Oligopolios En Colombia
Enviado por monica_diezni • 3 de Octubre de 2012 • 567 Palabras (3 Páginas) • 1.869 Visitas
Oligopolio 1: CEMENTERAS (ARGOS – CEMEX Y HOLCIM)
Guerra de precios Como se presenta una colusión no se habla de guerra de precios
Duopolios
Colusión En el año 2005 las tres principales cementeras hicieron un pacto y generaron una reducción en el precio del cemento en donde el bulto de cemento de 50 kilos alcanzó a costar 6 mil pesos luego de estar a 22 mil, estos movimientos en el precio del cemento hicieron que Cementos Andino saliera del Mercado junto con otros pequeños productores.
Fusiones CEMEX (el cual adquirió Cementos Diamante y Samper), Grupo ARGOS 2005 (su grupo consta de Cementos Argos, Cementos El Cairo, Cementos Caribe, Cementos Paz del Río, Cementos Nare, Cementos Rió claro, Tolcemento, Cementos Andino, Concrecem y Cementos del valle), y El Grupo HOLCIM (propietario de Cementos Boyacá).
Integración vertical
Integración horizontal
Carteles Las tres empresas cementeras se unieron para eliminar la competencia del mercado y así tener el control total de la producción y la distribución.
Otra:
Resultados obtenidos para la empresa
Las empresas logran controlar el mercado nacional y así pueden manipular para su bien los precios de venta, las cuotas de mercado, los precios de compra de la materia prima, asignan los territorios y controlan la oferta final.
Resultados obtenidos para el consumidor
Par los consumidores fue bueno en la medida en que los precios se rebajaron y los costos de la construcción disminuyeron notablemente, pero cuando subieron desmedidamente igual fue perjudicial.
Oligopolio 2: TELECOMUNICACIONES (CLARO – TIGO – MOVISTAR)
Guerra de precios Se da directamente con sus competidores Tigo y Movistar
Duopolios A principios del año 2003 sólo existía en telefonía móvil Claro (Comcel) y Movistar (era Bellsouth)
Colusión
Fusiones A lo largo de su historia Claro (Comcel) adquirió a Occel (1998), Celcaribe (2003), se convierte en un duopolio de empresas privadas con tarifas exorbitantes, entre las más altas de Latinoamérica.
Integración vertical
Integración horizontal
Carteles
Otra:
Resultados obtenidos para la empresa
Aumento de ingresos y ventas, alta rentabilidad en sus ingresos, ya que su red es la que mas utilización tiene y el costo de producir una llamada se podría decir que es el mismo que producir
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