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Planificacion Estrategica


Enviado por   •  4 de Abril de 2014  •  576 Palabras (3 Páginas)  •  251 Visitas

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En la actualidad nadie es un secreto que existe una crisis financiera, la cual se encuentra afectando a todos los países del mundo en distintos ámbitos, productivo, a nivel de infraestructura, en al ámbito alimenticio, combustible, en fin, en cualquier elemento socio productivo de una nación.

Aunque la administración moderna a través de sus departamentos de planificación deben prever de alguna manera esta clase de crisis, se ha visto cuestionada de alguna manera dichos departamentos, debido al evidente declive de muchas empresas que mantenía dentro de su estructura dichos departamentos de planificación.

Por lo antes expuesto es importante analizar el impacto de dificultades económicas que afecte de forma directa a las organizaciones, para esto es necesario analizar tres aspectos diferentes el cual será tratado de forma puntual e individual.

El papel atribuido a la estrategia y su planificación:

Aunque el concepto de estrategia en un principio era utilizado sólo en el ámbito militar, algunos administradores de los años cincuenta comenzaron a aplicar dicho concepto en dicho ambiente, donde a través de la misma lograban obtener mejores resultados dentro de los procesos administrativos, sino también en el proceso de producción, distribución y marketing, pero es importante resaltar que únicamente eran algunos empresarios se arriesgaron a romper paradigmas como por ejemplo McKinsey, ejecutivo como Alfred Sloan. Posteriormente otros empresarios tomaron las mismas alternativas y fue así como la planificación estratégica se volvió una necesidad para un crecimiento y rentabilidad de una organización.

Otros por lo veían de forma despectiva ya que les parecía que era un método rígido, pero no sólo con la crítica en cuanto rigidez, sumado a esto el golpe a la economía para los años 1990 sufrida por los EEUU, trajo como consecuencia que la planificación estratégica y su departamento quedasen en un segundo plano.

Luego de lo anterior para finales de los años noventa una vez más los conceptos de planificación estratégica renacieron nuevamente, vale destacar que la estrategia ha estado presente de una u otra forma en cualquier iniciativa empresarial.

Existen diversos enfoques y elementos que conforman una planificación estratégica, es posible hacer mención de las características del entorno en el que competiría la compañía; éste nos habla sobre la resistencia y madures de la organización ante un momento de crisis.

El impacto en las distintas fases del proceso de planificación; Estas son bien conocida como fases de formulación, implantación y evaluación; a través de la formulación se definirá el futuro deseado por la compañía y la forma elegida para llegar a él.

Evaluación y selección de estrategias, donde se desarrolla y se elige la forma óptima para llevar a cabo la mejor política y la que

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