PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS GESTIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Enviado por 12345683645 • 17 de Julio de 2019 • Documentos de Investigación • 553 Palabras (3 Páginas) • 649 Visitas
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
GESTIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
CUESTIONARIO LECTURA SULTÁN
3.3.1
- ¿Cuál es la enseñanza para la vida? Que puede aportar para la lectura anterior
Que no se puede juzgar a las personas por lo que tienen o por lo que son sino por lo que puedan brindar a nuestras vidas. el amor y la paz que cada uno lleva en su corazón
- ¿Considera que fue apropiado el método utilizado por el consejero? ¿Qué método hubiera utilizado usted?
Si considero que fue apropiado porque se dio cuenta quien era honesto, yo en mi lugar hubiera tomado el lugar del polígrafo ya que se pudo analizar el comportamiento de la persona y su forma de pensar dándonos cuenta de sus actitudes
- ¿Explicar cómo manifiesta la importancia de ese valor dentro de su actuar diario socialice con sus compañeros?
Es algo indispensable en la vida de todo ser humano ya que si somos honestos podemos llegar hacer grandes personas y poder brindar lo mejor de uno
CUESTIONARIO VIDEOS DE COMUNICACIÓN
- ¿Cree usted que las relaciones interpersonales tienen una incidencia en la productividad de las organizaciones?
Es algo muy importante en nuestro día vivir porque al tener una mala relación con las personas o compañeros de trabajo influye en los objetivos a alcanzar afectando la vida personal y laboral
- ¿Sera que garantizando un proceso de comunicación efectivo en doble vía dentro de la organización, contribuirá a que el clima laboral fuese diferente?
Es fundamental ya que si se plantea un proceso de comunicación dentro de una organización la convivencia sería más agradable y todos se sentirían a gustos siendo competitivos en la empresa logrando las metas en común
- ¿Cree usted que es importante el tema del mejoramiento organizacional en una empresa?
El mejoramiento en cada organización es algo fundamental son las bases para un buen funcionamiento ya que hay que estar en constantes cambios en beneficio para la empresa mejorando las falencias que se tengan adquiriendo más desarrollo y alta eficiencia
CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS DE MOTIVACIÓN
Teorías | Contenido | Expectativas |
Maslow Teoría de Jerarquía de las necesidades | Establece que las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de todas las personas pues la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno a medida que la persona logra controlar sus necesidades básicas aparecen gradualmente necesidades de orden superior | Define en una pirámide las necesidades básicas del individuo de una manera jerárquica colocando las necesidades más básicas o simples en la base de la pirámide y las más relevantes en la cima de la pirámide las cuales son: Autorrealización: moralidad creatividad falta de perjuicios aceptación de hechos, resolución de problemas Reconocimiento: confianza respeto y éxito Afiliación: amistad, afecto intimidad sexual Seguridad: seguridad física de empleo, de recursos moral, familiar, de salud, de propiedad privada Fisiología: respiración, alimentación, descanso, sexo, homeostasis |
Herzberg Teoría del factor dual | Aumenta la satisfacción del individuo, si el factor higiene falta o es inadecuado, causa insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo | Evitar que los miembros de una organización padezca un estado de insatisfacción, abarcando y cumpliendo son sus necesidades básicas |
Mapa conceptual Libro Gestión Estratégica organizacional
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