Planes de mercadeo

La Estrategia

Actividad evaluativa – EJE 1

La Estrategia

Franci Paola Lozano Piraquive

Docente

Fundación Universitaria de Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras

Programa Administración de Empresas Virtual

Planes de Mercadeo

Curso 601

Bogotá

2021

INTRODUCCIÓN 

Para este eje vamos a conocer e involúcranos mas en lo que es una estrategia, como se define, como se aprende, de que se compone, y como se aplica.

Indagaremos en los tipos de estrategias se manejan hoy en día y como son utilizadas en las organizaciones, para cumplir  de manera asertiva los objetivos a corto, mediano y largo plazo, adicional ver la interacción entre los eslabones de la compañía sus funciones, procesos, planeación estratégica y de como cada frente analiza, estudia y moldea sus estrategias internas y externas, para llegar a esos objetivos específicos, como por ejemplo en el área de mercadeo que a través de estas estrategias,  busca el ofrecer un servicio o producto de manera eficiente y efectiva, manteniendo los mercados y clientes existentes, buscando nuevos mercados, y proyectando día día un meta mas alta que la anterior.

1. ESTRATEGIA

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

• Corporativa: es la estrategia donde se determinar a largo plazo los diferentes objetivos de la organización, donde se realiza una planificación estratégica con el fin de obtener una guía de trabajo y desarrollo que se ejecutara casi siempre de 2 a 5 años.

Es un estudio interno y externo de los diferentes objetivos corporativos, de los negocios accesibles como los que se van a descartar, la modificación de los procesos y cambios en la estructuración de la organización en caso de ser necesario.

• Negocios: es la planificación o métodos que utilizan las empresas para llevar a cabo diversas funciones en sus operaciones comerciales, estas son aplicadas cuando una organización internamente se compone de diferentes áreas con sus propias funciones y objetivos que normalmente son a corto o mediano plazo, que da como resultado el aporte a la meta principal que busca una compañía.

1. CONCLUSIONES.

Realizando este eje podemos comprobar que las estrategias empresariales, son la herramienta con la que las empresas se proponen y consiguen sus objetivos principales, aplicando todos los pasos a sus pilares estratégicos internos como externos, dando la sincronización necesaria y la interacción entre sus áreas de producción, finanzas, operativas, etc.

...