Pensamiento Estratégico: Las condiciones cambian por tanto la estrategia cambia

Pensamiento Estratégico: Las condiciones cambian por tanto la estrategia cambia. Revalúa y adopta la información nueva.

Ejercitar el PE:

1.- Cuestiona los supuestos: ¿Por qué hacemos esta tarea así? Haz preguntas específicas sobre hábitos y prácticas… Ej. por qué tenemos 2 formularios porque no se combinan.

2.- Observa el panorama general (macro tendencias).

3.- Reflexiona: Tener una idea revolucionaria no lleva tiempo sino espacio.

La Estrategia no solo está Pensada para las Empresas:

• Estrategias de Equipo
• Comprender la estrategia de la empresa y del equipo.
• Haz coincidir tu estrategia con los objetivos importantes de la organización.

¿Dónde quiero estar de aquí a tres o cinco años? Planificar tu carrera con una estrategia a LP.

La Secuencia de la Estrategia:

Ir desde el Largo Plazo hacia el Corto Plazo.

1. Ser estratega significa ser claro y proactivo al elegir lo que harás y lo que no harás.
2. Objetivos: ¿Cómo llevaras tu estrategia a la práctica? Ej. Marca una hora a la semana para leer y cúmplelo.
3. Tácticas: Actividades para hacer realidad las metas, las estrategias y tu visión de futuro.

Una vez a la semana apaga los ruidos y quédate con tus pensamientos, pregúntate las preguntas importantes ¿A dónde quieres ir?, puedes crear un blog semanal, tómate una hora a la semana. Márcate ese momento y tenlo como una obligación, que sea tu hora de estrategia.

Considera el Futuro y Aprende del Pasado

Reconoce las macrotendencias que influirán en la sociedad.

Lee mucho sobre la industria.

Busca personas que estudian la tendencia.

Formular hipótesis.

Entiende el pasado: ¿Que ocurrió y por qué? Abarca todo el problema, una visión integral del pasado.

¿Cómo crear una estrategia fundamentada?

1.- Una buena estrategia no tiene que ser innovadora: Consiste en tomar decisiones, mira hacia atrás y

busca soluciones efectivas, fíjate en lo que hace la competencia, puedes copiar o utilizar métodos diferentes.

2.- Analiza las nuevas tendencias en el sector.

3.- Pedir colaboración en otras fuentes (personas diferentes), no enfocarse solo con los de siempre. Pensar en los consumidores reales del negocio, o las personas en la misma área.

Conoce hasta el Último Detalle

1.- Analiza tu capital y tus aliados (contactos).

2.- ¿A qué restricciones te enfrentas?... Antes de presentar un plan demasiado optimista.

3.- Divide tu estrategia en etapas, trabaja con metas específicas e identifica tácticas.

Aplica el Pensamiento Estratégico en Equipo

Al planificar una estrategia No la Reveles en la Reunión de Estrategias, celebra reuniones previas para buscar apoyo o que no parezca inoportuna.

Diseña tu estrategia: Analiza las posibles objeciones y elabora posibles respuestas. Lluvia de ideas.

Prepárate para enfrentarte a los Opositores.

Implementa un sistema de rendición de cuentas: Plazo, metas que deben cumplirse para que no haya retrasos. El propósito del pensamiento estratégico no es pensar sino lograr tu estrategia, y para conseguirlo hay que trabajar codo a codo con tu equipo.

Mide el Éxito

Las circunstancias cambian, y por ende la estrategia también.

1.- Identifica tus Hipótesis

2.- Evalúa tu progreso en intervalos regulares: Las compañías prefieren planes trimestrales ante un mondo tan cambiante. Plantéate por adelantado como harás el seguimiento del progreso.

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