Plan De Negocios

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA

Unidad Iztapalapa

División de Ciencias Sociales y

Humanidades

TITULO:

PROYECTO DE INVERSIÓN

“SALÓN DE FIESTAS”

ASESOR: Rosa Maria Ortega Ochoa

TESINA PARA OBTENER EL TITULO DE LIC. EN ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS

PRESENTA:

David De Los Santos Valencia

México, D. F. diciembre 2005

Índice

1. INTRODUCCIÓN

1.1. Historia del giro

1.2. Generalidades de un proyecto

1.2.1. Qué es un proyecto

1.3. Generalidades de un proyecto de inversión.

1.3.1. Definición de un proyecto de inversión (P.I.).

1.3.2. Importancia de un P. I.

1.4. Etapas y elementos principales de un P.I.

2. ESTUDIO DEL MERCADO

2.1. Mercadotecnia

2.1.1. Definición del producto

2.1.1.1. Descripción de la idea

2.1.1.2. Justificación

2.1.1.3. Nombre de la empresa

2.1.1.4. Descripción de la empresa

2.1.1.5. Tipo de empresa

2.1.1.6. Ubicación y tamaño de la empresa

2.1.1.7. Principios de la empresa

2.1.1.8. Misión

2.1.1.9. Visón

2.1.1.10. Objetivos de la empresa (corto, mediano, plazo)

2.2. Análisis De La Demanda

2.2.1. Segmentación de mercado que la empresa pretende atacar

2.2.2. Características principales

2.2.3. Consumo aparente

2.2.3.1. Número de clientes potenciales

2.2.3.2. Consumo de unitario aparente (por cliente)

2.2.3.3. Consumo mensual aparente del mercado

2.2.4. Demanda potencial a corto, mediano y largo plazo

2.2.5. Participación de la competencia en el mercado

2.2.6. Objetivos del estudio del mercado

2.2.7. Información que le gustaría conocer de sus clientes, respecto al

servicio

2.2.8. Encuesta tipo cuestionario

2.2.9. Aplicación de la encuesta

2.2.10. Resultados que arrojo la el cuestionario

2.2.11. Resultados obtenidos

2.2.12. Conclusiones del estudio

2.3. Comercialización Del Producto

2.3.1. Promoción del servicio

2.3.1.1. Publicidad

2.3.1.2. Promoción de ventas

2.4. Análisis De Precios

2.4.1. Precio

2.5. Presentación practica del Investigación de mercado

2.6. Descripción tamaño del mercado

3. ESTUDIO TÉCNICO

3.1. Organización

3.1.1. Estructura de la organización

3.1.2. Funciones especificas por puesto

3.2. Marco legal de la organización

3.3. Análisis de la industria

3.3.1. Análisis de porter

3.4. Método cuantitativo. Ventajas y desventajas

3.4.1. Facilidad de salir del mercado

3.4.2. Productos o servicios de la empresa

3.5. Método cualitativo. Ventajas y desventajas

3.5.1. Portafolio de productos

3.5.2. Análisis DOFA en la ingeniería del proyecto

3.6. Limitantes

3.7. Proceso de Producción

3.7.1. Especificación del servicio

3.7.2. Descripción del proceso de producción

3.8. Ingeniería

3.8.1. Materia prima

3.8.1.1. Proveedores

3.8.1.2. Compra de víveres

4. ESTUDIO ECONÓMICO

4.1. Determinación de los costos

4.1.1. Costos

4.1.2. Costos fijos

4.1.3. Costos de producción

4.1.3.1. Mano de obra requerida

4.1.3.2. Materia prima

4.1.4. Costos de administración

4.1.5. Costos de venta

4.2. Ingresos

4.3. Depreciación

4.4. Estado de resultados

4.5. Inversión total inicial

4.5.1. Balance general inicial

5. EVALUACIÓN ECONÓMICA

5.1. Flujo de efectivo

5.2. Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través

del tiempo (VPN) y (TIR)

5.3. Punto de equilibrio

5.3.1. Punto de equilibrio del costo del equipo y mobiliario estructúrales

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