Practico de administracion Economía

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Unidad de la Patagonia Austral

Unidad Academia San Julián

Materia: Economía 1

Profesor: Vaca, Omar Javier

Alumna: Astrain, María de los Milagros

Residencia: Puerto San Julián

Trabajo: Practico 1

Fecha de entrega:

Consignas

Después de leer el texto base y la bibliografía correspondiente a la Unidad 2, responder los siguientes interrogantes.

2.1) El principal método del movimiento de administración científica fue descubrir que esta era una disciplina que podía sistematizarse, es decir, aportar el valor del método. ¿Está de acuerdo? ¿Por qué?

Teoría antes de la propuesta de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la “libertad” de realizar sus tareas sin tener conocimientos técnicos. El autor lo describe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza combinados a todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguientes, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo”. De allí sus principios “visto en la perspectiva histórica, representaran un gran adelanto y un enfoque nuevo, una tremenda innovación frente al sistema”. Se debe reconocer aquí que Taylor representa el sueño de una época, como los Estados Unidos de los primeros años del siglo xx donde era imperativo alcanzar mayor eficiencia posible, cuidando el medio ambiente armada a una explosión demográfica acelerada en las ciudades una demanda creciente de productos.

Este nuevo método de trabajo aporto grandes avances en el estudio y movimiento del acero, estandarizo las herramientas. Planificación en el departamento de ventas que el primer principio sea la administración, crea tarjetas de aprendizaje para los empleados, hace reglas para manejar el material, propone costos, hace una selección de empleados por tarea y da iniciativo si se termina a tiempo el trabajo.

El hace que los empleados tengan una participación, haciendo que se note su presencia. Teniéndolos en cuenta en el crecimiento de la empresa. Los hace ver que ocupan este lugar porque se lo merecen y sirven para el puesto que les toco, dándole así su oportunidad para demostrar que valían por su trabajo.

También queda expuesto en el pago por pieza una explotación no escrita pero si marcada, a razón, de que este se esforzara el doble para ganar un poco más.

Un ejemplo de su aplicación en la actualidad es la ISO 9000 que es una norma de calidad cuya implementación supone el trabajo duro, pero ofrece numerosas ventajas para la empresa, como: estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación.

2.2) El proceso administrativo es una de las más importantes aportaciones de Henry Fayol. Todas las actividades de la organización están sujetas a planeación, organización, dirección y control. ¿Está de acuerdo? Justifique su respuesta.

Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientras él concentraba sus estudios en el taller o la fábrica, Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman “Escuela de jefes”.

Estos cuatro elementos (planeación, organización, dirección y control) son fundamentales para la verdadera tarea de organizar, Estos elementos nos permiten darle forma, de manera consiente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el cargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes.

Estos actos de administrar Fayol los divide en seis funciones básicas de una empresa, funciones técnicas, funciones comerciales, funciones financieras, funciones de seguridad, funciones contables y funciones de administrar. Estas funciones de administrar engolan los cuatro elementos planear, organización y control.

Sus 14 principios aún se consideran vigentes, siendo los únicos que han variado con el tiempo los principios de división del trabajo, centralización y jerarquía.

Un ejemplo de su aplicación de sus aportes en la actualidad fue que gracias a su teoría sobre la importancia de la enseñanza de la administración en las universidades se han creado innumerables programas en todo el mundo, trayendo consigo profesionales preparados para la direccio0n de empresa.

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