PRESENTACION SOBRE FACTIBILIDAD DE PROYECTO
Enviado por MarceladeLedesma • 10 de Diciembre de 2015 • Trabajos • 1.782 Palabras (8 Páginas) • 100 Visitas
Determinación de los costos
La determinación de costos es una parte importante para lograr el éxito en cualquier negocio. Con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo que producimos nos permite lograr la obtención de beneficios, luego de cubrir todos los costos de funcionamiento de la empresa.
Los costos nos interesan cuando están relacionados directamente con la productividad de la empresa. Es decir, nos interesa particularmente el análisis de las relaciones entre los costos, los volúmenes de producción y las utilidades.
La determinación de costos permite conocer:
- Cuál es el costo unitario de un artículo, esto es, lo que cuesta producirlo
- Cuál es el precio a que debemos venderlo
- Cuáles son los costos totales en que incurre la empresa.
- cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tenga utilidades, tampoco tenga pérdidas. Es decir, cuál es el punto de equilibrio.
- Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada.
- cómo se pueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que se produce.
- Cómo controlar los costos.
- Tabla 1.3 Costos de producción.
Conceptos | Costo anual |
Materias primas (insumos: floreros, flores, candelabro, luz, agua, etc.) | $39,255 |
Mano de obra directa (meseros, chef, decorador, cargador, chofer y secretaria) | $44,160 |
Mano de obra indirecta (supervisores, gerente y/o administrador y contador) | $984,000 |
Costo de mantenimiento (refrigerador, horno de microondas, camioneta) | $20,000 |
Total | $1,087,415 |
En esta tabla se puede apreciar el costo que tendrían los insumos y materias primas de nuestro proyecto, todo reflejado con un costo anual.
COSTO DE ADMINISTRACION
Tabla 1.7 Personal
Personal | Cantidad |
Gerente y/o administrador | 1 |
Contador | 1 |
Supervisor | 1 |
Secretaria | 1 |
Chef | 1 |
Mesero | 1 |
Chofer | 1 |
Decorador | 1 |
Cargador | 1 |
concepto | mensual | anual |
Gerente y/o administrador | 14000 | 168000 |
Contador | 12000 | 144000 |
Supervisor | 11000 | 132000 |
Secretaria | 9000 | 108000 |
Chef | 12000 | 144000 |
Mesero | 6000 | 72000 |
Chofer | 6000 | 72000 |
Decorador | 6000 | 72000 |
Cargador | 6000 | 72000 |
TOTAL | 82000 | 984000 |
En este cuadro se puede apreciar el costo de administración del negocio, pues en él se reflejan los ingresos mensuales que recibiría el personal de la empresa y también se hace una proyección anual de dichos ingresos.
Tabla 1.6 Equipamiento
Equipamiento | Precio | Cantidad | Total a pagar |
Mesas | $1500 c/u | 10 | $15000 |
Sillas | $800 c/u | 20 | $16000 |
Refrigerador | $5089 | 1 | $5089 |
Estufa | $4300 | 1 | $4300 |
Camionetas | $150,000, | 1 | $150000 |
Horno de microondas | $979 | 1 | $979 |
Total | $192,368 |
Esta tabla refleja lo necesario para poner en marcha el negocio, tiene el total de equipamiento necesario para poner a funcionar la empresa.
Tabla 1.8 Gastos fijos = Renta del local
Concepto | Cantidad mensual | Precio anual |
Renta del local | 1500 | $19,000 |
En este cuadro se determina el costo de la renta mensual y anual del local, dado que nuestro negocio apenas inicia, decidimos que lo mejor sería la renta de un local, pues adquirir uno sería posible hasta después ya viendo las utilidades e ingresos.
Tabla 1.9 Requerimiento de equipo de oficina
Concepto | Valor $ |
Equipo de oficina (computadoras y escritorios) | $17,000 |
Equipo auxiliar | $5,000 |
Total | $22,000 |
el requerimiento de oficina seria el mínimo pues nos serviría para principalmente para el levantamientos de pedidos y reservaciones de nuestros servicios.
Tabla 1.10 Gastos de venta
Concepto | $ |
Publicidad (radio, tv e internet) | $20,000 |
Volantes | $5,000 |
Total | $25,000 |
Estos gastos son derivados de la comercialización que se le debiera dar a nuestro producto, a nuestros servicios, y fue elaborado tomando en cuenta los resultados de las encuestas.
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