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Plan De Marketing


Enviado por   •  3 de Octubre de 2012  •  2.182 Palabras (9 Páginas)  •  315 Visitas

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Plan de marketing

Introducción:

GOAR es una empresa de seguros, la misma fue fundada en el año 2011 con el objetivo de brindarles seguridad y tranquilidad a nuestros clientes, actualmente tratamos de ubicarnos de la mejor manera en el mercado, ya que brindamos un servicio muy completo, aseguramos casas, autos y con la implementación de seguros contra rayos.

Los cuales son monitoreados constantemente y responden a un sistema de monitoreo satelital, haciendo así mas fácil nuestro trabajo, satisfaciendo la necesidades de nuestros clientes.

El plan de marketing de GOAR para el año 2012 es ser una empresa prestigiosa y con capacidad suficiente para cubrir las necesidades de nuestros clientes con una avanzada tecnología.

ANTECEDENTES HISTORICOS

Al finalizar el siglo XVIII se instalan en lo que era el Virreinato del Río de la Plata las primeras agencias de compañías de seguro de origen español mientras que paralelamente se proponían las primeras medidas tendientes a favorecer los estudios económicos y comerciales vinculados a la actividad aseguradora.

En tal sentido merece destacarse la creación del Real Consulado de Buenos Aires en Enero de 1794 en el que se nombra como secretario a Don Manuel Belgrano.

Dicho organismo tenía entre otras funciones, promover el desarrollo de actividad aseguradora, en especial la cobertura de los riesgos marítimos en atención al incremento del comercio con la Corona Española.

Precisamente a instancias de Belgrano se crea, el 7 de noviembre de 1796 la primera compañía de seguros denominada "La Confianza".

A partir de la emancipación de España y en merito fundamentalmente del auge observado en el comercio exterior, comienzan a instalarse representantes de aseguradores extranjeros, especialmente provenientes de Inglaterra.

A partir de la segunda mitad del Siglo XIX, el desarrollo económico del país generó un considerable aumento de la actividad aseguradora razón por la cual es necesario la fijación de normas que regularan la materia. Éstas respondían a necesidades particulares o circunstanciales mas que a una política orgánica tendiente a supervisar la actividad.

En 1860, en pleno proceso de organización institucional de nuestro país, el gobierno de Buenos Aires, autoriza el funcionamiento de la "Compañía Argentina de Seguros Marítimos S.A."

Con posterioridad se instalan otras compañías de origen nacional y comienzan a funcionar sucursales o agencias de aseguradoras del exterior.

Los antecedentes primarios de supervisión de las empresas de seguros han de encontrarse en la creación de los organismos de contralor de sociedades anónimas, iniciados con el decreto del 21 de Marzo de 1890 del entonces Presidente, Dr. Miguel Juárez Celman que da origen al Cuerpo de Inspectores de Sociedades Anónimas consolidado durante el año 1893 antecedente de la actual Inspección General de Personas Jurídicas.

Recién en 1937 se resuelve crear un organismo especializado que tiene por objeto el contralor de la actividad aseguradora que ya había cobrado particular importancia. Mediante el Decreto Nº 108.295 del 21 de Junio de ese año se crea la Superintendencia de Seguros de la Nación. No obstante la actividad del Organismo comienza formalmente el 4 de Agosto de 1938, siendo el primer Superintendente el Dr. César Sáenz.

En forma sucesiva se fueron dictando las normas legales, que aun vigentes en nuestros días, conforman el marco de desenvolvimiento de la actividad aseguradora.

La Ley 17.418 del 30 de Agosto de 1967 es el instrumento que legisla sobre la naturaleza y características del contrato de Seguros.

Posteriormente, el 11 de Enero de 1973 se promulga la Ley 20.091 que regula el régimen de funcionamiento de las entidades aseguradoras y su contralor.

Por último, el 11 de Febrero de 1981 se promulgó la Ley 22.400 que establece el marco de actuación de los productores asesores de seguros.

Sobre la base de este cuerpo jurídico la Superintendencia de Seguros fue generando las disposiciones reglamentarias que regulan los aspectos particulares de su gestión.

Actualmente los esfuerzos de supervisión del Organismo hacen especial hincapié en el control preventivo y la solvencia de las entidades bajo su jurisdicción con el propósito de proteger a los usuarios del sistema.

2 Misión: Se define como una empresa dedicada a la protección de los inmuebles. Ofreciendo en la comunidad servicios con procesos de alta eficiencia operacional y excelencia en la calidad, con una permanente innovación tecnológica, prudentes políticas de administración de riesgo y exigentes estándares éticos, los que deben ser respetados por todas las personas que se desempeñen en la empresa.

3 Diagnóstico: ¿Qué pasaría si nosotros como empresa aseguradora implementáramos el seguro contra rayos?, ¿cómo responderán nuestro clientes hacia nuestras ofertas? y a su vez ¿cómo impactara en la competencia? ¿Que pasara si nos posicionáramos en el 1° escalón del mercado?, ¿cómo nos pueden afectar los competidores directa o indirectamente?

4 Análisis de situación:

a. escenarios:

Económicos-

El ambiente económico consiste en una serie de factores que afectan el poder de compra de la población. En comparación con el año 2010 y 2011 la tasa de desocupación descendió un 0.9%.

Esto significa que los clientes pueden llegar a demandar con mayor facilidad nuestro servicio ya que se puede incrementar la compra de autos, casas, etc.

Tecnológico –

La empresa cuenta con una tecnología obsoleta, si bien nuestra empresa cuanta con máquinas en buen estado y con un buen sistema operativo, buscamos nuevas tecnologías para poder ir perfeccionando nuestro servicio y actualizándonos día a día para que el cliente este conforme con el servicio brindado. Contando también con cobertura de seguros en el acto, monitoreo satelital para poder brindar mayor seguridad a la hora de un imprevisto.

Político

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