PLANES DE MERCADEO

PLANES DE MERCADEO

INTRODUCCIÒN

     En este trabajo analizaremos los procesos involucrados en la planificación de mercadeo como insumos necesarios en el momento de diseñar un plan de mercadeo mediable y exitoso.

En el presente trabajo se busca dar a conocer los diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia, realizaremos un mapa en donde aclaremos que es estrategia y sus múltiples características.

     Tal y como explica Michael Porter, la estrategia permite crear una posición única y de valor en el mercado, llegando a tener una ventaja competitiva. Sin embargo, si lo vemos desde un panorama aislado de los negocios o el mercadeo, no solo se encuentra ahí sino en la mayoría de las cosas que hacemos o nos proponemos en nuestras vidas, algunas más complejas y otras más sencillas.

DESCRIPCIÓN DEL TALLER 1.

1.Investigue diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia.

     Klausewitz, teórico de la guerra (1780-1831) definía la estrategia mediante táctica, argumentaba que: “: “La estrategia es el uso del encuentro para alcanzar el objetivo de la guerra y la táctica es el uso de las fuerzas Militares en el combate”.

     Webster’s dice que la estrategia es: “La ciencia y el arte de utilizar las fuerzas Políticas, económicas, psicológicas y militares de una nación o de un grupo de naciones para darle el máximo soporte a las políticas adoptadas en tiempo de paz o de guerra”.

     En el mundo empresarial, por ejemplo, se habla de estrategia (o estrategia empresarial) para referirse a la conducción de la empresa u organización para administrar los recursos y coordinar los esfuerzos, frente a un escenario específico o ante un rival determinado. De allí provienen también la planificación estratégica, la gerencia estratégica y entre otros términos.

Tipos de estrategia

     Estrategias funcionales. Enfocadas en el objetivo específico de un negocio o de un departamento dentro de una organización, determinan los enfoques específicos y las tareas que deben emprenderse para tener éxito a nivel local.

     Estrategias operacionales. Por su parte, se enfocan en la operatividad de una empresa u organización, es decir, a sus actividades cotidianas y continuas, o sea, a su protocolo y sus procedimientos.

     Estrategias organizacionales. Similarmente, se centran en la organización de la empresa, es decir, su jerarquía, sus subdivisiones, su distribución interna, etc.

Estrategias publicitarias. Aquellas referentes, claro está, a la publicidad y al mundo del marketing, y a todo lo que tiene que ver con la proyección pública de la organización.

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