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Plan de negocio de tejidos artesanales


Enviado por   •  19 de Abril de 2023  •  Documentos de Investigación  •  1.473 Palabras (6 Páginas)  •  58 Visitas

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UNIVERSIDAD CATOLICA SEDES SAPIENTAE SEDE TARMA

FACULTAD INGENERIA INDUSTRIAL

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PLAN DE NEGOCIO DE TEJIDOS ARTESANALES

ESTUDIANTE:  CALDERON GUADALUPE, CARLOS

DOCENTE: MARISCAL ESPINOZA, WILDER

SECCION 760_A

7° CICLO   -   2023

1.- Descripción del negocio:

   1.1.- Nombre del Empresa:

           * La casa de la Cultura

   1.2.- Tipo de Empresa:

            * Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L).

   1.3.- Materiales que ingresan y Egresan:

        -Materiales que Ingresan

             * Fibra de alpaca (rojo, verde, negro, plomo, morado, azul, rosado) .

             * Hilos de Lana.

             * Hilos de Algodón o de seda

             * Mano de obra

        -Materiales que Egresan: Son productos textiles usando el telar:

              *Mantas típicas con diseños folclóricos de Tarma ( picaflor tarmeño, las flores,  Calistrada)

              * Tapices con diseños de picaflor tarmeño, variedad flores, Calistrada, paisajes de Tarma)

              *Chompas

              *Ponchos

              *Chalinas

              *Medias

    1.4.-  Punto de Venta:

              * Local alquilado en el “Campo Ferial Virgen de Guadalupe”.

    1.5.- Clientes:

             * Los turistas que vienen a visitar Tarma.

             * Los pobladores tarmeños (adultos)

     

    1.6.-  Tipo de Mercado:

               * Mercado de productos de uso o inversión: Nuestra empresa produce tejidos elaborado de forma manual y telar promoviendo la costumbre tarmeña a los viajeros y turistas que visitan nuestra ciudad de Tarma.

                * Mercado Local: En la provincia de Tarma

     1.7.- Tipo de sistema de Producción:

               * Producción Artesanal

2.- Análisis de mercado:

Análisis FODA:

Fortalezas:

  • Diseño y creatividad: Nuestra empresa ofrece diseños únicos y creativos inspirados en las costumbres tarmeñas en sus productos textiles.

  • Experiencia y habilidades del equipo: La empresa cuenta con un equipo que cuenta con la  experiencia y habilidades en la producción y diseño de textiles, esto contribuya a la calidad y la innovación de nuestros productos.

Oportunidades:

  • Mercado en crecimiento: Al ser un  mercado en crecimiento ya que no existe mucha competencia en Tarma, como por ejemplo la demanda creciente de productos textiles sostenibles o de moda ética, pueden ser oportunidades de expansión y aumento de ventas.
  • Exportación: La exportación de productos textiles al extranjero es muy reconocido en nuestro país así si la empresa aumenta en las ventas se podría habir una ventana hacia un mercado más global.

  • Colaboraciones estratégicas: Existe la posibilidad de que la empresa establesca colaboraciones estratégicas con otros actores de la industria textil, como diseñadores de moda, marcas reconocidas o influencias, puede aumentar su visibilidad y llegar a nuevos segmentos de mercado.

Debilidades:

  • Dependencia de proveedores: Actualmente según las variaciones del precio de la materia prima la empresa depende de un número limitado de proveedores para obtener sus materiales textiles esto puede representar una vulnerabilidad en términos de disponibilidad, calidad o costos de los insumos.
  • Competencia intensa: Al ser un negocio en crecimiento existe la posibilidad de enfrentar a la competencia que está en funcionamiento actualmente dentro del mercado textil, con numerosos competidores que existen actualmente y  que ofrecen productos similares a excepción del diseño, esto puede dificultar la diferenciación y la captación de clientes.
  • Costos de producción: Actualmente la fibra de alpaca su costo está elevándose debido al alza de precios, y esto ocasiona que no podremos producir la cantidad necesaria para la elección del cliente

.

Amenazas:

Cambios en la demanda del mercado: Si hay cambios en la demanda del mercado, como por ejemplo una disminución en la demanda de textiles debido a cambios en las preferencias de los consumidores o a factores económicos, esto puede representar una amenaza para la empresa.

3.- Plan de marketing:

 - Participación en eventos públicos: Como la semana santa, en el dia de la cultura y el arte para promover el turismo en Tarma o en el aniversario de la ciudad de Tarma para ganar reconocimiento por parte de los clientes o turistas.

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