Planeacion

JOAN SEBASTIAN LOPEZ HERRERA

INFORME DE LECTURA

IDEA PRINCIPAL: La planeación es un proceso formal y sistematizado en el cual se investiga y analiza el camino que se quiere o pretende que la organización tome a corto o largo plazo, estableciendo una misión y unos objetivos para lograrlo y en base a esos objetivos se formularan las estrategias, que tendrán que tener en cuenta el M.A.E (que es incierto y cambiante) ya que se deberá tomar decisiones en las cuales el M.A.E es de vital importancia, como sobre si seguir o no seguir fabricando el mismo producto o prestando el mismo servicio, si mejorarlo o desarrollar y lanzar al mercado un nuevo producto o servicio, si vamos a vender acciones o parte de nuestra organización o comprar las de otras organizaciones. Y la capacidad interna de la organización que determinara si se podrá implementar las estrategias formuladas, ya que se comprometerán los recursos de la organización y esta podría sufrir cambios estructurales, de producción, tecnológicos, etc. Lo cual permitirá que la organización avance y sea exitosa ante la competencia.

IDEA SECUNDARIA: Dependiendo de las características de la planeación existen varias clases.

• PLANEACION FORMAL E INFORMAL- una planeación es informal cuando esta solo queda en ideas, pero no se plantea objetivos ni mucho menos estrategias para lograrlo, mientras en la formal si los hay y existe un proceso sistematizado para llevarlos a cabo.

• PLANEACION A CORTO Y LARGO PLAZO- la planeación a corto plazo es aquella en la cual se ha definido que los objetivos se deberán cumplir en un periodo no mayor a 1 año y en la planeación a largo plazo este periodo va de 3 años en adelante y este tiempo dependerá de la estabilidad del M.A.E.

• PLANEACION ESTRATEGICA Y TACTICA- en la planeación estratégica se establece la misión y objetivos de la organización a largo plazo, se fijan las estrategias para cumplir con los objetivos deseados, todo basado en los resultados del estudios que se le haga al M.A.I y el M.A.E, en la planeación táctica se ejecutan las estrategias ya planteadas la planeación táctica está más pensada a corto plazo.

• PLANEACION A NIVEL DE ORGANIZACION TOTAL, A NIVEL DE DIVISION Y A NIVEL FUNCIONAL- en la planeación a nivel de organización total los objetivos están orientados a la organización en su totalidad incluyendo todas las divisiones o negocios que esta tenga con el fin de que la organización como un todo sea exitosa, a nivel de división los objetivos están más centrados en una división o línea específica de negocios de la organización basados en la misión y objetivos de la organización, con el propósito de que aporten al éxito de esta, a nivel funcional esta se realiza a nivel de área o departamento funcional (finanzas, personal, investigación,

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