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Nutri-frut Proveedores


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2019  •  Apuntes  •  1.677 Palabras (7 Páginas)  •  84 Visitas

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Nutri-frut  

Proveedores

  1. ¿Qué estrategia utiliza para la selección de materia prima?

Análisis:

Podemos decir que la empresa cuenta con un asesoramiento en cuanto a la calidad de la materia prima que utilizan para la elaboración del producto final, esto porque cuenta rigurosamente con  control de selección de materia prima por parte del instituto de nutricionista certificando la calidad.

(La empresa realiza selección de proveedores dependiendo de su formalidad certificación calificada)

        

  1. ¿Qué tecnología utiliza para la producción de sus productos?

Análisis

La empresa no cuenta con avanzadas tecnologías, pero utilizan maquinas manuales que le ayudan a realizar sus productos, eso conlleva a obtener una baja producción pero los productos no son de mucha portación de producción por ende la elaboración de los productos lo realizan en el momento.

  1. ¿Utiliza presupuesto de compra?

Análisis

Podemos decir que la empresa cuenta con un presupuesto de compra gracias a un  pequeño sistema que le facilita obtener un presupuesto de compra de materias prima, en consecuencia que  es básico el sistema debería de actualizarse en la temporada alta ya que se podría saturarse a la hora de las masivas compras de la materia prima.

  1. ¿Qué método utilizan para almacenar sus productos determinados?

Análisis

La empresa contiene un método de  almacenamiento  muy básico para los productos, en consecuencia necesitara una cámara refrigeradora de alta calidad, esto ayudara a mantener frescos los productos  y de en buena calidad.

  1. ¿Qué sistema utiliza para controlar su inventario?

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Análisis

Podemos decir que la empresa tiene un asesoramiento en cuanto al control de su inventario, ya que cuenta con un sistema informático que controla  dicho inventario, esto le beneficiará a obtener compras más eficientes, reducción de los costos de almacenamiento, aumento del control de stock estacional, reducción de pérdidas, etc.

  1. La estructura de la empresa abastece la producción

Análisis 

Podemos decir que a empresa tiene una buena estructura para el abastecimiento de la producción, ya que es muy amplia su estructura conlleva a que la rotación de la producción sea muy eficiente.

Transporte

  1. ¿Qué sistema de distribución utiliza en su emprendimiento?

Análisis

La empresa utiliza para su distribución de sus productos el sistema de delivery, con mucha seguridad y favorece a la empresa en cuanto a los costos, ya que son inferiores para la empresa.

  1. ¿Qué factores tiene en cuenta al momento de trabajar con empresas transportadoras?

Análisis:

Podemos decir que la empresa cuenta con excelente asesoramiento en cuanto a requisitos a la  hora  trabajar con empresas transportados, esto es así porque el factor a tomar en cuenta para trabajar con la empresa, es que cuenten con un sistema de SEAM que garanticé la calidad de las empresas transportadoras (los datos decían que trabajan con transportadora tercerizada?)

Clientes

  1. ¿De que manera controla la frecuencia de compra de sus clientes? ¿Tiene anotado quienes son sus clientes más frecuentes?

Análisis 

La empresa podría darse que tiene un asesoramiento en cuanto a la atención al cliente, es decir  cuenta con un registro de cliente de tal manera que a partir de ese registro pueda lograr obtener información de sus clientes.

  1. ¿Cómo controla los reclamos o sugerencias de un cliente? ¿Qué hace si tiene algún reclamo?

Análisis

Por ende podemos decir que la empresa está en constante contactos en las redes sociales con sus clientes utilizando la método de encuestas que la empresa lanza para que los clientes contesten para así dar su opinión, es así que controlan  sus reclamos, sugerencias y  los toman como una crítica constructiva, para  seguir mejorando en cuanto a la  atención, calidad y bienestar de sus productos a los clientes para dar lo mejor día a día.

        

  1. ¿Qué método utiliza para comunicarse con sus clientes sobre la incorporación de un nuevo producto?

Análisis

Podemos decir que la empresa cuento con asesoramiento de como promocionar  un nuevo producto para llegar al cliente para conocer de qué producto se está incorporando, la cual utiliza el método de marketing para promocionar su producto. (no hay coherencia)

  1. ¿De qué manera coordina el abastecimiento de compra de materia prima con las ventas?

Análisis         

Podemos decir que la empresa no cuenta con un día estipulado (para qué?), es decir no hay una coordinación concreta entre la compra, el inventario y el producto final, lo que hacen es realizar las compras de materia prima a partir del inventario que va saliendo de la producción, no hay una estipulación  de la compra, esto se da que las materias primas que utilizan son de  productos naturales dependiendo de la necesidad de la empresa realizan el pedido basándose así en la venta del día.

 

100% Natural (Alex)

  1. Qué sistema utiliza para controlar su inventario?

Podemos decir que la empresa no cuenta con unos sistemas de control de inventarios, en consecuencia realiza un control básico manualmente utilizando el método de justo a tiempo para poder controlar sus materias primas cuando finaliza el día, los anota y luego hace pedido para el día siguiente, para no encontrase con la problemática del faltante de  insumos o materias primas para la elaboración  de sus productos.

Al no contar con un sistema de control de inventario en temporadas altas tendrá muchas dificultades a la hora de los masivos pedidos de los productos.

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