Planeacion Estrategica

CUADRO COMPARATIVO

TEMAS A COMPARAR: CONCEPTO CARACTERISTICAS PLAZO OBJETIVOS

ADMON

ESTRATEGICA La Administración estratégica se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, del Marketing, de la Producción, de la Administración y de otras áreas Está proyectada a varios años, e incide más que otros en los aspectos internos de la organización y en las potencialidades propias de las empresas como factores competitivos;

ampara a la empresa como una totalidad, es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor Largo La Administración Estratégica tiene como objetivo general, el concebir la necesidad actual de desarrollar una estrategia organizacional, como parte de la labor administrativa tendiente hacia el logro de la mayor efectividad en el cumplimiento de los objetivos organizacionales y con el apoyo de las áreas funcionales

PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler

Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes.

Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección.

Establece un marco de referencia general para toda la organización.

Se maneja información fundamentalmente externa.

Afronta mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos de planeación.

Normalmente cubre amplios períodos.

No define lineamientos detallados.

Su parámetro principal es la efectividad. Larga 8 años Determinación de los objetivos empresariales.

Análisis ambiental externo

Análisis organizacional interno

Formulación de las alternativas estratégicas y elección de la estrategia empresarial. Elaboración de la planeación estratégica.

Implementación mediante planes tácticos y operacionales.

PLAN ESTRATEGICO Visión, Misión y Objetivos son conceptos de carácter estratégico. La Misión de la empresa debe inspirar a varias generaciones de la empresa, independiente de cuál sea el entorno de mediano y corto plazo, o las decisiones tácticas implementadas. Una Misión bien expresada permitirá que las empresas se adapten sin cambiar su rumbo. Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes.

Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección.

Establece un marco de referencia general para toda la organización.

Se

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