Polos Turisticos

RESEÑA HISTORICA

La confección de polos turísticos personalizados nació con el motivo de dar a conocer lugares turísticos no promocionados de nuestro Perú al turista, para así aumentar nuestra demanda turística y dar a conocer nuestro valor y patrimonial.

DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS 1 y 2

PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO

• Misión del negocio

Entregar a nuestros clientes un buen producto de confección con los mejores estampados de los lugares turísticos que se situan en distintos lugares en nuestro país.

Promocionar mediante estampados lugares turístico no conocidos por nuestros turistas.

• Visión del negocio

Llegar a ser una marca reconocida en el rubro turístico y poder exportar nuestras confecciones personalizadas a nivel nacional.

• Objetivos del negocio

• Formar una cadena de tiendas de puntos de venta.

• Ser una marca reconocida.

• Ser una de las mejores empresas de confecciones en el país, tanto a nivel de maquinarias, proceso productivo y calidad en sus productos.

• Contar con una administración eficiente que les permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del consumidor.

Nota: Para alcanzar dichos objetivos seguire los siguientes pasos:

1. Posicionar la marca en el mercado local y nacional.

2. Comercializar los productos a nivel local y nacional, mejorando los canales de distribución.

3. Capacitando constantemente a los operarios en el uso de las máquinas, para alcanzar un manejo más eficiente y una mayor productividad.

• EL PRODUCTO

• Análisis del mercado

• Tendencias del macro entorno

Nuestro macro entorno tiene 6 componentes que interactúan en forma compleja y que son críticos a la hora de tomar decisiones.

• Tendencias socioculturales

• Tendencias demográficas

• Tendencias políticas legales

• Tendencias tecnológicas

• Tendencias económicas

• Tendencias ecológicas

• TENDECIAS SOCIOCULTURALES

Al referirnos a los aspectos culturales y actitudinales del turista extranjero y de los mismos pobladores de la zona de Miraflores, encontramos en ellos una amplia tendencia en cuidar el sistema ecológico y con los nuevos polos personalizados hechos exclusivamente con algodón orgánico, tanto el turista extranjero como nacional se verán atraídos con este novedoso producto.

• TENDENCIAS DEMOGRAFICAS

Segun los registros de el INEI la población censada en nuestro sector de Miraflores es de 73660 habitantes y en la actualidad desde enero a mayo hubo un total de 438000 personas extranjeras que han ingresado al Perú.

• Análisis estructural del sector

• Análisis de la competencia

• Ventaja competitiva

• Potenciar la diferenciación con la competencia

• Estar ubicado en un lugar estratégico

• Aumentar la confianza de nuestros futuros clientes sobre el servicio que ofreceremos

• Equipo humano, motivado, emprendedor e integrado en la dinámica de la compañía

• Producto dirigido a un tipo de personas definido

• Buen funcionamiento de su medio tecnológico y logístico, desarrollado con productos propios.

• Propuesta del Negocio

• Necesidades Cubiertas

En un mercado de necesidades cubiertas, con multiplicidad de oferta y con gran facilidad de copiar innovaciones, tener marcas de valor representa una ventaja competitiva, porque funciona como una barrera de entrada.

Para logra integrar al cliente en la empresa, debemos de descubrir

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