Prefactbilidad de un Negocio

14-6-2019[pic 1]

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

INDICE

DESCRIPCIÓN        4

Marco metodológico        5

Objetivo principal        5

Objetivos secundarios:        5

Justificación del problema:        5

Hipótesis:        5

CAPITULO I        5

1.        Marco teórico.        5

1.1.        Definición de proceso.        5

1.2.        Tipos de proceso.        6

1.2.1.        Procesos productivos.        6

1.2.2.        Procesos de soporte.        6

1.2.3.        Procesos operativos        6

1.3.        Mejora continua de los procesos.        7

1.4.        El ciclo de mejora PHVA.        7

1.5.        Herramientas para la mejora de procesos.        8

1.5.1.        Lista de verificación        8

1.5.1.1.        Hoja de chequeo con escala de medición:        9

1.5.2.        Histograma        10

1.5.2.1.        Ventaja.        10

1.5.2.2.        Utilidades.        10

1.5.3.        Gráfico de Pareto        11

1.5.4.        Diagrama de dispersión        12

1.5.5.        Diagrama causa-efecto        13

1.5.6.        Gráficas de control        13

1.6.        Lean manufacturing        14

CAPÍTULO II        15

2.        Descripción de la empresa        15

2.1.        Descripción de la empresa        15

2.1.1.        Principios organizacionales        16

2.2.        Instalaciones        17

2.3.        El producto y su proceso operativo        18

CAPITULO III: DIAGNOSTRICO DE LA EMPRESA        19

3. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA        19

3.1. Análisis de la empresa        19

3.2. ANALISIS ESTADÍSTICO DEL PROCESO        1

3.3. Carta de control x-R        2

3.3. ANÁLISIS DE CAPACIDAD        3

3.4. CARTA P        4

3.5. CARTA C        5

CAPITULO IV: PROPUESTA DE MEJORA        7

4.        Propuestas de mejora        7

4.1.        Aplicación de las cinco s:        7

4.1.1.        Seiri – Eliminar        7

4.1.2.        Seiton – Ordenar        7

4.1.3.        Seiso – Limpieza e inspección        8

4.1.4.        Seiketsu – Estandarizar        8

4.1.5.        Shitsuke – Disciplina        8

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        11

CONCLUSIONES        12

RECOMENDACIONES        13

ANEXO        0

LAVATORIOS DEFECTUOSOS        0

BIBLIOGRAFÏA        1

Índice de figuras

Figura 1: Histograma de cantidad de ventas        11

Figura 2: diagrama de clasificación        12

Figura 3: diagrama de distribución de productos de mayor cantidad ventas        12

Figura 4: carta de control estadístico de los rangos vs promedios de los pesos de dos muestras lavatorios        2

Figura 5: diagrama de análisis de la capacidad del proceso de producción de lavatorios        3

Figura 6: carta de control de calidad por atributos        6

Índice de tablas

...