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Presentacion de Caso


Enviado por   •  30 de Julio de 2015  •  Apuntes  •  561 Palabras (3 Páginas)  •  172 Visitas

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 Presentación de caso


Como consecuencia de los Constantes y variados cambios que se originan en los mercados directivos y ejecutivos de las organizaciones del presente siglo se Auxilian cada vez más de la planificación estratégica se acude a ello con el deliberado propósito de hacer más sostenible la vida de sus negocios las empresas e instituciones de hoy están conscientes de que para mantener una buena participación del mercado y un posicionamiento positivo es imprescindible planificar ejecutar y controlar estrategias y acciones tácticas que a corto y mediano plazo logren relaciones sanas y sostenibles

Las empresas actuales necesitan desarrollar esfuerzos integrados de relaciones públicas esfuerzos que logren proyectar y posicionar un perfil de imagen público que le permita diferenciarse frente a sus competidores para ello será fundamental que las acciones que se planifique e implementen sean realizadas desde la perspectiva de los intereses de la propia empresa y desde las aspiraciones sus clientes empleados y la sociedad en general

Además hoy la comunicación estratégica tiene más valor que nunca ya que las empresas e instituciones necesita mantenerse conectadas con sus clientes internos y externos.

Resumen ejecutivo 

En la coyuntura actual las organizaciones de éxito dan mucha importancia a la información y las comunicaciones han comprendido que ellas contribuyen en gran parte a mejorar el ambiente comunicativo y el clima laboral es decir ayudan a dinamizar y animal las acciones individuales y colectivas en procura de integración de esfuerzos para el fortalecimiento de las instituciones gracias a su adecuado manejo de los miembros de una organización logran conocer las identificarse con ella debido a que sienten que los toman en cuenta para el desarrollo de sus metas

Justificación 

Nunca como ahora el tema relativo a la comunicación interna había alcanzado tanta importancia para el diseño, estructura, funcionamiento, alineamiento y posicionamiento de las organizaciones sin embargo pese a su valor estratégico sigue siendo una de las áreas menos comprendida y que más contribuye a la concretización de la visión y objetivos de la instituciones

Las organizaciones independientemente de su estructura, objetivos, naturaleza y cantidad de públicos con la que interactúa requieren de una gestión integral de su comunicación interna y externa para ello es fundamental que directivos y ejecutivos comprendan el valor estratégico de la misma

Objetivos estrategias acciones tácticas y políticas

Luego de identificar y analizar las características de los niveles de comunicación que se originan entre los núcleos en sí y entre éstos y la empresa así como previo al conocimiento y análisis de los contenidos informa de los mensajes que los mismos emplean para hacer posible el intercambio de información es experiencias entre ellos se ha determinado que para mejorar la comunicación interna en los diferentes contextos de las empresas habrá que logran implementar objetivos estratégicos y tácticos

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