Plan de negocio participable en convocatoria Expo Cucea 2023 A

Capítulo I^[b].……………………………………………………………

Nombre de la empresa.
Green Vibes S.A. de C.V.        

Clasificación y tamaño de la empresa.

Green Vibes S.A. de C.V. Está considerada para ser una empresa que a partir del planteamiento de la actividad económica de desarrollo cumple con los requisitos para formar parte del sector secundario (encargadas de transformar las materias primas y los bienes, en servicios que puedan llegar directamente al cliente) y terciario (se encargan del comercio de los bienes y el préstamo de servicios^[c]).

De acuerdo con la definición oficial de las PYMEs en México, la clasificación se basa en dos criterios: el número de empleados y el monto de las ventas anuales.

Según estos criterios, se considera que una empresa es de tamaño mediano si cuenta con entre 51 y 250 empleados y su facturación anual es mayor a 50 millones de pesos y menor a 500 millones de pesos.

En cuanto a la actividad económica, Green Vibes se dedica a la producción de ropa sostenible, utilizando polímeros orgánicos como materiales base. Esto la ubica en el sector manufacturero, que es uno de los sectores más importantes de la economía mexicana, contribuyendo alrededor del 16% del PIB nacional.

En resumen, Green Vibes se clasifica como una empresa de manufactura sostenible de tamaño mediano, con más de 51 y menos de 250 empleados, que se dedica a la producción de ropa a base de polímeros orgánicos sostenibles.

Ubicación de la empresa (croquis simulado o auténtico)

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Filosofía de la empresa: Misión y Visión.

Misión: 

Impulsar la moda de vestir sustentable con experiencias de usuarios activos en componentes circulares, que permitan trazar estilos de diseño de prendas cómodas y casuales amigables con el medio ambiente.

Visión: 

El propósito es contribuir en la cultura sustentable a través de la moda de vestir, por ser una marca 100% comprometida con el medio ambiente.

Valores 

● Responsabilidad Social: El bienestar de las personas y elementos dentro de nuestra cadena de producción son una premisa, desde los insumos, embalaje y envío.

● Transparencia: Nuestra empresa está comprometida con ser transparente y adaptativa a los informes que requieran las autoridades en el uso y tratamiento sustentable, mostrando a nuestro público y clientes el compromiso organizacional.

● Innovación: Siempre buscamos nuevas formas de hacer negocios de forma sostenible, desde el diseño de productos hasta la gestión de residuos.

● Sustentabilidad: Minimizar el impacto ambiental en cada etapa de la cadena de producción es una constante.

● Compromiso Social: Estamos comprometidos con la comunidad local, en apoyo de iniciativas y proyectos que promuevan el desarrollo sostenible en la industria del vestir

● Respeto: Fomentamos el respeto al medio ambiente a la par que buscamos ampliar el concepto ambiental en la forma de vida

● Integridad: Brindar productos de calidad en conservación del entorno ambiental, seguridad de nuestras prendas para el desarrollo de actividades cotidianas en plenitud y comodidad del cliente.

Justificación o antecedentes

La justificación de Green Vibes surge de la necesidad de hacer frente a los problemas ambientales globales causados por la industria textil, que es una de las industrias más contaminantes del mundo.

En la actualidad, la mayoría de la ropa que se produce está fabricada con materiales sintéticos que tardan siglos en descomponerse y liberan microplásticos en el agua cuando se lavan. Además, la producción masiva de ropa genera grandes cantidades de residuos, consume grandes cantidades de agua y energía y emite gases de efecto invernadero.

Green Vibes nace como una alternativa sostenible a la producción convencional de ropa, reutilizando materiales como ISOCOP 4 y Econotecho para techar el área donde se llevarán a cabo los polímeros orgánicos sostenibles y las prácticas de producción respetuosas con el medio ambiente. Estos materiales ISOCOP 4 y Econotecho nos permiten crear azoteas verdes las cuales son techos cubiertos por vegetación y evitando la humedad para no tener que cambiar y contaminar el techo a corto plazo. También estos nos ayudan a la recolección de agua por medio de sus desagües, se instalará una planta tratadora de agua y será una empresa sostenible y ecológica. El objetivo de los polímeros orgánicos sostenibles y las prácticas de producción respetuosas es producir ropa de alta calidad, duradera y estéticamente atractiva, sin comprometer el medio ambiente y la salud de las personas.

Green Vibes se inspira en las tendencias globales de consumo sostenible y moda ética, que buscan una alternativa a la producción masiva y la explotación de trabajadores en la industria de la moda. La empresa busca promover una moda sostenible y consciente, que no solo beneficie al medio ambiente, sino también a las personas involucradas en la cadena de producción^[d].

Análisis FODA.[pic 6]

Fortalezas:

• Ofrecemos una alternativa sostenible y creativa para el consumo de ropa.
• Nuestros productos son únicos y atractivos para aquellos interesados en la moda sostenible.
• Nos enfocamos en el upcycling, lo que significa que utilizamos materiales ya existentes y reducimos la cantidad de residuos textiles.

Oportunidades:

• El interés en la moda sostenible está creciendo rápidamente y hay una gran demanda de productos respetuosos con el medio ambiente.
• Podemos expandir nuestro alcance mediante la creación de alianzas con otras empresas sostenibles y la participación en eventos y ferias de moda.
• A medida que más empresas buscan soluciones sostenibles, podemos aprovechar esta tendencia y ofrecer nuestros servicios de upcycling como una opción rentable.

Debilidades:

• Como empresa nueva, todavía estamos estableciendo nuestra marca y puede haber una falta de conciencia sobre nuestra marca en el mercado.
• Nuestra producción es limitada debido a la naturaleza de nuestros productos hechos a mano.
• Al utilizar materiales ya existentes, nuestra oferta de productos puede ser limitada.

Amenazas:

• La competencia en la industria de la moda sostenible está aumentando, lo que puede dificultar la diferenciación de nuestra marca.
• La demanda por productos sostenibles puede fluctuar y no podemos garantizar una demanda constante.
• La disponibilidad de materiales reciclados o de desecho puede ser limitada y afectar nuestra capacidad de producción.

Debilidad: Falta de reconocimiento de la marca en el mercado. Objetivo: Incrementar la visibilidad de la marca.

Estrategias:

1. Implementar estrategias de marketing digital para incrementar la presencia en línea de la marca. Se podría desarrollar una campaña de publicidad en las redes sociales para atraer a nuevos clientes y aumentar la interacción con los ya existentes. También se podrían realizar colaboraciones con influencers y blogueros de moda sostenible para generar contenido y alcanzar una audiencia más amplia.
2. Participar en ferias y eventos de moda sostenible para establecer contactos y promocionar la marca. Asistir a ferias y eventos de moda sostenible es una excelente manera de hacer crecer la red de contactos, mostrar la marca y productos, y obtener retroalimentación del cliente.

Debilidad: Limitado presupuesto para investigación y desarrollo. Objetivo: Mejorar la calidad de los productos.

Estrategias:

1. Investigar y desarrollar alternativas sostenibles a los materiales y procesos utilizados actualmente. Se podrían explorar nuevas opciones de tejidos reciclados y biodegradables, así como implementar prácticas de producción más sostenibles.
2. Implementar una política de diseño de productos modulares y de larga duración. La adopción de esta política permitiría a los clientes actualizar y mejorar sus productos en lugar de comprar nuevos, lo que contribuiría a reducir el desperdicio y a fomentar la economía circular.

Amenaza: Competencia con otras marcas de moda sostenible. Objetivo: Diferenciarse de la competencia.

Estrategias:

1. Enfatizar la exclusividad y la calidad de los productos. Green Vibes puede centrarse en la producción de productos de alta calidad y ediciones limitadas para establecerse como una marca premium dentro del mercado de la moda sostenible.
2. Fortalecer la marca con un enfoque claro en la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa. Green Vibes puede destacar su compromiso con la sostenibilidad y la justicia social en la industria textil para diferenciarse de sus competidores.

Escaneo del entorno.

El escaneo del entorno de Green Vibes muestra una serie de factores que pueden influir en el desempeño de la empresa. Desde el punto de vista político, el gobierno de México ha promovido medidas para fomentar la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente, lo que puede ser beneficioso para Green Vibes al alinearse con su filosofía de producción sostenible.

En cuanto a los factores económicos, el mercado de la moda es muy competitivo y se requiere una inversión significativa en marketing y publicidad para tener éxito. Además, la producción de ropa orgánica puede ser más costosa que la producción tradicional de ropa. La empresa debe estar atenta a estas condiciones del mercado para desarrollar estrategias efectivas.

Por otro lado, desde la perspectiva social, cada vez más consumidores están interesados en comprar productos sostenibles y amigables con el medio ambiente, lo que puede ser una oportunidad para Green Vibes. La empresa también puede contribuir a crear conciencia sobre la importancia de cuidar el medio ambiente y promover prácticas sostenibles.

En cuanto a los factores tecnológicos, Green Vibes puede utilizar tecnologías innovadoras para producir su ropa de manera más eficiente y sostenible. Por ejemplo, se pueden utilizar tecnologías de reciclaje de materiales o técnicas de impresión digital para reducir el consumo de agua y energía.

En cuanto a los factores ambientales, Green Vibes se enfoca en la producción de ropa orgánica, lo que significa que la empresa debe seguir prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente en todas sus operaciones. También debe estar atenta a las regulaciones ambientales locales y nacionales.

Por último, desde la perspectiva legal, Green Vibes debe cumplir con las leyes y regulaciones locales y nacionales relacionadas con la producción y venta de ropa, así como con las leyes ambientales y de protección al consumidor. Además, la empresa puede considerar obtener certificaciones sostenibles para mejorar su reputación y credibilidad.

En resumen, el escaneo del entorno muestra que Green Vibes opera en un mercado competitivo, pero con oportunidades para empresas que ofrecen productos sostenibles y amigables con el medio ambiente. La empresa debe estar atenta a las condiciones del mercado, aprovechar la tecnología y seguir prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente en todas sus operaciones para lograr el éxito.

Modelo de negocio (Canvas).        

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Establecimiento de objetivos.

Entorno a la relación marca-cliente^[e] 

Desarrollar una estrategia de marketing y branding enfocada en la sostenibilidad y los beneficios ambientales de los productos de la empresa, con el objetivo de atraer a consumidores preocupados por el medio ambiente y diferenciarse de la competencia.

Entablar relaciones con puntos de venta (tiendas físicas de ropa) para generar una relación más estrecha y didáctica entre la marca y los clientes. Fomentar mediante la moda y el deporte un estilo de vida que no solo sea activo, saludable y cómodo sino que además refleje los valores de la marca y cause un impacto en la cultura ambiental de nuestros clientes.

Fomentar la cultura del deporte y la concientización acerca del deterioro ambiental mediante proyectos sociales y campañas que permitan ampliar la convivencia e interactividad con nuestros clientes además de que esta genere un impacto positivo de la influencia de la marca con la problemática en la que se desea intervenir.

Entorno a la produccion y comercializacion^[f] 

Establecer relaciones estratégicas con proveedores de materiales y equipos, para asegurar la calidad y la disponibilidad de los polímeros naturales y otros materiales sostenibles necesarios para la fabricación de las prendas, a precios competitivos.

Implementar procesos y prácticas de producción sostenibles, con el objetivo de reducir al mínimo el impacto ambiental y establecer una reputación positiva entre los consumidores y las partes interesadas, sin comprometer la calidad de los productos.

1. Modelaje o prototipado en caso de un bien, diagrama de flujo en caso de un servicio. Diseño del producto: el equipo de diseño de Green Vibes crea un diseño inicial para el producto utilizando herramientas de diseño asistido por computadora (CAD). Se realiza una revisión y se hacen ajustes según sea necesario.
2. Selección de materiales: se seleccionan cuidadosamente los materiales sostenibles para el producto, como algodón orgánico, lino, cáñamo, Tencel, entre otros.
3. Prototipo: se crea un prototipo de la prenda utilizando los materiales seleccionados. Se prueban y se hacen ajustes según sea necesario.
4. Prueba de calidad: el prototipo se prueba para asegurar que cumple con los estándares de calidad de Green Vibes y que es sostenible.
5. Producción: una vez que el prototipo ha sido aprobado, se inicia la producción de la prenda.

En cuanto al diagrama de flujo para los servicios que Green Vibes puede ofrecer, se puede presentar lo siguiente:

1. Solicitud del servicio: los clientes interesados en los productos de Green Vibes pueden realizar una solicitud a través del sitio web o tienda física.
2. Diseño personalizado: si el cliente desea un diseño personalizado, el equipo de diseño trabaja con ellos para crear un diseño único.
3. Selección de materiales: se seleccionan los materiales sostenibles para la prenda, con la asesoría del personal de Green Vibes.
4. Producción: se produce la prenda en el taller de Green Vibes, asegurándose de que se sigan los estándares de calidad y sostenibilidad.
5. Entrega: una vez que la prenda ha sido terminada, se entrega al cliente, ya sea en la tienda física o a través del envío.

Es importante mencionar que tanto en el caso de la producción de bienes como en la prestación de servicios, Green Vibes se esfuerza por garantizar la sostenibilidad en todas las etapas del proceso.

Estrategias 7p’s (servicio o producto)

1. Producto:

• Ofrecer ropa a base de polímeros orgánicos con diseños modernos y elegantes para atraer a un público joven y consciente del medio ambiente.
• Desarrollar nuevos productos a partir de materiales reciclados para ampliar la gama de opciones y llegar a diferentes nichos de mercado.

1. Precio:

• Ofrecer precios competitivos para incentivar a los consumidores a elegir productos respetuosos con el medio ambiente.
• Ofrecer descuentos para aquellos clientes que reciclen sus prendas al comprar nuevos productos en la tienda.

1. Plaza:

• Distribuir productos en tiendas de moda sostenible, tiendas de ropa deportiva y en línea a través de una plataforma de comercio electrónico.
• Establecer una tienda física en zonas de alta afluencia de público y conciencia ambiental.

1. Promoción:

• Realizar campañas publicitarias en redes sociales y otros medios digitales para destacar la calidad y la sostenibilidad de los productos de Green Vibes.
• Participar en ferias y eventos sostenibles para dar a conocer la marca y los productos.

1. Personal:

• Capacitar al personal de la empresa en temas de sostenibilidad y medio ambiente para que puedan transmitir mejor los valores de la empresa a los clientes.
• Fomentar un ambiente de trabajo saludable y sostenible para los empleados.

1. Procesos:

• Desarrollar procesos de producción sostenibles y éticos para minimizar el impacto ambiental y garantizar una calidad consistente en los productos.
• Establecer procesos eficientes de gestión de residuos para reducir la huella de carbono de la empresa.

1. Presentación:

• Diseñar una tienda física que refleje los valores sostenibles de la empresa y que ofrezca una experiencia de compra única para el cliente.
• Utilizar materiales de embalaje sostenibles para reducir el impacto ambiental y mejorar la imagen de la empresa.

Análisis financiero^[g]
[h]

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Cronograma

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Control e implementación.        

1. Establecimiento de un sistema de monitoreo y evaluación constante de los objetivos y metas establecidos. Se establecerán indicadores específicos para cada objetivo y se medirán periódicamente para evaluar el progreso del proyecto.
2. Creación de un equipo dedicado exclusivamente a la implementación y monitoreo del proyecto, el cual estará compuesto por personal capacitado y con experiencia en áreas como la producción, marketing, finanzas y responsabilidad social.
3. Establecimiento de un plan de capacitación y entrenamiento para todo el personal involucrado en el proyecto, a fin de garantizar que cuenten con las habilidades necesarias para realizar sus tareas de manera efectiva.
4. Establecimiento de alianzas y colaboraciones estratégicas con organizaciones y empresas relacionadas con el sector de la moda y el medio ambiente, con el fin de ampliar el alcance del proyecto y maximizar su impacto.
5. Creación de un plan de comunicación y marketing efectivo para dar a conocer los productos de Green Vibes y promocionar su compromiso con el medio ambiente.
6. Implementación de prácticas sostenibles en toda la cadena de producción, desde la obtención de materias primas hasta la distribución del producto final, a fin de minimizar el impacto ambiental y social del proyecto.
7. Establecimiento de un sistema de gestión de calidad para garantizar la excelencia en la producción y el cumplimiento de estándares internacionales en materia de sostenibilidad y responsabilidad social.
8. Creación de una cultura organizacional basada en valores éticos y responsables, a fin de fomentar un compromiso compartido con el proyecto y garantizar su éxito a largo plazo.

Capítulo II        

2.1. Dimensión social, económico e innovación.

Green Vibes es una empresa que busca ofrecer un producto de moda sostenible al mercado, con el objetivo de reducir el impacto ambiental y social de la industria de la moda. En términos sociales, Green Vibes busca generar empleo en la zona metropolitana de Guadalajara, Jalisco, donde se ubica la empresa, y promover prácticas responsables en la industria de la moda. En términos económicos, la empresa busca posicionarse como una marca líder en moda sostenible en México y, posteriormente, expandirse a nivel internacional, a través de la venta de productos sostenibles y la educación al cliente sobre la importancia de la moda sostenible. En cuanto a la innovación, Green Vibes busca implementar nuevas tecnologías y técnicas de producción para maximizar su eficiencia y reducir aún más su impacto ambiental.

El modelo de negocio de Green Vibes se enfoca en la producción y venta de ropa a base de polímeros orgánicos sostenibles. Para lograr esto, la empresa se enfoca en trabajar con proveedores locales y nacionales para obtener materiales sostenibles de alta calidad. Además, la empresa busca reducir los costos y los tiempos de producción a través de la implementación de nuevas tecnologías y la automatización de algunos procesos de producción.

Para lograr sus objetivos, Green Vibes ha establecido una serie de estrategias de marketing basadas en las 7P's: Producto, Precio, Plaza, Promoción, Personas, Proceso y Pruebas. La empresa busca ofrecer productos de alta calidad y diseños atractivos a precios competitivos, así como establecer alianzas estratégicas con tiendas y plataformas de venta en línea para llegar a una audiencia más amplia. Además, Green Vibes busca educar a los consumidores sobre la moda sostenible y su impacto en el medio ambiente a través de la promoción en redes sociales, la participación en eventos y la colaboración con influenciadores.

En cuanto al control e implementación, Green Vibes se enfoca en la gestión eficiente de su cadena de suministro, la monitorización de sus procesos de producción y la retroalimentación constante de sus clientes para mejorar su oferta. La empresa también busca implementar prácticas de sostenibilidad en sus oficinas y talleres, como el uso de materiales reciclados y la reducción de residuos. Además, la empresa busca establecer alianzas con organizaciones y proveedores que compartan su compromiso con la sostenibilidad para mejorar aún más su impacto en el medio ambiente y la sociedad.

En resumen, Green Vibes busca ofrecer una alternativa sostenible en la industria de la moda, enfocándose en la calidad, el diseño y la innovación a través de una producción responsable y consciente. Con una estrategia de marketing bien definida y un enfoque en la gestión eficiente y sostenible, la empresa busca posicionarse como líder en moda sostenible en México y expandirse a nivel internacional.

2.2. Factores de éxito que consideren alcanza el plan de negocio.

Para alcanzar el éxito en el plan de negocio de Green Vibes, se deben considerar varios factores importantes. En primer lugar, la calidad del producto es crucial para generar una reputación positiva y establecer una base sólida de clientes leales. También es importante mantener un enfoque constante en la innovación y el desarrollo de nuevos productos que satisfagan las necesidades cambiantes del mercado.

La eficiencia en la gestión de la cadena de suministro y la capacidad de reducir costos sin comprometer la calidad del producto son esenciales para mantener una ventaja competitiva en el mercado. Además, la empresa debe ser capaz de mantener un equilibrio adecuado entre la producción y la demanda para evitar problemas de sobreproducción o escasez de inventario.

La capacidad de mantener buenas relaciones con los proveedores y socios estratégicos también es fundamental para el éxito de Green Vibes. Esto puede incluir la negociación de acuerdos de suministro a largo plazo y la colaboración en el desarrollo de nuevos productos o tecnologías.

Finalmente, la capacidad de adaptarse a los cambios en el mercado y la tecnología es esencial para mantener la competitividad a largo plazo. Esto puede requerir inversiones significativas en investigación y desarrollo, así como en la capacitación y desarrollo del personal para mantenerse al día con las últimas tendencias y tecnologías.

2.3. Resumen Ejecutivo.

Green Vibes es una empresa dedicada a la confección y manufactura de ropa a base de polímeros orgánicos amigables con el medio ambiente, ubicada en la zona metropolitana de Guadalajara, Jalisco, México. El objetivo principal de la empresa es ser líder en el mercado de ropa sustentable y ofrecer al consumidor una alternativa amigable con el medio ambiente sin comprometer la calidad y estilo de sus productos.

Para lograr este objetivo, Green Vibes ha llevado a cabo un análisis FODA que le ha permitido identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En base a este análisis, se han establecido estrategias y objetivos a corto y largo plazo que permitirán a la empresa alcanzar el éxito deseado.

La empresa ha desarrollado su modelo de negocio a través de la metodología Canvas, en la cual se han identificado los siguientes elementos clave: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos.

Además, Green Vibes ha identificado las siete P's del marketing (producto, precio, promoción, plaza, personas, proceso y evidencia física) para desarrollar una estrategia de marketing efectiva que permita a la empresa llegar a su público objetivo y lograr su objetivo de liderazgo en el mercado.

La dimensión social, económica e innovación son aspectos importantes a considerar para el éxito de la empresa. Green Vibes ha enfocado sus esfuerzos en la sostenibilidad ambiental y social, utilizando materiales orgánicos y promoviendo prácticas sustentables en su producción. Además, la innovación es un factor clave para mantenerse competitivo en el mercado y Green Vibes está en constante búsqueda de nuevas tecnologías y procesos para mejorar sus productos y procesos.

Para el control y la implementación del proyecto, Green Vibes ha establecido objetivos específicos y medibles, así como un plan de acción detallado para alcanzarlos. También se han identificado los riesgos y se han establecido medidas preventivas para mitigarlos.

En conclusión, Green Vibes es una empresa comprometida con la sustentabilidad y la innovación, enfocada en ofrecer productos de alta calidad y estilo sin comprometer el medio ambiente. Con una estrategia de marketing efectiva, objetivos bien establecidos y un enfoque en la sostenibilidad y la innovación, la empresa está bien posicionada para alcanzar el éxito en el mercado de la ropa sustentable^[j].

Referencias

1. INEGI. (2021). Censo económico 2019^[k]. https://www.inegi.org.mx/programas/ce/2019/
2. López, A., & Rodríguez, R. (2016). La moda sostenible en la cadena de valor textil. Revista Científica de Administración, Finanzas e Investigación, 4(2), 91-106.
3. Meek, C. L. (2018). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (2nd ed.). Wiley.
4. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons.
5. Porter, M. E. (2008). The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard Business Review, 86(1), 78-93.
6. Porter, M. E. (2011). Creating shared value: how to reinvent capitalism—and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review Press.
7. Statista. (2021). Global apparel market size in 2022 and 2025, by region (in billion U.S. dollars). https://www.statista.com/statistics/566899/worldwide-apparel-market-size-by-region/
8. World Wildlife Fund. (2021). Sustainable fashion. https://www.worldwildlife.org/industries/sustainable-fashion

Recomendaciones

Anexos (liga de video)

Tablas (presentación)

Figuras

Referencias bibliográficas (revise reglas APA sugeridas en lineamientos base u otras recomendaciones listadas, adaptativas a 7o Edición)

Apéndices