PLAN ESTRATEGICO BACHI BARCELONA 2020
Alfonso SchmidtTrabajo19 de Junio de 2020
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TRABAJO FINAL
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PLAN ESTRATEGICO BACHI BARCELONA 2020
Misión – Visión – Valores
Misión
Crear complementos cómodos sin renunciar a diseños innovadores y de vanguardia utilizando materiales amigables con el medio ambiente y contribuir a la economía local. Nuestra clave es la diferenciación por la originalidad de nuestros diseños.
Visión
Ser lideres en complementos de moda únicos y artesanales logrando aumentar presencia en toda la Unión Europea para así posicionarnos como la marca líder en ventas en línea de complementos
Valores
Productos Artesanales y Eco-Friendly: Importancia de un trabajo de alta calidad artesanal que utilice materiales que sean ecológicos.
Diseño Único: Diseño que solo se puede encontrar en nuestra marca lo que da exclusividad y elegancia.
Foco en la satisfacción del Cliente: Producto para Hombres y Mujeres activos que apuesten por el diseño y requieran un toque de elegancia sin necesidad de perder la comodidad.
Análisis Interno
Ventajas y desventajas competitivas de BACHI Barcelona
Ventajas
- Alta experiencia de las dueñas en moda lo que permite diseños únicos.
- Uso de Fabricantes Locales con materiales Ecológicos
- Producto artesanal de Alta Calidad
- Producto único con estampado interno y externo
- Fabricación Local (control calidad)
- Precios de Mercado
- Identificación del Nicho de Mercado
Desventajas
- No tiene tienda física (mayor riesgo a la compra)
- Su competencia Zubi y Afortundas tiene más productos
- Zubi tiene una tienda física
- Zubi tiene mayor reconocimiento de marca a nivel mundial
- Zubi tiene mayor tipo de productos
- Afortunadas ofrece materiales naturales
Recursos Tangibles
Físicos
- Toda la materia prima para la fabricación de bolsos (cueros, telas, cierres, pintura entre otros)
- Bolsos ya fabricados y disponibles (Stock listo para la venta)
- Inmueble físico para la fabricación de los bolsos.
Financieros
- Clientes y Proveedores
- Capital propio (aporte de las 2 socias)
- Trabajan con una Cuenta Expansión de Negocios para pymes con condiciones ventajosas en términos de comisiones y gastos bancarios, pero no disponen de financiación
Recursos Intangibles
Humanos
- Las dos socias con gran conocimiento de la moda y recursos legales.
- Colaboradores con experiencia en marketing, redes sociales y confección.
- Relación cercana con proveedores
- Motivación y entusiasmo por el emprendimiento.
No Humanos
- Web de venta online con todo el catalogo disponible.
- Blog personalizado “Stories by Bachi” donde se informan novedades y noticias relacionadas.
- Servicio para clientes y prospectos de newsletter con regalo de bienvenida.
- Uso de Redes Sociales: Facebook, Pinterest, Instagram y Twitter.
- Marca BACHI
- Visión, Misión y Valores enfocados en la satisfacción del cliente.
Analisis VRIO
Analisis VRIO | Valor | Rareza | Inimitable | Organización |
Toda la materia prima para la fabricación de bolsos (cueros, telas, cierres, pintura entre otros) | SI | NO | NO | SI |
Bolsos ya fabricados y disponibles (Stock listo para la venta) | SI | NO | NO | SI |
Inmueble físico para la fabricación de los bolsos. | SI | NO | NO | SI |
Clientes y Proveedores | SI | SI | NO | SI |
Capital propio (aporte de las 2 socias) | SI | NO | NO | SI |
Trabajan con una Cuenta Expansión de Negocios para pymes con condiciones ventajosas en términos de comisiones y gastos bancarios, pero no disponen de financiación | SI | NO | NO | SI |
Las dos socias con gran conocimiento de la moda y recursos legales. | SI | SI | NO | SI |
Colaboradores con experiencia en marketing, redes sociales y confección. | NO | NO | NO | SI |
Relación cercana con proveedores | SI | NO | NO | SI |
Motivación y entusiasmo por el emprendimiento. | SI | SI | NO | SI |
Web de venta online con todo el catalogo disponible. | SI | NO | NO | SI |
Blog personalizado “Stories by Bachi” donde se informan novedades y noticias relacionadas. | SI | SI | NO | SI |
Servicio para clientes y prospectos de newsletter con regalo de bienvenida. | SI | SI | NO | SI |
Uso de Redes Sociales: Facebook, Pinterest, Instagram y Twitter. | SI | NO | NO | SI |
Marca BACHI | SI | NO | NO | SI |
Visión, Misión y Valores enfocados en la satisfacción del cliente. | SI | NO | NO | SI |
Matriz de Fortalezas y Debilidades (Origen interno – Atributos de la empresa)
Positivos – Fortalezas | Negativos - Debilidades |
Trabajo en Equipo | Inexistencia de tienda física |
Proveedores locales y ecológicos | Poco posicionamiento de marca |
Diseños únicos | Catalogo de producto pequeño |
Fabricación en Barcelona | No cuentan con un plan estratégico |
Orientación a la satisfacción del cliente | Poca presencia en redes |
Producto de Calidad y elaboración artesanal | |
Nicho de mercado claramente definido | |
Dedicación y compromiso con el emprendimiento | |
Amplios conocimientos en materia legal y modas |
Análisis externo (macroentorno y microentorno)
Análisis PEST
Elementos de la estructura política
Documentarse con respecto a los aspectos en políticos de España. | La Constitución Española de 1978 establece la organización institucional de España y encabeza su sistema legal. Las demás normas legales desarrollan lo anteriormente descrito. La constitución es un gran logro de consenso y convivencia. Fue aprobada mediante referéndum por una amplia mayoría de votantes y electores. Aquí se dibujan los principales trazos del sistema institucional que permite convivir y tomar decisiones: España es una democracia, un estado de derecho y un estado de bienestar. El modelo económico español es social de mercado. Los valores del modelo de convivencia español son: la libertad, justicia, igualdad, solidaridad, pluralismo político, dignidad de la persona y el respeto los derechos fundamentales y a las libertades públicas. La Constitución española protege los derechos fundamentales de las personas y establece unos principios para orientar las actuaciones de los poderes públicos. BACHI dado que definio que tendria solo canal de venta online (comercio electrónico) debe mantenerse al tanto de políticas que establezcan nuevos sistemas normativos y de calidad en las ventas online. |
Conocer la normativa existente del país de comercio electrónico. |
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