PROYECTO: “COMIDA CHINA TOKIO SHAPIRO”
Kdhxbzkslsmx • 27 de Noviembre de 2019 • Informe
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CIUDAD HIDALGO
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ASIGNATURA:
GESTIÓN ESTRATÉGICA
DOCENTE:
ESTEBAN GARCÍA
PROYECTO:
“COMIDA CHINA TOKIO SHAPIRO”
GRUPO:
387LA
PRESENTAN:
ALANÍS BLANCAS EDGAR
HURTADO SOTO JOSÉ MARTÍN
MANZUR PÉREZ EMILIA
MARÍN REYES JOSÉ
NATERAS SERENO ROSARIO
ROSALES ALANIS RICARDO
CARRERA:
ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL
Cd. Hidalgo Mich., septiembre de 2019
ÍNDICE
CARACERÍSTICAS DE LA EMPRESA 4
Misión 4
Visión 4
Objetivo general 4
Objetivos específicos 4
Valores 5
Políticas 5
OBJETIVOS DEL PROYECTO 7
General 7
Específicos 7
JUSTIFICACIÓN 8
ALCANCE DEL PROYECTO 9
CAPÍTULO 1 10
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO 10
INTRODUCCIÓN 11
MARCO TEÓRICO 12
Análisis PEST 12
Análisis MEFE 12
Análisis Competitivo 13
Andamio PORTER 14
DESARROLLO 16
Análisis PEST 16
Análisis MEFE 17
Análisis competitivo 18
Andamio PORTER 20
CONCLUSIÓN 21
ANEXOS 22
BIBLIOGRAFIA 23
CAPÍTULO 2 24
ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO 24
INTRODUCCIÓN 25
MARCO TEÓRICO 26
Diagnóstico interno de la empresa 26
Matriz FODA 26
Matriz MEFI 26
DESARROLLO 29
Diagnóstico interno de la empresa 29
Matriz MEFI 30
Matriz DAFO 31
Matriz interna-externa (IE) 33
Bibliografía 35
CAPÍTULO 3 37
SELECCIÓN DE ESTRSATEGIAS 37
Marco Teórico 39
Desarrollo 39
Modelos y herramientas para la formulación de estrategias 39
Matriz DAFO 39
Matriz PEYEA 39
Matriz BCG 39
Matriz MCPE 39
Diseño de estrategias y elaboración del mapa estratégico 39
Conclusión 39
Anexos 39
Bibliografía 39
ÍNDICE DE IMAGENES
Ilustración 1 - Análisis PEST 21
Ilustración 2 - Matriz EFE 22
Ilustración 3 - Análisis competitivo 23
Ilustración 4 - Andamio de Porter 25
Ilustración 5 - Matriz EFI 36
Ilustración 6 - Matriz DAFO 38
Ilustración 7 - Matriz IE 40
Ilustración 8 - Matriz DAFO, estrategias 46
Ilustración 9 - PEYEA, financiera 47
Ilustración 10 - Matriz PEYEA, ambiente 47
Ilustración 11 - Matriz BCG 49
Ilustración 12 - Matriz MCPE 50
Ilustración 13 - Mapa estratégico 52
INTRODUCCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (Al final del proyecto)
CARACERÍSTICAS DE LA EMPRESA
Hace 17 años comenzó la idea de formar una empresa dedicada a la elaboración de comida china, lleva por nombre “Tokio Shapiro”. Se encuentra ubicada en: Avenida Montebello #69, Colonia Montebello en Ciudad Hidalgo Michoacán.
En el inicio de sus actividades fue considerada como microempresa, ya que, se contaba con cinco empleados que realizaban las siguientes funciones: elaboración de los productos, atención al cliente, limpieza y administración. Dicho restaurante es de los primeros establecimientos de comida china en el municipio de Cd. Hidalgo, Michoacán, por lo tanto, tuvo un crecimiento rápido. Actualmente ya es una pequeña empresa que cuenta con 17 trabajadores que realizan las actividades mencionadas anteriormente, además la entrega a domicilio del producto.
De acuerdo, a la actividad del Restaurante, pertenece al sector industrial-manufacturero del tipo: empresas que producen bines de consumo final; ya que se dedica a la transformación de la materia prima en productos terminados, que se ofrecen directamente a los clientes y/o consumidores.
Misión
Ofrecer a nuestros clientes variedad de platillos de comida china, que satisfagan los paladares más especiales, cuidando los detalles de cada producto y la atención brindada a nuestros comensales para que se sientan en un lugar acogedor.
Visión
Ser el mejor Restaurante de comida china en la Región Oriente de Michoacán, capaz de motivar a los empleados, para brindar la mejor atención a los clientes y de esta manera obtener su fidelidad.
Objetivo general
Satisfacer las exigencias del paladar de los comensales Tokio Shapiro, a través de la elaboración de comida china, además de brindar la mejor atención a los clientes, para que, en sus visitas al establecimiento se sientan como en casa.
Objetivos específicos
Elaborar los platillos, con las mejores materias primas, mantener absoluto cuidado en la calidad del servicio y los productos que se ofertarán a los clientes.
Conocer los puntos de vista de los consumidores, a través de encuestas, para saber, que piensan acerca de la empresa, sus productos y servicios.
Mantener al personal capacitado en la elaboración de los platillos, y motivados, para que, la atención a los clientes sea la que ellos desean recibir de un servicio.
Valores
RESPETO: Este valor se deberá aplicar en los siguientes aspectos: Directivos-Empleados y viceversa, Empleados-Empleados, Empleados – Clientes. El respeto debe empezar por la Dirección del establecimiento hacía sus empleados, para que estos se sientan en confianza y realizar sus actividades de la mejor manera ofreciendo respeto a los clientes; cuidando la calidad del producto, la atención a los clientes, los tiempos de espera.
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