Planeacion

Parte 1

1. Visita la página de internet de Tata Motors (http://tatamotors.es/inicio) y define su misión a partir de la información que encuentres.

MISION: Ser la empresa automovilística más grande de la India y una de las más grandes del mundo y ser líder en vehículos enfocada hacia tecnologías respetuosas con el medio ambiente en cuanto a emisiones y combustible alternativo.

2. Lee la sección “Perspectiva internacional: obstáculos de planeación del Nano”, que se encuentra en el capítulo Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos, de tu libro básico; esboza las ventajas y desventajas competitivas de la empresa Tata Motors a partir de un análisis FODA.

3. Menciona si hay algún elemento de innovación en la creación del Nano, a partir de la revisión de “Estrategia del océano azul”.

Innovaciones:

• Un automóvil a bajo costo

• Muy ahorrador en cuanto a combustible

• cambia la manera en que viajan los habitantes en india

• El primero automóvil de su tipo

• Se abrieron a nuevas ideas ofreciendo un buen servicio para todos

Estas innovaciones demuestran que son una compañía que utiliza la estrategia del océano azul cambiando lo establecido e inclinándose al nuevo mercado y a las nuevas ideas

4. Elabora un reporte en el que integres: misión de Tata Motors, FODA y los elementos de innovación.

Tata Motors en una empresa que pretende devolver riqueza a la sociedad de la que forma parte, es una de las empresas más innovadoras y ha crecido y se ha expandido a lo largo de los años, ofrece programas de ayuda social y están enfocados a la excelencia e innovación, las cuales son una de sus grandes fortalezas, otras fortalezas de Tata Motors es que crearon un coche muy económico, tiene solidez financiera y dominio en varias partes. Todas esas fortalezas les dieron oportunidad de obtener la atención del mercado y mejorar su posicionamiento, contribuir a la sociedad y dar oportunidad a muchos de vivir una experiencia Tata. Debido a que Tata está en manos de fundaciones, disminuyeron sus acciones. Como toda compañía, está en riesgo de que los precios de sus materias primas suban. Tata es una de las empresas más reconocidas por su innovación ya que siempre experimenta y toma riesgos en el diseño y producción de sus productos, no se cierra a oportunidades, estudian a su entorno y reconocen los recursos con los que es más adecuado trabajar.

Parte

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