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Inversión mínima ( 00) congeladores, recuperación de la inversión 6 a 18 meses.

Distribuidoras especializadas a través de congeladores Tipologías de clientes (consumo masivo / T.A.T.)

Única, Creativa y Rentable

Modelo de Negocio basado en la inversión de congeladores para la distribución del producto en el segmento de consumo masivo, cuyo foco fundamental son las tipologías de clientes (tiendas, graneros, droguerías, autoservicios, supere tes, minimarket, misceláneas, fruterías, colegios, asaderos); en un sector determinado de una población o ciudad, donde se asigna una zona de

buidor. El Distribuidor deberá presentar plan de negocios y estar dispuesto a invertir en los equipos necesarios para garantizar la conservación del producto y realizar la respectiva distribución del mismo.

La calidad superior del producto, su precio justo, variedad y presentación, representan una ventaja competitiva que dinamiza y fortalece la operación de apertura de mercado y distribución en las diferentes regiones.

contrato de suministro para distribución por un período de 3 a 5 años renovable; tiempo durante el cual deberá ejecutar el plan de negocios propuesto para cada año en lo referente a la inversión y colocación de congeladores en los diferentes

El Distribuidor debe ser una persona dispuesta a liderar el negocio, contar con sólidos conocimientos en ventas y distribución, conocer ampliamente la ciudad o población donde le interesa invertir, disponer de tiempo para direccionar su equipo de trabajo, garantizando el cumplimiento de los objetivos de ventas, la calidad en el servicio y el cubrimiento estratégica de cada territorio.

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Franquicias ó Distribuidoras de helados al por mayor

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público, vehículos particulares; donde acuden amas de casa, comerciantes del sector, instituciones y empresas a comprar productos al por mayor, para vender en sus establecimientos de comercio, hogares, o distribuir en eventos especiales.

Su primer y más importante foco de mercado son las amas de casa, por lo que el distribuidor deberá

casas, apartamentos) de los estratos socioeconómicos 1, 2 y 3 de cada territorio; pues el modelo que permite una ganancia hasta del 100%, busca esencialmente mejorar los ingresos y por ende la calidad de vida de miles de hogares colombianos, madres cabezas de hogar, personas en calidad de discapacidad, adultos mayores, etc.

Su segundo foco de mercado está representado por los clientes institucionales (hoteles, restaurantes, colegios, hederías, fruterías, cafeterías de empresas, etc.). El distribuidor invertirá en los congeladores necesarios para ubicar en las tipologías de clientes mencionadas, garantizando el cubrimiento de la zona de

Su tercer foco de mercado es la venta al paso, a través de carritos tilineros. Éste modelo de Negocio funciona a partir de la consolidación de un equipo de Tilineros independientes o clientes, a quienes la distribuidora les otorga un descuento especial que representa sus ingresos de acuerdo al volumen de compras diario. Ésta tipología de clientes recibe en comodato por parte del distribuidor un carrito tilinero y las respectivas pilas para la conservación

buidor debe realizar control de precios en el mercado, lo mismo que supervisión de la calidad del servicio al cliente.

El distribuidor debe ser una persona 100% comercial y de campo, es decir un líder capaz de llegar a cada uno de los focos de mercado establecidos a partir de un plan estructurado de trabajo, que permita la activación inmediata de clientes garantizan do el cumplimiento de metas propuestas y la calidad en el servicio al cliente. El líder será quien oriente y maneje de manera directa la distribuidora y su equipo de trabajo.

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Inversión promedio dé $ 20.000.000 a $ 50.000.000 (Dependiendo tamaño del local) recuperación de la inversión entre 3 a 6 meses

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