PYME Business Consulting

PYME Business Consulting

Contexto:

PYME Business Consulting, es un emprendimiento en etapa de lanzamiento, que nace de la necesidad de la sociedad empresarial y de mundo emprendedor de crear, mantener, y hacer crecer su negocio de manera eficiente y progresiva. De esta manera PYME Business Consulting ofrece servicios de consultoría empresarial donde su principal compromiso es el de ofrecer las mejores soluciones a las necesidades de nuestros clientes para la adecuada toma de decisiones en los negocios.

La empresa busca ofrecer una variedad de servicios a través del uso de plataformas tecnológicas y de manera presencial.

Se pretende contar con asesores son expertos calificados en su área para brindar un servicio de valor agregado.

Dentro de los servicios se encuentran el diagnóstico estratégico, análisis de control interno, análisis del modelo de negocio, Marketing digital, gestión administrativa en trámites ante dependencias, apertura de nuevas empresas, servicio de contabilidad, asesoría fiscal y análisis financiero.

Así mismo, buscamos colaborar con la sociedad y el Estado de Baja California a la creación de nuevos empleos, a combatir la informalidad en los negocios que existe en la actualidad y colaborar con el crecimiento económico de nuestros clientes, de la ciudad y del país.

Como dato relevante encontramos que, de acuerdo con los últimos censos económicos del año 2014 por el INEGI, el 92% de las unidades económicas en Baja California tienen un tamaño de 0 a 10 personas, de los cuales el 17.1% está representado por abarrotes y alimentos al por menor, el 9.5% a alimentos y bebidas, el 8.1% a reparación de automóviles, y el 6.0 a salones de belleza, baños públicos y bollerías, entre otros.

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Justificación del tema

De acuerdo con las necesidades detectadas consideramos que el proyecto merece ser estudiado ya que existe mucha informalidad en la Pequeña y Mediana Empresa que genera un desvió de contribuciones que podrían beneficiar la economía de nuestra localidad.

Consideramos que el impacto podría ser positivo en la economía local y familiar de los pequeños empresarios a demás aumentaría el empleo formal y las familias podrían acceder a seguridad social.

Atendiendo también a las Pequeñas y Medianas Empresas que se encuentran ya establecidas formalmente se pretende asesorar y ayudar al sostenimiento y crecimiento de estas a través de nuestros servicios para evitar su desaparición, un problema que afecta a la mayoría de la empresa familiar por falta de asesoría profesional.

El implementar las siguientes alternativas de solución para satisfacer las necesidades de la Pequeña y Mediana Empresa en México, iniciando en la ciudad de Tijuana Baja California podría ser de gran relevancia y por ello consideramos los siguientes factores que nuestra empresa debe desarrollar e implementar:

1.- Propuesta de valor

Se pretende mantener una constante Innovación en los servicios, en la forma de operar, comunicar y en aprovechar el uso de la tecnología que se encuentra a nuestro alcance.

2.- Ubicación optima de la empresa

Se busca que la empresa se ubique en un área estratégica y céntrica, de fácil acceso tanto a nuestros futuros clientes y proveedores como a nuestros colaboradores internos.

3.- Estructura organizacional

Inicialmente se pretende iniciar con dos socios con un porcentaje del 50% cada uno en acciones.

4.- Recursos clave:

A demás de una propuesta de valor clara y capital humano con una estructura organizacional solida se pretende aprovechar el uso de Internet con una página web, las redes sociales, contar con mobiliario y equipo de oficina, un local comercial, equipo de transporte, socios aliados como proveedores y alianzas con organizaciones civiles como recursos clave iniciales.

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