PLAN DE NEGOCIOS

INDICE GENERAL:

ANALISIS DE LAS MATERIAS PRIMAS

1.- Insumos del proyecto

1.1 Proveedores

1.1.1.- disponibilidad

1.1.2.- precio

1.1.3.- Servicio de Internet

2.- Localizacion

2.1.- Macrolocalizacion

2.1.1.- Mapa

2.1.2.- Aspectos sociológicos, demográficos, físicos.

2.1.3.- Reseña de Ciudad Juárez.

2.1.3.1.- Historia

2.1.3.2.- Economía

2.1.3.3.- Uso potencial del suelo.

2.1.3.3.1.- Posibilidades de uso agrícola.

2.1.3.3.2.- Posibilidades de uso industrial

2.1.4.- Servicios Urbanos.

2.1.4.1.- Carreteras y vialidades.

2.1.4.2.- Puentes Internacionales.

2.1.4.3.- Trenes.

2.1.5.- Medios de comunicación.

2.1.5.1.- Prensa

2.1.5.2.- Periódicos digitales

2.1.5.3.- Televisión.

2.1.6.- Oferta Educativa.

2.1.7.- Clima.

2.1.8.- Gobierno y política.

2.2.- Microlocalizacion.

2.2.1.- Alternativas de Ubicación.

2.2.2.- Variables de Análisis.

2.2.3.- Criterios de calificación de Variables.

2.2.4.- Cuadro comparativo.

2.2.5.- Mapa de ubicación de la oficina.

3.- Tamaño

3.1.- Capacidad productiva del proyecto

3.1.1.- Capacidad productiva/primera etapa.

3.1.2.- Capacidad productiva/segunda etapa.

3.2.- Horario de Operación.

4.- Ingeniería del proyecto

4.1.- Proceso de producción.

4.2.- Diagrama de flujo

4.3.- Selección y especificación de equipo y mobiliario.

4.4.- Calculo de las áreas de planta.

4.4.1.- Plano de la Oficina

4.4.2.- Fachada de la oficina

5.- Estudio de la Organización

5.1.- Tipo de Empresa en base a constitución legal

5.2.- Estructura organizacional y organigrama.

5.3.- Plantilla de personal y descripción de puestos.

6.- Estudio del impacto ambiental.

7.- Resumen de inversiones.

7.1.- Resumen de activos fijos.

7.2.- Equipo de transporte.

7.3.- Terreno, edificación y activos diferidos.

8.- Calendarización del estudio técnico.

9.- Conclusiones.

10.- Fuentes.

1.-Análisis de las materias primas e Insumos:

1.-Insumos:

La naturaleza del proyecto y su carácter convierte en innecesario el uso de materias primas de tipo agrícola, auxiliar o industrial, pues las ganancias que genere el sitio Web no serán derivadas de la producción directa sino de la utilización de servicios de promoción para generar ingresos y así abastecer a la sucursal de energía para que la pagina Web pueda seguir en funcionamiento, además de los proveedores de red externa, como Telmex, Cablemas, Axtel, etc...

1.1.- Proveedores

1.1.1 Disponibilidad:

Los servicios (eléctricos y de drenaje) estarán completamente disponibles en nuestra sucursal que servirá como oficina base de ventas, es además crucial que esta disponga del servicio telefónico o de cable para así poder establecer nuestra red interna (intranet), que servirá como base para el funcionamiento de los servidores.

1.1.2 Precio:

El precio de la electricidad será un factor critico en la implementación del proyecto, sobre todo durante los primeros meses de servicio, hemos descubierto que con la capacidad necesaria para el proyecto en su primera fase ( 2 servidores Power Edge T300 Dell) arrojan por mes una cantidad de 252 Kwh. (720 horas por mes) es aproximadamente 300 pesos por mes por los dos igual a 600 pesos al mes aproximadamente, un precio que se considera razonable al ser aparatos diseñados para un esfuerzo continuo y especifico y que además atienden cientos de peticiones de Internet por segundo,

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