Plan de negocio para comercializar productos de aseo mediante máquinas dispensadoras a granel

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Plan de negocio para comercializar productos de aseo mediante máquinas dispensadoras a granel

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María Lucia Delgadillo Ravelo Carlos Andrés González Ortiz Valentina Guevara Pulido

Universidad Santo Tomás Facultad de Negocios Internacionales

Villavicencio, Meta 2022-1

Plan de negocio para comercializar productos de aseo mediante máquinas dispensadoras a granel

María Lucia Delgadillo Ravelo Carlos Andrés González Ortiz Valentina Guevara Pulido

Trabajo parcial I y II corte

Docente

Julio Andrés Ramírez Morales

Universidad Santo Tomás Facultad de Negocios Internacionales

Villavicencio, Meta 2022-1

Tabla de contenido

1. Resumen ejecutivo        9

1. Potencial del mercado en cifras        9

1. Análisis del sector        9
2. Cifras del mercado objetivo        11

1. Ventajas competitivas y propuesta de valor        11
2. Resumen de las inversiones requeridas        12
3. Proyección de ventas y rentabilidad        12
4. Conclusiones Financieras        12

1. Naturaleza del producto        12

2.1. Nombre de la empresa: Dispenser        12

1. Surgimiento de la idea        12

1. Relación con el Plan Nacional        12
2. Relación con el plan Departamental        13
3. Relación con el plan Municipal        13

1. Concepto de la empresa        13
2. Factores que diferencian la empresa        13

1. Clúster o conglomerados empresariales        13

1. Entorno del proyecto Internacional        14

1. Social        14

1. Empleo        14

1. Características del Mercado Objetivo        14
2. Datos Demográficos        15
3. Patrones de consumo        15
4. El apoyo de la comunidad por empresas extranjeras        15
5. Estimación de la Demanda        15

1. Geográfico        15

3.2.1. Área de influencia directa        15

3.2.2 Área de influencia indirecta        15

1. Económico        15
2. Político        17
3. Tecnológico        18

1. Maquinaria        18
2. Método de pago        18
3. Página Web        18

1. Jurídico – Institucional        19

3.7 Ambiental        19

3.8. Descripción de la oportunidad        19

SEGUNDO CORTE        21

1. Investigación de Mercados        21

1. Análisis de la demanda        21

1. Tráfico Comercial        21
2. Informes Económicos        21
3. Riesgos del país        21

1. Población Objetivo        22
2. Comportamiento Histórico        22

1. Análisis de la Oferta (Competencia)        24
2. Análisis Comparativo        25

1. Estrategias de Mercado        26

1. Concepto del producto        26
2. Estrategias de Comercialización        26

5.3. Estrategia de precio        27

1. Estrategia de promoción        27
2. Estrategias de comunicación        27
3. Estrategias de servicio        28
4. Propuesta de la mezcla de mercado        28
5. Estrategias de Aprovisionamiento        29

1. Proyección de ventas y política de carteras        29

1. Proyección ventas Diarias        29

1. Proyección de ventas diarias Axion        29
2. Proyección de ventas diarias Fabuloso        31
3. Proyección de ventas diarias Suavitel        32

1. Proyección ventas mensuales        33

1. Proyección de ventas mensuales Axion        33
2. Proyección de ventas mensuales Fabuloso        35
3. Proyección de ventas mensuales Suavitel        37

1. Proyección ventas anuales        39

1. Proyección de ventas anuales Axion        39
2. Proyección de ventas anuales Fabuloso        40
3. Proyección de ventas anuales Suavitel        41

1. Proyección ventas a 5 años        43

1. Proyección de ventas a 5 años Axion        43
2. Proyección de ventas a 5 años Fabuloso        43
3. Proyección de ventas a 5 años Suavitel        44

1. Política de cartera        45

1. Aspectos técnicos        46

1. Ubicación del proyecto        46
2. Tamaño del proyecto        48
3. Ficha técnica        48

1. Ficha técnica Axion        48
2. Ficha técnica Fabuloso        49
3. Ficha técnica Fabuloso        50

1. Estado de desarrollo        50
2. Descripción del proceso        51

1. Necesidades y requerimientos        51
2. Layout del proyecto        52
3. Plan de producción        52

1. Plan de producción diaria        52

1. Plan de Compras        53

1. Proyección compras anuales        53

8. 1.1 Proyección de compras anuales Axion        53

1. 1.2 Proyección de compras anuales Fabuloso        54

8.1.3. Proyección de compras anuales Suavitel        55

1. Proyección compras a 5 años        56

1. Proyección de compras a 5 años Axion        56
2. Proyección de compras a 5 años Fabuloso        57
3. Proyección de compras a 5 años Suavitel        58

1. Aspectos legales y organizativos        59

1. Tipo de empresa        59
2. Estrategia organizacional        60
3. Visión y misión de la empresa        61
4. Estructura organizativa        62
5. Planta de personal        63
6. Requisitos de ley        64

1. Referencias        66

Tabla de tablas

Tabla 1……………………………………………………………………………………………

Tabla 2……………………………………………………………………………………………

Tabla de gráficas

Gráfico 1 ………………………………………………………………………………………

Gráfico 2 ……………………………………………………………………………………

Gráfico 3 ………………………………………………………………………………………

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