PROYECTO FINAL DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Enviado por Karol Medina • 21 de Octubre de 2015 • Apuntes • 352 Palabras (2 Páginas) • 582 Visitas
PROYECTO FINAL
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Equipo:
Karol Penélope Bautista Medina José Antonio Waldo González
Jessica Hernández Montoya José Antonio Valdez Contreras
Andrea Flores Arteaga
¿Qué? | Fecha (¿Cuándo?) | Tiempo estimado (minutos) | ¿Quién(es)? | Lugar (¿Dónde?) | Recursos | Presupuesto | Características / estándares ¿Cómo? |
Entrega Guía | 20.Oct.2015 | 60 | Karol | Aula | Internet Acceso a la red 1 Laptop | $0.00 | Finalizar el día 19.Oct.2015 con el apoyo del equipo |
Empresa | 21.Oct.2015 | 80 | Andrea | Pendiente | Base de datos Teléfono (contacto) | $0.00 | Finalizar a más tardar el día 20.Oct.2015 |
Carta permisiva | 22.Oct.2015 | 30 - 50 | Jessica | EBC | Pendiente | Pendiente | |
Pendiente | José Antonio | ||||||
Realización de la entrevista (vídeo) | 120 | Antonio Waldo, Karol & Jessica | Cámara de vídeo semi profesional/ profesional y sus complementos Software profesional de edición | $0.00 |
Riesgos:[pic 1]
- Planeación
- ¿Cuáles son los objetivos y metas en las que la organización desea llegar?
- ¿Qué estrategias podrían implementar para la obtención de esas metas?
- ¿Qué recursos aprovecharía para que la planeación realmente sea efectiva?
- Con su punto de vista, ¿qué importancia es la planeación para su compañía?
- Organización:
- ¿Existe una óptima organización en su empresa?
- ¿Cuál es el método que usa para tener una buena organización?
- ¿Qué departamentos son necesarios para que funcione su empresa?
- ¿Qué características toma en cuenta para establecer a una persona en un puesto?
- ¿Cómo es la coordinación entre sus empleados, qué los motiva a hacer las cosas bien?
- Dirección:
- ¿Cuál es la experiencia diaria de dirigir la empresa (enfocado al personal)?
- ¿Cómo hace para mantener a cada miembro del equipo implicado y motivado, mientras que mantiene moral alta? ¿Qué medidas necesita tomar para alcanzar esto?
- ¿Alguna vez ha intentado realizar un trabajo que lo hiciera sentir incompetente? ¿Cómo reaccionó ante ello?
- ¿Cuál es la experiencia más impactante que le ha dejado o permitido vivir el ser director de una organización?
4. Control:
- ¿Cuál sería un buen proceso para una buena dirección y un buen control?
- ¿Cuáles serían las amenazas al fallar en una de esas etapas?
- ¿Es más importante el trabajador o el simple resultado
- ¿Por qué es importante que el trabajador se sienta motivado?
- ¿Qué haces ante un trabajador que no tiene el resultado que quieres?
- ¿Qué haces ante un conflicto entre tu personal?
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