Planteamiento De Proyecto Contabilidad

BIKOR, S.A. de C.V. una empresa familiar dedicada a la salud porcícola con más de 30 años en el mercado. Fue fundada en 1965, por el Sr. Javier Ramírez- En la planta se realizaban actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos en el segmento porcicola. Debido a un problema con la salud del fundador, el Dr. Eusebio Rodríguez, con quien no tenía nexo familiar, fue nombrado Director General. Dentro de sus primeras reuniones con el grupo ejecutivo, detectó que el mercado porcícola en general había mostrado en los últimos 2 años, una contracción, que había ocasionado una baja en la rentabilidad obtenida por la compañía; además que la empresa contaba con varias presentaciones para su línea de productos, lo cual estaba generando conflictos entre los directores de las distintas áreas involucradas. Por lo que el Lic. Jesús Bustamante (Contralor General) clasifico las posibles alternativas:

1. Reducir la capacidad ociosa.

2. Reducir la complejidad de la línea de producción sin afectar la satisfacción de las necesidades de los clientes.

La contabilidad financiera debe proveer información relevante para la toma de decisiones de las empresas. Dicho proceso está integrado por 3 etapas; inteligencia (situación), diseño (proceso) y solución. (Mallach, 2009).

Teniendo esto en cuenta, los aspectos financiero-administrativos que consideraríamos dentro de la fase de proceso son los siguientes: sentido común, experiencia, herramientas técnicas e información, en esta etapa se diseñan las alternativas que la empresa puede utilizar. (Mallach, 2009).

Como ya sabemos, la meta principal de la junta de directores es aumentar la rentabilidad de la empresa en el próximo año. Uno de los principales problemas es que los directores de cada departamento buscan hacerlo a su manera, por lo que no están trabajando en conjunto. La contabilidad financiera es un aspecto fundamental que se debe de analizar durante el proceso de la toma de decisión, para con esto, analizar en donde se encuentra la empresa actualmente y por ende tomar una decisión correcta, basándose en los distintos escenarios y alternativas propuestas.

“Los objetivos de la información financiera se derivan principalmente de las necesidades del usuario general, las cuales a su vez dependen significativamente de la naturaleza de las actividades de la entidad y de la relación que dicho usuario tenga con ésta. Sin embargo, los estados financieros no son un fin en sí mismos, dado que no persiguen el tratar de convencer al lector de la validez de una posición; más bien, son un medio útil para la toma de decisiones económicas en el análisis de alternativas para optimizar el uso adecuado de los recursos de la entidad”. (Vallado, 2006).

De acuerdo a esto, los estados financieros de los últimos periodos, arrojan información necesaria para poder tomar una decisión sobre el nuevo rumbo al que se va a dirigir la empresa BIKOR.

Las propuestas de escenarios son las siguientes:

1. Los productos importados se eliminarán y se producirán en Jalisco con un ahorro del 20%, pero reducir las unidades de venta en un 15%.

2. Enfrentar la baja en ventas y eliminar todas las prestaciones de menor cantidad.

3. Aceptar maquilar a terceros hasta un 95% respecto de la capacidad disponible y eliminar el acondicionamiento de los productos.

Dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Bustamante (contralor general), solo se están contemplando la contabilidad Financiera y Administrativa, ya que estos dos tipos de contabilidad se enfocan más en los productos manufacturados.

La contabilidad financiera tiene como propósito “expresar en términos cuantitativos y monetarios las transacciones

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