PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y MANEJO DE MATERIALES DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE MUEBLES DE MADERA

PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y MANEJO DE MATERIALES  DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE MUEBLES  DE MADERA

Antecedentes

Por más de medio siglo, la empresa DeskMax  se ha dedicado a la innovación de diseños y fabricación de muebles de oficina,  y a tener las soluciones que profesionistas y empresas precisan para convertir sus áreas de trabajo en áreas de oportunidad, crecimiento, proyección.

En sus inicios estaba conformada por un taller de fabricación de muebles de madera que heredaron los hermanos Vásquez  por su padre, el Sr. Maximiliano Vázquez. A finales de los años 70 se consolida la empresa dedicándose a muebles de oficina y posicionándose  como líder en el mercado del occidente del país, debido a sus principios éticos y compromiso  en lograr la máxima satisfacción de sus  clientes

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Problemática

La industria mueblera en México muestra un gran deterioro en las últimas décadas, que se agudiza por la falta de tecnología, innovación, diseño y la globalización del sector, que implica la entrada de muebles a muy bajo precio, principalmente de Asia. Por otro lado las políticas públicas en  las fracciones arancelarias sin la debida especificación y control, que motiva que se importen muebles provenientes de China por debajo de su valor real. El sector que más se ha visto afectado por este fenómeno es el de muebles de oficina.

Aunado a lo anterior el 90% de la madera contrachapada  que se consume es de  importaciones de Malasia, Indonesia, China, Chile y Estados Unidos, por lo que su precio es pagado en dólares, incrementando su costo del mueble.

La empresa OfficeVal,  bajo este escenario ha decidido incursionar en los   mercados internacionales sobre todo en USA y  Canadá , explorar nuevas formas de comercialización a nivel nacional, modernizar la tecnología  de la planta aumentar la productividad mediante una distribución de planta y manejo de materiales eficientes.

Actualmente la empresa fabrica ocho productos  como son escritorios, sillas, sofás, mesas de junta, recepciones, archiveros,  lokers  y mamparas.  Los cuales  distribuye a varias ciudades del país. La demanda creciente de muebles de oficina en las grandes ciudades de los Países Norte, así como  el tiempo y costo de traslado, ha provocado que el producto no llegue al cliente cuando este lo requiere, ni con la calidad esperada, mermando las utilidades del negocio, e  impidiendo el crecimiento de la empresa.

Esta situación cada vez más frecuente, hace que se  plantee la creación de otra planta en al norte del país que abastezca las demandas de esa zona, ofreciendo la calidad y precio que los ha distinguido. El  análisis del mercado arroja que los productos con mayor demanda para esa zona son escritorios, archiveros y  mesas de junta por lo que  la nueva planta se enfocará en la fabricación estos productos, para posteriormente extenderse al resto de  las mercancías que oferta.

A usted como líder de un grupo de ingenieros industriales, le han encargado presentar una propuesta de diseño de planta y manejo de materiales de la fábrica de muebles de oficina. Presentar los cálculos y los principios en que  fundamenta  su respuesta:

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