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Pensamiento Administrativo primordial en el desarrollo de la Teoría General de la Administración.


Enviado por   •  1 de Junio de 2018  •  Ensayos  •  1.153 Palabras (5 Páginas)  •  100 Visitas

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Pensamiento Administrativo primordial en el desarrollo de la Teoría General de la Administración.

Con el presente escrito buscamos rescatar la importancia del campo del pensamiento administrativo como parte esencial de la Teoría General de la Administración y el significativo número de enfoques que se tiene para el mismo, incluyendo las tendencias modernas, vinculando además aspectos importantes como lo son el de la innovación y lo que esta aporta para consolidar ventajas competitivas en las organizaciones, y por ultimo analizar como el conocimiento se ha convertido en una herramienta tan importante para el desarrollo de la sociedad actual.

Con el paso de los años son cada vez más relevantes las diferentes teorías o estudios que se han desarrollado alrededor del pensamiento administrativo,  puesto que gracias a ellas hoy en día se pueden administrar de forma cada vez más adecuada, las diferentes organizaciones. Como plantea (Bernal, 2017). Existen diez o más teorías o estudios que se han venido desarrollando desde inicios del siglo XX. Lo anterior explica que el concepto de administración se ha desarrollado conforme a cómo han evolucionado tanto las organizaciones como el ser humano partiendo de una teoría clásica la cual tenía como énfasis las diferentes tareas de los miembros de las organizaciones además de las diferentes estructuras y funciones de nivel administrativo, llegando hasta la vinculación de enfoques modernos que le permiten a las empresas en los diferentes sectores atender las necesidades que les demanda el mismo entorno.

En nuestro concepto lo expresado por (Bernal, 2017). Cobra sentido en la medida en que las organizaciones al igual que la sociedad y los seres humanos que en ellas vivimos evolucionamos con el tiempo y los recursos con los que ha contado la humanidad cambian con el pasar de los años, entonces de igual manera las exigencias de las mismas personas son cada vez más complejas y es necesario entonces el evolucionar también con el conocimiento o pensamientos para dar respuesta concreta a las diferentes necesidades que el entorno va planteando, por ende compartimos plenamente el hecho de que las organizaciones tienen diferentes características y que debido a esto, no todas las teorías desarrolladas con el paso del tiempo tienen necesariamente que tener aplicabilidad en las mismas, creemos que dependiendo del funcionamiento se pueden aplicar una o la mezcla de varias y así no cargar los diferentes procesos de las organizaciones con aportes innecesarios sino que por el contrario conformamos sistemas estructurados y eficientes soportando todo en un buen manejo de los conocimientos.

Al igual que el autor consideramos que los enfoques modernos les brindan a los profesionales en administración actuales, las herramientas para ser más competentes y así forjar organizaciones con ventajas competitivas que resalten en los diferentes sectores ya sea a nivel nacional o internacional. Entonces es acá donde la constante actualización y creación de herramientas de Gestión, avances o tendencias nuevas para las organizaciones demanda la actualización de los conocimientos en cada una de las personas que integran las empresas para no solo cumplir con los objetivos personales ni de las empresas sino también aportar al desarrollo de las diferentes sociedades, es así como los profesionales de hoy en día deberán alinear sus objetivos con los objetivos de las empresas en un unir de fuerzas para optimizar los resultados al final del ejercicio.

Continuando con el análisis de los procesos de administración eficientes creemos que no solo es importante tener los recursos y los conocimientos; en una sociedad como en la que vivimos donde existen tantos productos y versiones de los mismos y el concepto de consumismo es agotador, entonces marca la diferencia el imprimirle al desarrollo de bienes o servicios el concepto de óptima calidad, concluyendo que la dinámica no debería ser la de cumplirle a los clientes o usuarios sus necesidades solamente, sino que además se pueda generar en los mismos la suficiente confianza que permita la fidelización en la adquisición de los bienes ya ofrecidos o en los que se desarrollaran en un futuro.

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