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Proyecto De Contabilidad

luzagamez25 de Marzo de 2015

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Tema

Sistema de control interno en una entidad del estado

Planteamiento de problema

Esta investigación va enfocada a la descripción de cómo esta constituido el sistema de control interno en una entidad del estado; para analizar como se cumple estos estatutos y dejar claro la forma como los entes de control regulan estas entidades de acuerdo a esto surge el interrogante planteado

¿Cómo esta constituido el sistema de control interno en las entidad del estado?

Objetivo general

Dar a Conocer sistemas de control interno en una entidad del estado. los requisitos para un Sistema de Control Interno .Aplicable a entidades obligadas por la Ley 87 de 1993, el cual se constituye en una Herramienta de gestión que permite establecer las acciones, las políticas, los Métodos, procedimientos y mecanismos de prevención, control, evaluación y de Mejoramiento continúo de la Entidad Pública.

Objetivos específicos

 Dar a conocer los Cumplimiento de la función administrativa de la Entidad Pública

 Establecer las acciones que permitan a la Entidad garantizar el Cumplimiento de las funciones a su cargo, del sistema de control interno en una entidad del estado

 Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten

 Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operaciones, promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión institucional.

 Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad

Justificación

Con este proyecto buscamos dar a conocer el sistema de control interno en una entidad del estado, luego de indagar e investigar todo lo relacionado con este tema, para presentar, plantear y sintetizar; logrando así un mejor entendimiento del tema tratado.

Por lo que dedicaremos un análisis de los beneficios que trae el conocer el sistema de control interno en una entidad del estado.

Al darle solución a dicho problema seria beneficiado las empresas que establezcan las planificación del sistema de control como el pilar fundamental para lograr la eficiencia y la eficacia y economía de los recursos que administran las instituciones del estado.

Marco conceptual

Podemos decir que esta investigación nos describe como se ha dado el desarrollo del sistema de control interno en una en las entidades del estado, mostrando cuales han sido el desempeño y como ha beneficiado en el transcurso de la historia el estado colombiano.

Marco teórico

Control Interno

La Ley 87 de 1993, en su Artículo 1º, establece como definición del Control Interno lo siguiente: “Se entiende por control interno el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos”.

Marco legal

Entidad de control Constitución Nacional Norma que la desarrolla

Contaduría General de la Nación Artículo 354. C.N. de 1991. Ley 298 de 1996

Ley 617 de 2000, artículo 94.

Control interno Artículos 209 y 269 C.N. de 1991 Ley 87 de 1993

Ley 489 de 1998

D.P. No. 4 de 2000

Contraloría General de la República Artículos 119 y 267 al 274 C.N. de 1991 Ley 42 de 1992

Ley 617 de 2000, artículo 81

Congreso de la República Artículos 268 y 374 C.N. de 1991.

Participación Ciudadana Artículo 270 y 273 C.N. de 1991 Ley 60 de 1993, artículos 2, 3, 4 y 23

Departamento Nacional de Planeación Ley 617 de 2000, artículo 79

Tipo de control Artículo

Administrativo

Ciudadano

Calidad de bienes y servicios

Constitucionalidad

Contable

Gestión

Moralidad

Resultados

Financiero

Fiscal

Interno

Jurisdiccional

Político

Servicios público domiciliarios Artículos: 119, 189, 209 y 352

Artículos: 89 y 369

Artículo: 78

Artículos: 4, 166, 213, 215, 237 y 241

Artículos: 354, 267 y 274

Artículos: 119, 267, 274 y 343

Artículo: 118

Artículos: 119, 267, 274

Artículos: 267, 268 y 274

Artículos: 119, 267, 268, 274

Artículos: 209 y 269

Artículos: 243

Artículos: 114

Artículos: 365 y 370

Tipo de estudio

Nuestro tipo de estudio es descriptivo por que estamos describiendo como es el sistema de control interno en el estado, característica y procedimientos.

Resultados de la investigación

Sistema de control interno

Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidad pública. Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes funcionales:

1. Ambiente de control

2. Evaluación de riesgos

3. Actividades de control gerencial

4. Información y comunicación

5. Supervisión

¿Cuál es el beneficio de contar con un sistema de control interno?

Seguridad razonable de:

• Reducir los riesgos de corrupción

• Lograr los objetivos y metas establecidos

• Promover el desarrollo organizacional

• Lograr mayor eficiencia, eficacia y transparencia en las operaciones

• Asegurar el cumplimiento del marco normativo

• Proteger los recursos y bienes del Estado, y el adecuado uso de los mismos

• Contar con información confiable y oportuna

• Fomentar la práctica de valores

• Promover la rendición de cuentas de los funcionarios por la misión y objetivos encargados y el uso de los bienes y recursos asignados

Implementación del sistema de control interno

Se deben cumplir las tres fases siguientes:

Planificación

Se inicia con el compromiso formal de la Alta Dirección y la constitución de un Comité responsable de conducir el proceso. Comprende además las acciones orientadas a la formulación de un diagnóstico de la situación en que se encuentra el sistema de control interno de la entidad con respecto a las normas de control interno establecidas por la CGR, que servirá de base para la elaboración de un plan de trabajo que asegure su implementación y garantice la eficacia de su funcionamiento.

Ejecución

Comprende el desarrollo de las acciones previstas en el plan de trabajo. Se da en dos niveles secuenciales: a nivel de entidad y a nivel de procesos. En el primer nivel se establecen las políticas y normativa de control necesarias para la salvaguarda de los objetivos institucionales bajo el marco de las normas de control interno y componentes que éstas establecen; mientras que en el segundo, sobre la base de los procesos críticos de la entidad, previa identificación de los objetivos y de los riesgos que amenazan su cumplimiento, se procede a evaluar los controles existentes a efectos de que éstos aseguren la obtención de la respuesta a los riesgos que la administración ha adoptado.

Evaluación

Fase que comprende las acciones orientadas al logro de un apropiado proceso de implementación del sistema de control interno y de su eficaz funcionamiento, a través de su mejora continúa.

Importante

El sistema de control interno está a cargo de la propia entidad pública. Su implementación y funcionamiento es responsabilidad de sus autoridades, funcionarios y servidores. ¿Cuál es el rol de la Contraloría? La CGR es responsable de la evaluación del sistema de control interno de las entidades del Estado. Sus resultados contribuyen

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