Plan de negocios empresariales HAMAK SAS

prepoa

Enero 07 de 2018,Colombia

Presentado por: Maria Angel Londoño Madera

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Formulario de Evaluación del módulo   ¡CREA TU STARTUP!

Ejercicio de simulación del Módulo de Emprendimiento y Startup. ¡Participa con tu idea! La idea más votada conseguirá como premio un viaje al mundo para dos personas con todos los gastos pagados!!!! No, lo siento, es broma. Pero participa y si es la propuesta más votada por los compañeros del módulo y el tutor, obtendrás un regalo muy muy interesante: un libro de emprendimiento y startup para que lo hagas realidad!

I. INFORMACIÓN GENERAL DE TU STARTUP

Nombre del Emprendimiento o Negocio:  HAMAK SAS

Localización del Negocio (físico, virtual o ambos):  FISICO

Fecha de Comienzo de Operaciones:   MARZO 2018

Estructura Legal (ej. DBA, LLC, Corporaciones, Sociedades, etc.): SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADAS SAS escogimos este tipo de sociedad ya que es un hibrido en el tema empresarial, tiene las ventajas de una compañía anónima, pero al mismo tiempo tenemos la posibilidad de diseñar los mecanismos de gobernabilidad de la compañía a la medida de nuestras necesidades, la flexibilidad que se ofrece en este tipo de sociedad es en temas de, constitución, organización y funcionamiento, convocatorias, reformas estatutarias, reorganización de la sociedad, juntas directivas, acuerdos de accionistas, etc. Antes de crear esta compañía revisamos algunos aspectos importantes para saber si era la sociedad que  más nos convenía.

Descripción General del Negocio:

La idea de hamak hace referencia a la hamaca  un artículo típico de Colombia hecha a mano con AMERO u hoja    de la mazorca, ya que en la actualidad esta materia prima es desechada y muy poco porcentaje de estas hojas es utilizado para hacer envueltos u otros productos representativos.  HAMAK  está pensada  con el fin de satisfacer esos deseos o necesidades de comodidad, seguridad, confort  y exclusividad en un producto que además de brindar  una experiencia única  en el consumidor   cumple con la principal característica que es generarle conciencia Ecológica  y por ende una satisfacción por contribuir al cuidado del medio ambiente.

II. EQUIPO DE TRABAJO

1. Nombra los socios o miembros del equipo gerencial y detalla: (a) cuál es la participación de

cada uno (si procede) y (b) títulos corporativos de cada uno.

Nombre        Título        % de Participación

MARIA ANGEL LONDOÑO MADERA              GERENTE GENERAL         50%

ANDREINA SOFIA GONZALEZ                   SUPLENTE                25%

ERIKA MANZUR BURGOS                       SOCIA                  25%

2. Incluye el resumen de los miembros del equipo del negocio (Edad, profesión, país…)

Somos tres las socias compañeras de universidad, Administradoras de empresas por profesión con una visión muy optimista y emprendedora de 40 ,35 y 25 años respectivamente de nacionalidad colombiana.

3. ¿Cuántos y quiénes son tus empleados y cuáles son sus tareas claves?

Para la cadena de valor de HAMAK S.A., se establece en un total de cuatro aspectos de dicho panorama que influyen de manera contundente en la cadena que nos ocupa. En primer lugar, está el grado de integración de todas las actividades que se realizan en nuestra planta como lo son la recepción y selección de materia prima, la producción, el empaque y embalaje, el almacenamiento y entrega del producto terminado y/o despacho al cliente. Las anteriores actividades establecidas como actividades primarias, ya que como actividades secundarias o de apoyo tenemos una infraestructura, nuestra planta, la cual se ubicara estratégicamente en la localidad de Fontibón, de tal forma que está muy cerca de los puntos de abastecimiento de materia prima y además cerca al aeropuerto, terminal, zona franca y de las principales salidas terrestres de la capital Colombiana. También contamos algunos equipos y máquinas para algunas etapas en el proceso de producción; por supuesto unos insumos que nos ayudan a conformar el producto terminado junto con la materia prima (glicerina y cáñamo), equipos de telecomunicaciones, terminales de cómputo y un sistema básico de control de las operaciones, inventarios y detalles de ventas y pedidos. Finalmente  la participación de un equipo humano distribuido de la siguiente forma:

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