Plan de negocios. Lineamientos estratégicos

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SITUACION

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DESARROLLO

A partir de la información del caso, completa las actividades.

1. ¿Cuáles son las estrategias de consolidación adecuadas para los objetivos del negocio planteado en el caso? Fundamenta tu selección.

Respuesta:

        Para el caso puesta a estudio de desarrollo de negocio doy mi siguiente punto de vista:

Integración horizontal/vertical

        Este tipo de estrategia es usada para poder contar con un mayor mercado para que a su vez se logre un aumento del poder de negociación con distribuidores, proveedores, y competidores.

        Sus principales diferencias son

• Integración vertical es en donde la propia organización produce los insumos o bien adquiere la cartera de clientes de sus distribuidores. Como por ejemplo realizar sus propios abonos, realizar ellos mismos la preparación de la tierra.

• Integración horizontal Es la fusión y/o la adquisición de una empresa del mismo rubro que compite con la empresa compradora.

Para Mario y Camilo para poder privilegiar el abastecimiento se deben realizar acciones favorables para realizar una implementación un sistema logístico que les permita tener una independencia para que así mantenga un abastecimiento permanente, contar con una estrategia que le permita poder solventar sus abonos y preparación de la tierra y sus propios insumos.

Colaboración

        este tipo de estrategia les permite a las empresas a logran una competencia leal y objetiva ya que se unen fuerzas para el logro comercial y competitivo.

Si bien Mario y Camilo heredan este terreno al ser el sector de Talagante el cual es un sector agrícola y además es un negoció en formación deberán contar con colaboradores e incluso buscar alguna alianza con alguna empresa ya formada del rubro para poder logra insertarse y lograr competir con otras empresas del rubro de viveros de arboles y plantas.

2. Elabora la visión y misión que le han solicitado los socios del emprendimiento y posteriormente, formula

cada una de las estrategias funcionales de esta idea de negocio

Respuesta:

MISION

        Somo una empresa preocupada del servicio y calidez en la producción de arboles y plantas para su comercialización, preocupados del cuidado y mantenimiento de jardines de su hogar o parcela.

VISION

        Ser lideres en la producción de arboles y plantas elevando estándares en cuanto a calidad y aumentar la competitividad en el área agrícola con un equipo capacitado el cual nos permitas ser aliados de nuestros clientes.

Estrategias Funcionales

Personal y recursos humanos:

        En este punto de deben formular las acciones y dirección de los colaboradores de la empresa, de deben elaborar una estrategia que este dirigida a la captación, reclutamiento, selección, motivación y capacitación.

        Para ello se deben reclutar a

•  1 administrador de ventas
•  1 administrador agrícola
•  1 secretaria
•  1 jefe de terreno
•  1 encargado/a contable
•  1 encargado/a de adquisiciones y proveedores
•  1 encargado de logística.

Producción/operaciones

En la parte de lineamientos operacionales se deben lograr que con colaboradores la capidad de compartir la pasión y dedicación, trabajando de forma ética y responsablemente con el profesionalismo logrando ser especialistas en la producción de plantas ya árboles y el compromiso con los clientes

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