Planeacion Financiera
pigro2 de Febrero de 2014
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PLANEACION FINANCIERA
INTRODUCCION:
LA PLANEACIÓN FINANCIERA ES UNA TÉCNICA QUE REUNE UN
CONJUNTO DE MÉTODOS, INSTRUMENTOS Y OBJETIVOS CON EL FIN DE
ESTABLECER EN UNA EMPRESA PRONOSTICOS Y METAS ECONÓMICAS Y
FINANCIERAS POR ALCANZAR, TOMANDO EN CUENTA LOS MEDIOS QUE
SE TIENEN Y LOS QUE SE REQUIEREN PARA LOGRARLO.
CARACTERISTICAS.
a) PARA PLANEAR LOS QUE SE QUIERE HACER SE TIENEN QUE
DETERMINAR LOS OBJETIVOS Y LOS CURSOS DE ACCION QUE HAN DE
TOMARSE, SELECCIONANDO Y EVALUANDO CUÁL SERÁ LA MEJOR
OPCIÓN PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, BAJO QUE
POLÍTICAS DE EMPRESA, CON QUÉ PROCEDIMIENTOS Y BAJO QUE
PROGRAMAS. DE ESTA MANERA, LA PLANEACIÓN ES LA PRIMERA ETAPA
DEL SISTEMA PRESUPUESTARIO EN LA QUE SE DEBEN ANALIZAR LOS
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL FUTURO DE LA EMPRESA, COMO POR
EJEMPLO:
LO RELACIONADO CON LOS PRODUCTOS, PERSONAL, ESTRUCTURA
FINANCIERA, CONDICIONES DE LA PLANTA Y EQUIPO.
CONSIDERANDO EL ENTORNO ECONÓMICO Y FINANCIERO EN QUE VIVE
LA EMPRESA: EL MERCADO EN QUE SE DESENVUELVE LA SITUACIÓN
ECONÓMICA, SINDICAL, IMPOSITIVA, ETC. Y FINALIZANDO CON LA
PREPARACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN QUE DETERMINE
CLARAMENTE LOS OBJETIVOS REALISTAS Y LOGRABLES, QUE DEBAN
ALCANZARSE Y BAJO QUÉ POLÍTICAS O REGLAS DEFINIDAS PARA CADA
CASO EN PARTICULAR, PARA LO QUE ES MUY CONVENIENTE SE
ESTABLEZCA UN PROGRAMA CON PROCEDIMIENTOS DETALLADOS EN EL
QUE SE SEÑALE LA SECUENCIA DE ACCION PARA LOGRAR TALES
OBJETIVOS.
b) PARA LLEVAR A CABO LO PLANEADO SE REQUIERE ORGANIZACIÓN,
EJECUCIÓN Y DIRECCION. LA ORGANIZACIÓN ES UN REQUISITO
INDISPENSABLE EN EL PROCESO PRESUPUESTADO, QUE
CONCEPTUALMENTE IDENTIFICA Y ENUMERA LAS ACTIVIDADES QUE SE
REQUIEREN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA,
AGRUPANDOLAS EN RAZON DE UNIDADES ESPECIFICAS DE DIRECCIÓN Y
CONTROL, A LAS QUE SE DEBE DEFINIR CLARAMENTE SU GRADO DE
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
EXISTIENDO UNA BUENA ORGANIZACIÓN, SE REQUIERE LA EJECUCIÓN
POR PARTE DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO PARA QUE LLEVEN SUS
TAREAS CON ENTUSIASMO.
AL HABLAR DE EJECUCIÓN SE REQUIERE NECESARIAMENTE DIRECCION,
QUE ES LA FUNCIÓN ENCARGADA DE GUIAR A LAS PERSONAS PARA
ALCANZAR POR MEDIO DE SU ACTIVIDAD LOS OBJETIVOS QUE SE HAN
PROPUESTO.
c) PARA VERIFICAR LA EFICIENCIA DE CÓMO SE HIZO SE REQUIERE EL
CONTROL DE LAS ACTIVIDADES, PARA SABER SI ESTAN REALIZANDO
LAS ACCIONES, (CUANDO, DÓNDE, COMO) DE ACUERDO CON LOS
PLANES.
d) EL SISTEMA PRESUPUESTARIO ES LA HERRAMIENTA MÁS IMPORTANTE
CON QUE CUENTA LA ADMINISTRACIÓN MODERNA PARA REALIZAR SUS
OBJETIVOS
LAS PRINCIPALES TÉCNICAS FINANCIERAS DE PLANEACIÓN QUE SE USAN
EN LOS NEGOCIOS SON DE TRES CATEGORIAS LLAMADAS: PRESUPUESTO
DE OPERACIÓN, PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PERMANENTE Y
PRESUPUESTO FINANCIERO.
e) EL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN ES EL QUE CON MAYOR FRECUENCIA
UTILIZAN LAS EMPRESAS Y DEBE SER PREPARADO, PREFERENTEMENTE,
TOMANDO COMO BASE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y
ASIGNADO A LOS GERENTES O DIRECTORES LA RESPONSABILIDAD DE
LOGRAR LOS OBJETIVOS DETERMINADOS.
f) EL PRESUPUESTO DE INVERSIONES PERMANENTES, TAMBIEN
LLAMADO PRESUPUESTO DE CAPITAL, ESTA RELACIONADOCON LA
ADQUISICIÓN Y REPOSICIÓN DE ACTIVOS FIJOS. SE PREPARA POR
SEPARADO DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN, GENERALMENTE BAJO UN
COMITÉ DE INVERSIONES DE CAPITAL DISTINTO DEL COMITÉ DE
PRESUPUESTOS. CADA PROYECTO DE INVERSIÓN DEBERÁ TENER LA
JUSTIFICACIÓN QUE LO APOYE Y PARA PROYECTOS MAYORES SU
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION TIENE QUE SER ANALIZADO Y
MEDIDO CON MÉTODOS APROPIADOS.
g) EL PRESUPUESTO FINANCIERO ESTÁ RELACIONADO CON LA
ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA COMO LAS NECESIDADES DE
CAPITAL DE TRABAJO, LOS ORIGENES Y APLICACIONES DE RECURSOS O
FONDOS, LA GENERACIÓN DE FONDOS INTERNOS, INCLUYENDO EL
PRESUPUESTO DE CAJA, LA COMPOSICIÓN DEL CAPITAL SOCIAL Y
UTILIDADES RETENIDAS EN EL QUE SE DEBE ESTUDIAR SU
RENTABILIDAD. EL PRESUPUESTO DE INVERSION PERMANENTE (ACTIVO
FIJO) EN REALIDAD ES UNA PARTE DEL PRESUPUESTO FINANCIERO, PERO
DADA LA IMPORTANCIA QUE GENERALMENTE TIENE EN LAS EMPRESAS
ES SEGREGADO DE ESTE.
h) ALGUNAS COMPAÑÍAS SIGUEN LA PRÁCTICA DE PREPARAR UN
PRESUPUESTO REVISADO CADA TRIMESTRE, ES DECIR, ACTUALIZAN LAS
ESTIMACIONES CON LAS CIFRAS OBTENIDAS, TOMANDO POR EJEMPLO
LAS CIFRAS REALES DEL PRIMER TRIMESTRE Y ESTIMADOS LOS OTROS
TRES TRIMESTRES FALTANTES, Y ASI SUCESIVAMENTE, PARA TENER
CUBIERTOS DE MANERA CONSTANTE CUATRO TRIMESTRES
PRESUPUESTADOS. A ESTE SISTEMA PRESUPUESTADO SE LE LLAMA
SISTEMA MOVIL.
i) EL PRESUPUESTO DEBE CONSIDERARSE COMO UNA HERRAMIENTA
FUNDAMENTAL EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA Y NO COMO
UNA FUNCIÓN CONTABLE. SU ESTRUCTURA, COMO SE HA DICHO
ANTERIORMENTE, ESTÁ FORMADA POR CENTROS DE RESPONSABILIDAD
Y DEBE MOSTRAR LOS COSTOS Y GASTOS CONTROLABLES
SEPARADAMENTE DE LOS QUE NO LO SON, ESTO ES, COSTOS Y GASTOS
FIJOS, CONOCIDOS TAMBIEN COMO DE ESTRUCTURA, QUE SE GENERAN
POR EL TRANSCURSO DEL TIEMPO Y NO POR EL VOLUMEN.
j) EN LA COMPARACIÓN DE LOS RESULTADOS REALES CONTRA LAS
CIFRAS PRESUPUESTADAS DEBE PRESTARSE ATENCIÓN A LAS
EXCEPCIONES SIGNIFICATIVAS QUE SIRVAN PARA TOMAR DECISIONES
IMPORTANTES. ES INCONVENIENTE QUE EL SISTEMA PRESUPUESTAL SE
ELABORE CON MUCHO DETALLE Y REFINAMIENTOS PORQUE ESTO
ELEVA EL COSTO, SOLO PODRIA ACEPTARSE SI SE OBTUVIERA UNA
INFORMACION MANIFIESTA QUE CLARAMENTE LO JUSTIFIQUE.
PRESUPUESTO DE CAPITAL.
a) PRESUPUESTO DE INVERSIONES PERMANENTES Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN FORMA PARTE TEÓRICAMENTE DEL
PRESUPUESTO FINANCIERO, PERO DADA SU IMPORTANCIA, SE
CONSIDERA COMO UN PRESUPUESTO INDEPENDIENTE.
LAS INVERSIONES PERMANENTES SON UTILIZADAS EN LOS NEGOCIOS
DURANTE VARIOS AÑOS, POR LO QUE LA DECISIÓN DE INVERTIR DEBE
ESTAR ACORDE CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA, ASÍ COMO CON
SUS ESTRATEGIAS Y RECURSOS, TANTO FINANCIEROS COMO HUMANOS,
PRESENTES Y FUTUROS.
b) PARA EVALUAR LAS INVERSIONES PERMANENTES EXISTEN VARIAS
FORMAS. LA MAS SENCILLA ES LA INTUITIVA, QUE CONSISTE EN LISTAR
TODAS LAS INVERSIONES Y SUS FORMAS DE FINANCIAMIENTO. OTRA
FORMA ESTÁ BASADA EN LA FILOSOFIA ECONÓMICA, LA CUAL SEÑALA
QUE LA INVERSIÓN DEBE SER POR LO MENOS IGUAL A LOS BENEFICIOS
FUTUROS QUE SE OBTENDRIAN. UNA FORMA MÁS DESARROLLADA ES LA
QUE JUZGA LA INVERSIÓN TOMANDO COMO BASE LA FILOSOFIA
ECONÓMICA, PERO ADEMAS TOMA EN CUENTA LAS OPORTUNIDADES
QUE PUEDEN OBTENERSE ADICIONALMENTE. LAS TÉCNICAS DE
ANÁLISIS FINANCIERO NO CAPTAN LOS BENEFICIOS Y OPORTUNIDADES
QUE NO SEAN DE CARÁCTER FINANCIERO.
ES NECESARIO UN CLARO ENTENDIMIENTO DEL PROBLEMA Y DE LAS
POSIBLES ALTERNATIVAS PARA ASEGURAR LA OBTENCIÓN DE BUENOS
RESULTADOS.
c) EL PRIMER CONCEPTO BÁSICO EN EL MÉTODO DE ANÁLISIS SEÑALA
QUE: LAS INVERSIONES SE REALIZAN FUNDAMENTALMENTE PARA
OBTENER UTILIDADES EN EL FUTURO. LA ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA CUENTA CON RECURSOS QUE DEBE MANEJAR PARA QUE
PRODUZCAN MAYORES RENDIMIENTOS QUE LAS QUE OFRECEN LOS
BANCOS.
EL RESULTADO FUTURO DE UNA DECISIÓN DE INVERSIÓN
REPRESENTARÁ UNA SERIE DE DESEMBOLSOS DE CAJA Y DE INGRESOS
DE CAJA QUE, COMBINADOS, REPRESENTAN EL FLUJO DE FONDOS NETOS
ESTE FUTURO FLUJO DE FONDOS DESCONTADOS A VALOR ACTUAL ES EL
VALOR DEL RENDIMIENTO DE UNA INVERSIÓN. AQUÍ SE ESTABLECE UNA
POLÍTICA IMPORTANTE DE LA EMPRESA: LAS INVERSIONES DEBEN
OPTIMIZAR EL FLUJO DE FONDOS NETO A CORTO O A LARGO PLAZO.
d) EL SEGUNDO CONCEPTO BÁSICO EN EL MÉTODO DE ANÁLISIS ES LA
DISTINCIÓN ENTRE LA UTILIDAD Y EL FLUJO DE FONDOS NETO. EL FLUJO
DE FONDOS NETO ES IGUAL A LA UTILIDAD MÁS, LOS DESEMBOLSOS
QUE NO REQUIEREN EFECTIVO, COMO SON LA DEPRECIACIÓN, LA
AMORTIZACIÓN Y EL AGOTAMIENTO.
LA UTILIDAD CONSIDERA ESTOS CONCEPTOS COMO PARTIDAS QUE
DEDUCEN SU MONTO.
e) EL TERCER CONCEPTO EN EL MÉTODO DE ANÁLISIS ES QUE LA
MONEDA ACTUAL COMPRA MÁS QUE LA MONEDA FUTURA. POR ESTA
RAZÓN, LA PRODUCTIVIDAD O LOS COSTOS FUTUROS DEBEN AJUSTARSE
PARA HACERLOS COMPARABLES A LOS ACTUALES.
f) EL CUARTO CONCEPTO, EN EL MÉTODO DE ANÁLISIS SE RELACIONA
CON EL COSTO DEL DINERO. AL HACERSE UNA INVERSIÓN SE REQUIEREN
FONDOS QUE PUEDEN SER PRESTADOS O PROPIOS, CUANDO SON
PRESTADOS SE DEBE PAGAR UN INTERÉS POR EL USO DEL DINERO,
CANTIDAD QUE SE CONSIDERA COMO UNA CARGA FINANCIERA DE LA
EMPRESA. CUANDO LOS FONDOS SON PROPIOS NO SE PAGA INTERÉS,
PERO AL USARLO SE PIERDE LA OPORTUNIDAD DE PRESTARLOS O
PONERLOS A TRABAJAR DE ALGUNA MANERA. LA PÉRDIDA DE LA
OPORTUNIDAD DE GANAR DINERO REPRESENTA UN COSTO PARA LA
EMPRESA Y ES TAN REAL COMO LA TASA DE INTERÉS QUE SE PAGA POR
UN PRÉSTAMO. ESTE COSTO DEBE TENERSE EN CUENTA AL TOMAR UNA
DECISIÓN, AUNQUE NO FIGURE EN LAS CIFRAS QUE MOSTRARÁ LA
CONTABILIDAD EN EL FUTURO. ESTE ES UN COSTO IMPLICITO AL QUE SE
LLAMA “COSTO DE OPORTUNIDAD”
g) LOS MÉTODOS DE ANÁLISIS
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