Plan de negocios. Resumen ejecutivo
Johnny Alejandro Urán ArboledaInforme26 de Agosto de 2020
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Plan de negocios
Resumen ejecutivo:
Se busca crear un plan donde se defina esquemas y conceptos en las estrategias y demás tareas a implementar para poder poner en marcha un proyecto sin animo de lucro que beneficie a la comunidad con lo que se busca abarcar parte de la población con el fin de cubrir una problemática con índole social y cultural.
1: Con este proyecto se quiere cubrir un problema de ámbito social y cultural que es mas relevante en comunas de la ciudad con barrios donde la población carece de recursos, por ende, los jóvenes y niños viven en un entorno de incertidumbre que los puede conducir a estilos de vida que no aportan al desarrollo de este individuo.
2: Oportunidad de mercado:
Este proyecto como se ha expuesto muchas veces va primordialmente enfocado a jóvenes y niños de sectores de la ciudad marginales, donde más fácil pueden acceder a este tipo de proyectos ya que en eso barrios estas oportunidades son escasas y si se presenta una es algo llamativa y novedosa para ellos.
3: Ventaja competitiva:
Somos una asociación sin ánimo de lucro exentos de impuestos, eso nos permite presentar programas completos con bajos costos de operación, entre ellos brindaremos completo acompañamiento social y psicológico a todos los beneficiarios, además del desarrollo intelectual de los individuos.
4: Productos y servicios que se van a vender:
Se plantea que los jóvenes y niños a medida que aprenden música, teatro, pintura, artesanías, se programan eventos y subastas con dichos productos el cual el público podrá obtenerlo a cambio de un aporte voluntario esto con el fin de recaudar fondos.
Plan de marketing: Se realizan encuestas periódicamente para mantener datos actualizados de nuevos posibles beneficiarios.
También se proponen realización de eventos y exposiciones con el fin de mostrar la labor y el aprendizaje de los beneficiaros con el fin de captar más atención de los sectores privados, estatales, entidades nacionales r internaciones para invitarlos a vincularse al programa sugiriendo su apoyo a este.
Breve descripción de la actividad:
Es una fundación sin animo de lucro que realizara una actividad cultural en la cual los tutores acompañara a los niños y jóvenes a que se expresen a través de las artes y la cultura y que puedan desarrollar talentos para su futuro.
Antecedentes y situación actual: Es necesario hacer un aporte a través de una propuesta innovadora que pueda brindar beneficio.
Misión: Aportar recurso de beneficios para mejorar calidad de vida.
Visión: Seremos una ONG importante en la realización de proyectos a pro de la comunidad.
Valores: Colaboración, responsabilidad, innovación, trabajo en equipo.
Modelo de negocio:
Talleres formativos para niños jóvenes.
Acompañamiento psicológico
Eventos propagandísticos.
Estrategia:
Desarrollo planes de fidelización
Programas de desarrollo continua.
Alianzas estratégicas y convenios.
Análisis del mercado y plan de marketing:
Niños jóvenes de barrios con escasos recursos.
Establecer convenios con fundaciones donantes.
Equipo de trabajo capacitado.
Proveedor de equipos de buena calidad.
Convenios estatales, entidades privadas.
Políticas de marketing:
Eventos, encuestas.
Cotizaciones
Costo personal: Trabajadores sociales, contador, administrador, tutores, psicólogos, personal de apoyo.
Costo Locativo: Construcción de una sede propia o arriendo de propiedad
Costo Material y equipo: Instrumentos musicales, Herramientas de trabajo, Computadores, mesas, sillas, sonido,
Gastos de funcionamiento: Energía. Valorización. Agua. arriendo, predial (propiedad propia)
A continuación, se presenta una estimación de costos, este valor corresponde a solo una unidad. Se debe tener en cuenta que esto solo es una aproximación.
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