PROCESO DE MANTENIMIENTO
Enviado por altu22 • 17 de Julio de 2021 • Síntesis • 1.764 Palabras (8 Páginas) • 71 Visitas
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Es el documento en el que el mando de mantenimiento informa al operario o al técnico de mantenimiento sobre la tarea que tiene que realizar.
Estas órdenes son una de las fuentes de información más importantes de mantenimiento, pues en ellas se recogen los datos más importantes de cada intervención.
Es el documento en el que el mando de mantenimiento informa al operario o al técnico de mantenimiento sobre la tarea que tiene que realizar.
Estas órdenes son una de las fuentes de información más importantes de mantenimiento, pues en ellas se recogen los datos más importantes de cada intervención.
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Es el documento en el que el mando de mantenimiento informa al operario o al técnico de mantenimiento sobre la tarea que tiene que realizar.
Estas órdenes son una de las fuentes de información más importantes de mantenimiento, pues en ellas se recogen los datos más importantes de cada intervención.
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Tipos de ordénes de trabajo:
- Correctiva - Preventiva[pic 28]
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Tabla 1. Requerimientos de la solicitud de trabajo. Obtenido de: Silva, P. Mantenimiento en la práctica
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Imagen 1. Formato para orden de trabajo correctivo. Obtenido de: Silva, P. Mantenimiento en la practica[pic 37]
Zona de la orden que cumplimenta el solicitante.
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Zona que cumplimenta el organizador del trabajo de mantenimiento
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Imagen 2. Formato para orden de trabajo correctivo.
Obtenido de: P. (2020, 23 octubre). Orden de Trabajo. Predictiva21. https://predictiva21.com/3-
5-orden-trabajo/[pic 72]
Imagen 3. Formato para orden de trabajo preventivo.[pic 73]
Obtenido de: Garcia, S. Organización y gestión integral del mantenimiento[pic 74]
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Planear consiste:
- Definir el alcance del trabajo
- Definir cómo hacer el trabajo
- Definir cuanto tiempo se debe emplear
- Definir que respuestos se van a necesitar
Beneficios:
- Menor consumo de horas hombre y por ende, menores costos.
- Disminución de inventarios.
- Menor tiempo de parada de equipos.
- Mejora el clima laboral en el personal de mantenimiento.
- Mejora la productividad
- Ahorro en costos.
Programación: Una vez la orden es planeada, el programador verifica la existencia de los recursos necesarios. En caso de ser afirmativo, incluye la orden en un programa para ser presentado en la reunión semanal de programación, la cual se efectúa con el grupo de operaciones.
Requerimientos:
- La orden de trabajo debe ser acordada con producción la fecha de ejecución.
- Deben de estar todos los recursos disponibles.
- El alcance debe estar claramente definido y el lenguaje claro, para la persona que va a ejecutar el trabajo.
- Los procedimientos deben de ser claros y disponibles en el momento de ejecutar el trabajo.
- Debe de haber personal calificado que cumpla con las competencias requeridas para efectuar el trabajo disponible.
- Equipos y herramientas especiales.
- Fecha de ejecución.
- Duración estimada.
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Consta de 2 fases:
Preparación del trabajo
Es una planeación detallada hecha por el encargado de la ejecución del trabajo, donde se verifica nuevamente la existencia de todos los recursos incluidos en la orden de trabajo.
Ejecución
Consiste en efectuar el trabajo de acuerdo con los procedimientos y normas establecidas en la orden de trabajo, en una forma segura y eficiente.
Una vez finalizada la ejecución y entregado a producción, debe diligenciarse en la orden de trabajo un trabajo no está terminado hasta que la orden de trabajo no haya sido diligenciada con información del trabajo realizado. Lo más concreto y veras posible.
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