Organizativo-funcional de la estructura de la Guardería Mundo de Bebes C.A

1. PLAN DE NEGOCIO

Un plan de negocio es un documento en donde se describe y explica la dirección de un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada, en función de esta definición se dio la iniciativa de la creación de una Guardería Infantil para el cuidado de los niños menores de 3 años, empresa creada como alternativa para dar solución a la problemática, que presenta las madres universitarias que pertenecen al Municipio José Tadeo Monagas, Estado Guárico.

Empresa conformada por un personal titulado y con experiencia en el cuidado y desarrollo del niño/a para potenciar su autonomía y seguridad en sí mismos creando un clima de cariño, tranquilo y alegre que parte de la familia.

Centramos nuestras programaciones anuales en el juego como base para el aprendizaje y el desarrollo físico e intelectual del niño/a, de esta manera estimulamos de forma progresiva y organizada la evolución individualizada de su hijo/a en directa colaboración con los padres.

En nuestro proyecto educativo se incluye el área de Multimedia, Música, Psicomotricidad, gracias a ellas se llega a conseguir una estimulación temprana a través de los sentidos y del movimiento, desarrollo de las capacidades (lógica, lenguaje, idiomas) y la educación en valores.

Lo que queremos conseguir con estos aspectos es:

- Autonomía en las actividades del niño/a

- Aprender a respetar y respetarse a uno mismo

- Aprender además de jugar

- Conseguir que adquieran los hábitos básicos

En Guardería Infantil Mundo de Bebes C.A, el niño/a es el protagonista al que permitimos investigar, explorar y experimentar con lo que le rodea, unidas a las actividades, cuidados y mimos alientan respuestas de tipo motor, cognitivo y afectivo-relacional que van a construir habilidades sociales y capacidades cada vez más complejas

2. EXPOSICION DE MOTIVO

La motivación inicial de la creación de la Guardería Infantil parte de la necesidad existente de las madres que estudian y trabajan en el Municipio y que no cuentan con algún familiar que pueda prestarle ayuda en el cuidado de sus hijos, y por tal motivos surge esta propuesta, en virtud de colaborar con el crecimiento profesional de las estudiantes, además de esto será una empresa que estará al servicio de todas aquellas personas que lo necesiten dentro de las capacidades funcionales de nuestra empresa.

3. ASPECTOS ORGANIZACIONALES:

3.1 Nombre o Razón Social: La razón de la empresa es su tarjeta de presentación, su sello distintivo y, por tanto, debe reunir una serie de características específicas; entre otras cosas debe ser:

 Descriptivo. El nombre, por sí mismo, debe reflejar el giro de la empresa y sus características distintivas de especialización.

 Original. La ley establece que el nombre de una empresa debe ser nuevo (que no exista ya en el mercado) y se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabra o palabras, figura, forma geométrica o tridimensional, o bien el nombre propio de una persona.

 Atractivo. El nombre debe ser llamativo y fácil de recordar; visible, esto es, que sea abundante en el lenguaje verbal común, para facilitar su aceptación y memorización.

 Claro y simple. Que se escriba como se pronuncia y viceversa.

 Significativo. Que se pueda asociar con diseños o frases representativas.

 Agradable. Una característica muy importante es que el nombre sea agradable, de buen gusto; que no implique dobles sentidos o términos vulgares, ya que esto provoca rechazo inmediato en el consumidor, aun cuando en un principio pudiera parecer gracioso.

Es por tal motivo que escogimos “Guardería Infantil Mundo de Bebes C.A,” ya que cumple con las características señaladas y además fue seleccionada por consenso entre los accionistas.

3.2 Misión: Ofrecer un servicio de calidad a las Madres Universitarias del Instituto Tecnológico de Los Llanos y de la población Gracitana en general, para el cuidado de sus hijos, en horarios a convenir, con el cual se le proporcione a los niños todos aquellos elementos que favorezcan su desarrollo integral, potencializar sus capacidades, inculcar hábitos en un ambiente divertido rodeados de mimos, seguridad, salud, reconocimiento y respeto, sembrando valores para lograr así que se sientan cómodos y puedan desarrollarse como seres humanos seguros y libres para la tranquilidad de sus padres.

3.3 Visión: Ser una institución modelo de la más alta calidad vanguardista en su función, irremplazable en el cuidado de los niños aumentando nuestra capacidad, organización y excelencia hacia el usuario ofreciendo un servicio óptimo entre trabajo y familia, alcanzando captar a todo el Municipio que necesite del servicio de Guardería Infantil.

3.4 Valores Corporativos:

 Responsabilidad: en la institución será de vital importancia ya que son seres humanos muy frágiles los que tendremos que a cargo. Nuestra misión es cuidar y protegerlos con la mayor responsabilidad.

 Respeto: este es uno de los valores más importantes ya que es el que faculta al ser humano para la aceptación, aprecio, reconocimiento y valoración de los seres que tendremos a nuestro cuidado, es un valor que tenemos todas las personas que lo demostramos de diferentes maneras y capacidades.

 Ética: en la actualidad toda persona independiente de su condición física y mental merece ser tratado con dignidad y respeto. La ética estudia la moral y determina que es lo bueno, y desde ese punto de vista como se debe actuar.

 Optimismo y amor: como recurso terapéutico brindando el mayor afecto y compresión posible su entorno debe ser rodeado de un ambiente lleno de situaciones, palabras agradables, paciencia y dedicación para así brindarles una buena calidad de vida.

 Honestidad: es una calidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad, la honestidad es el hecho de respetar la verdad, implica una relación entre el sujeto y los demás y el sujeto consigo mismo.

 La puntualidad: La puntualidad es un factor que no se toma con seriedad por parte de muchas Empresas y Personas. Con ello ignoran que es clave en nuestra imagen personal y se plasma de forma directa e indirecta en nuestra carta de presentación como empresa y /o negocio, no se diga también como persona.

 Paciencia: Si nuestra época pudiera tener un nombre se llamaría "prisa". ¿Cómo esperamos que nuestra vida tenga más cordura y sea más amable a los demás si todo lo queremos "ya"? pero con nuestros niños todo cambiara ya que con ellos se necesitara paciencia.

 Transparencia: permitir que los demás entiendan claramente el mensaje que les estamos proporcionando y perciban un mensaje que exprese lo que realmente deseamos o sentimos.

3.5 Tipo de Empresa:

Guardería Infantil Mundo de Bebes C.A es una empresa de servicios ya que su función es el cuidado de niños entre 0 a 3 años.

3.6 Objetivos Generales:

Ofrecer un servicio óptimo y de calidad en la Guardería Infantil Mundo de Bebes C.A. a los niños de las madres de la población de Altagracia de Orituco Municipio José Tadeo Monagas Estado Guárico.

3.7 Objetivos Específicos

 Poseer personal altamente calificado en las diversas áreas que componen la Guardería Infantil Mundo de Bebes C.A..

 Bridar un ambiente cómodo, armónico, confortable, saludable y seguro para los niños de las madres de la población de Altagracia de Orituco Municipio José Tadeo Monagas Estado Guárico.

 Promover el desarrollo integral, capacidades motoras, de lenguaje, así como también fomentar los valores y hábitos en los niños de las madres de la población de Altagracia de Orituco Municipio José Tadeo Monagas Estado Guárico.

 Realizar actividades recreativas y de aprendizaje que creen un ambiente divertido y educativo para los niños de las madres de la población de Altagracia de Orituco Municipio José Tadeo Monagas Estado Guárico.

3.8 Estructura Organizativa y Funcional

La estructura organizativa y funcional de la Guardería Mundo de Bebes C.A. busca satisfacer las necesidades del mercado potencial y cuidar de la calidad de sus servicios en por tal motivo que se constituye de la siguiente manera

Dirección

Consiste en dirigir la empresa Representarla, transmitir información y tomar decisiones, estableciendo políticas empresariales de planificación, organización, gestión y control.

Subdirección

Se encarga de asistir al director en las tareas administrativas y sustituir en caso de ausencia temporal, apoyar a la dirección en la elaboración del presupuesto anual, mantener actualizada la información, planear, controlar y dirigir las actividades de la empresa

Departamento de Administración

Se encargan de convertir el conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.

Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.

Servicios Administrativos

Su funciones son dirigir y coordinar los servicios de apoyo de la organización, elaborar planes y fijar metas para el departamento, Supervisar al personal del departamento y (posiblemente) de otros departamentos, asignar tareas y delegar responsabilidades, Controlar

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