PLANEACION DE AUDITORIA

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Actividad 5

PLANEACIÓN AUDITORIA

Elaborado por:

 Tutor:

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA: CONTADURÍA PÚBLICA

SEMESTER VI

                                                     IBAGUÉ, TOLIMA                                                NOVIEMBRE 2019

INTRODUCCION

El presente trabajo es un artículo de opinión que relaciona la importancia y los propósitos de la planeación de auditoria  y como es fundamental  reconocer y establecer la debida documentación para una adecuada planeación de auditoria ya que es la encargada de  revisar las condiciones en que se encuentra una corporación.

OBJETIVOS

• Entender el negocio e industria del cliente

• Evaluar el riesgo del negocio del cliente

• Realizar procedimientos analíticos preliminares

• Indicar el propósito de los procedimientos analíticos y tiempo propicio para cada propósito

PLANEACION Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA

Debemos reconocer que la planificación es un proceso relevante para cualquier tipo de actividad que se va a desarrollar ,en la actualidad  elaborar una planificación en la auditoria fortalece la forma en que se realiza su procedimiento y evaluación de las empresas para poder retroalimentar de manera objetiva y dar conclusiones que sirvan para mejorar, a medida que pasa el tiempo los auditores van a la vanguardia, para poder servir de manera profesionalmente a los clientes demostrando las competencias y diligencias que permiten dar soluciones a problemas internos y externos de las compañías, para analizar las empresas  la elaboración de la planificación en la auditoría permite tener a la mano detalles sobre los procedimientos, la forma de actuar y los resultados probables que se obtendrán con su aplicación, además de poseer una descripción y análisis de los problemas o resistencias que se encontrarán durante el proceso.

De este modo la auditoria  debe tener en cuenta la  realización de procedimientos analíticos preliminares que es una parte importante del conocimiento del negocio del cliente y la evaluación del riesgo del negocio del cliente, las comparaciones de las razones financieras del cliente en la industria o de las evaluaciones comparativas con el competidor proporciona una indicación del desempeño de la compañía, por qué los cambios inusuales de las razones comparadas con años anteriores o con los promedios de la industria ayudan a identificar las áreas que tienen un incremento de riesgo de errores que requieren atención posterior durante la auditoria.

Es así como la planeación específicamente  es un proceso que permite conocer el control interno y externo del cliente, esta investigación demuestra los problemas que se están presentando y así analizar cómo evitarlos y minimizarlos, con una  adecuada planeación para la auditoria se puede definir la estrategia en el caso  de que personal  auditar en la empresa para obtener la mayor información.

En la Planeación inicial de la auditoría comprende la decisión de aceptar o continuar con la auditoría para el cliente, mediante la identificación de las razones del cliente para la auditoría, obtención de una carta compromiso y selección del personal para el contrato.

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