Plan de negocios Amazon Mercado Libre Wal-Mart
Enviado por lamanitaghgh6565 • 17 de Noviembre de 2021 • Trabajos • 3.469 Palabras (14 Páginas) • 36 Visitas
FORMATO PARA DESARROLLAR
EL PLAN DE NEGOCIO
1.- RESUMEN EJECUTIVO:
1.2.-INDICE:
1.3.-PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO
Nombre de la Idea de Negocio: Mercaddeo
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Slogan: Comprar es divertido
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Nombre Comercial: Mercaddeo
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Visión del Negocio: crear una tienda online, mejorarla, hacerla eficiente, lograr un diseño adecuado y personal y conseguir que todas las personas que confían en nosotros obtengan el éxito por el que trabajan incansablemente.
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Misión del Negocio: Satisfacer las necesidades técnicas de los clientes y lograr que su negocio funcione, además de estar cerca del cliente, intercambiar opiniones, ideas, sugerencias y ayudarle en cualquier cuestión que necesite.
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Objetivos del Negocio: clientes satisfechos con nuestro trabajo y que confíen en nosotros para todas las mejoras y necesidades que les surjan, mantenernos en un nivel alto y esforzarnos más cada día.
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Productos y servicios a ofrecer: Compras en línea de diversos productos
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Breve descripción del Negocio: Una página web que permite a todo público dentro territorio nacional comprar a través de dicha plataforma, ofreciendo una diversidad de productos al cliente
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2. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL: evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan
Empresas Pricipales:
Amazon
Mercado Libre
Wal-Mart
En base a nuestro análisis determinamos que es difícil establecer un convenio con estas empresas, pese a esto no es la idea principal de este proyecto ya el objetivo es posicionarnos con el tiempo y para lograr esto nos centraremos en la calidad del servicio, precios y la atención al cliente.
2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO | Nº |
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio (especifica donde): Mexico |
128.97 mill |
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) | 51.5 mill |
Establecer la cantidad que compran por período |
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Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer | 250 |
2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
En base a estadísticas de Statista Research Department se estima que cercar del 40% de la población de México realiza compras en linia lo que equivale a aproximadamente 51.5 millones de personas, este valor de la población es nuestro público objetivo ya que la página web se centra en distintas categorías para diversos artículos.
2.4 VENTAJA COMPETITIVA:
Dentro de este mercado los puntos clave son la seguridad, calidad, diversidad, precios y por su puesto la atención al cliente, nosotros como empresa nos centramos en estos puntos e intentamos mejorarlos constantemente, además de ofrecer una interfaz limpia, atractiva, cómoda y funcional para comodidad de los usuarios y los administradores.
2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
(MINIMO CINCO EMPRESAS)
Empresas Competidoras |
Nivel de Aceptación
| Tipo de cliente que atiende | ¿Por qué razón la elijen? | ¿Dónde se comercializa el producto? | ¿A que precio lo venden? | ||
Alta | Regular | Poca | |||||
Mercado Libre | x |
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| Automatizada | Diversidad y Seguridad | Internacional | Variado Según el Producto |
Amazon | x |
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| Automatizada | Diversidad y Seguridad | Internacional | Variado Según el Producto |
Walmart |
| x |
| Automatizada | Diversidad | Internacional | Variado Según el Producto |
Cyberpuerta |
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| x | Automatizada | Precios | Nacional | Variado Según el Producto |
Linio |
| x |
| Automatizada | Precios | Internacional | Variado Según el Producto |
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