscan y tienen el poder elegir libremente otras opciones similares ya sean de aplicaciones o también otras opciones no tan similares como gimnasios, entrenadores personales, etc.

1.2.- Nivel Macro

1.2.1.- Mercado objetivo

•           1.- ¿Quién es el cliente objetivo?

     Estudiantes y trabajadores con un rango etario de 15 a 64 años, de cualquier estrato socio económico que tenga acceso a un celular inteligente y sufra de alguna problemática como, falta de concentración, estilo de vida poco saludable, estrés, sedentarismo en general.

•           2.- ¿Qué tipo de cliente comprará primero tu solución? (Early adopter)

       - Estudiantes

       - Trabajador joven

3.- ¿Es grande la propuesta de valor para tu cliente?

Si, ya que se quiere lograr un cambio en el estilo de vida de las personas que quieran dar un vuelco a su sedentarismo y quieran manejar su vida de manera óptima, saludable, divertida y responsable.

4.- Ventajas diferenciales de tu solución.

No hay ya que el proyecto es un "Star-up".

5.- ¿Por qué pagarán por tu solución?

Por que, se darán cuenta que la aplicación funciona y que puede lograr cambios, por lo que quieren optar por las mejoras en complementos y planes varios de pago que se ofrecen en la app, los cuales serán más avanzados y complementaran la base de la aplicación gratuita y puede ser personalizado al gusto del cliente.

6.- Qué problemas soluciona tu producto/servicio?

Busca solucionar ciertos problemas que puede tener gente sedentaria, como lo son el mal manejo de los tiempos, el estrés, la obesidad, la irresponsabilidad, entre otros.

1.2.2.- Viabilidad de negocio

1.- ¿Qué activos procesos o capacidades tienes difíciles de copiar?

Al ser una aplicación móvil, primero se depende de un programador que cree la aplicación según nuestras necesidades. Y además la aplicación requiere de actualización constantes, por ello se dependerá de un programador que se encargue de ello  continuamente. por ellos será un proceso activo continuamente y el cual en cierto modo sale de nuestras manos, al depender de un experto que se encargue de ello

2.- ¿Es el negocio económicamente viable?

3.- ¿Qué ingresos tienes previstos, márgenes brutos, coste adquisición/retención clientes…..?

4.- ¿Qué versión necesitas?

• Un programador
• Una nutricionista
• Un personal training
• Publicidad

1.3.- Equipo

1.- ¿Cuáles son nuestras aspiraciones personales y cuál es nuestro objetivo emprendedor?

Nuestras aspiraciones en primer lugar es lograr el objetivo de la aplicación, el de ayudar a la gente que no maneja bien su estilo vida, ofreciéndoles cambiar sus hábitos diarios por unos que puedan otorgarles una vida más plena y responsable. Como grupo hemos sufrido de problemas de estrés, obesidad, mal manejo de nuestros tiempos, y sabemos lo difícil que puede dar un giro a la situación y creemos que con una ayuda fuerte como la de MYMY se puede lograr ese cambio. Como emprendedores creemos en los cambios y en la gente que gusta de ayudar a los demás a lograrlos.

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